云南• 红河州 | 公司总经理李正涛检查督导勐绿高速项目建设并开展慰问活动

为有效提升项目管理水平，推进项目生产，1月20日，公司总经理李正涛到云南勐绿高速公路12标检查督导项目推进情况，公司分管领导及相关系统部门负责人参加检查。

李正涛一行实地踏勘了标段内各个施工面，并详细交流讨论了项目目前生产组织、资源配置及安全质量等方面存在的问题。对项目在前期筹备中率先走在全线前列的成绩表示充分肯定。

在项目生产推进会上，与会人员听取了项目施工组织、技术方案、安全质量、成本管控、二次经营及当前存在问题的汇报。公司分管领导及相关系统部门负责人针对项目策划会精神贯彻及目前存在问题从系统角度提出了具体要求和改进措施。

李正涛指出，勐绿高速项目自进场以来，公司从项目策划、施工管理、成本管理、生产推进等方面都制定了明确目标和落实措施，全体参建员工团结一致、艰苦奋斗，保证前期推进取得了显著成效，项目全员要提高思想认识，紧紧围绕策划会精神，紧盯建设目标，全力抓好后续各项工作落实。针对当前疫情防控等重难点工作，李正涛提出五点要求：

一是提升施工进度。要保证项目生产所需的各项资源及时到位，从长远目标出发，抓好节点落实，不断优化施工组织，促使各工序之间有序衔接，做好春节前后施工组织，统筹疫情防控与施工安排，在业主劳动竞赛中争取更好成绩，奋力实现2021年既定产值目标。

二是促进施工标准化。要在目前施工组织有效推进的前提下，加强对现场基础设施、设备物资保障、安全质量等各方面建设，不断完善各项管理制度，强化人员教育，保证强有力的执行力度，提升现场作业标准化水平。

三是加强成本管理。要树立强烈的成本意识，深入开展好项目成本策划和分析，强化队伍管理，明确管控措施、考核制度和奖罚标准，重点做好二次经营及成本管控，确保实现项目盈利目标。

四是树立安全质量意识。要严格落实各项安全质量管理制度和措施，做到全员讲安全、全员抓安全，切实降低项目运行过程中的安全风险。要强化质量意识，严格按照施工规范开展作业，对施工操作每一环节做到心中有数，确保工程质量。

五是重视人才培养。要努力营造人才发展环境，通过“师带徒”等形式加大员工工作指导和教育力度，充分保障员工权益，为员工才能发挥提供广阔平台，大力支持年轻干部成长，利用重要岗位培养重点人才，锻造一支具有丰富业务知识、成熟工作经验、值得信赖的人才队伍。

检查期间，李正涛代表公司党政工团开展了“情暖万千职工，共筑和谐企业”送温暖慰问活动，向奋战在一线的项目员工送上棉被、大米、食用油等慰问品，并表达了诚挚的问候，叮嘱大家要做好疫情防控工作，加强个人防护，尤其是春节临近，项目要合理安排施工生产，全力保障职工过一个安全、祥和、幸福的春节。

项目档案

中铁隧道局集团建设有限公司勐绿高速公路12标项目位于云南省红河哈尼族彝族自治州绿春县大水沟乡牛孔镇，标段全长11.43千米，项目起始于东沙村，经过雨洒各、田房、大水沟、山坡，止于龙洞村境内。建设内容包括隧道、桥梁（2座）、互通、连接线、附属工程、弃渣场和相关道路改移及其他根据规定纳入本标范围的项目。该项目途经西双版纳州、普洱市、红河州，为我省少数民族主要居住聚集区。长期以来，因交通闭塞，基础设施薄弱造成经济发展缓慢、贫困面广，项目的建设将带动沿线地区少数民族贫困人口脱贫致富，逐步缩小民族地区与内地的差距，同时为改善勐腊、江城、绿春交通条件创造良好旅游和投资环境，促进整个滇南片区经济发展都具有重要战略意义。

供稿：勐绿高速公路12标项目

编辑：贾奔

审核：彭国武

欢迎关注中铁隧道局集团建设有限公司官方抖音号：1124162329

在抖音APP内扫描上方二维码，为你开启新世界的大门

往期精彩回顾