关注 | 运粮湖：营商环境优化带来企业蜕变

近日，在运粮湖管理区昌云纺织公司气流纺纱车间，3条全自动流水线开足马力运转，传输带上不时滚落一锭锭纺好的纱线，一派繁忙。工人在恒温车间里上料、收货，反倒悠闲从容。

“现在每月可生产380吨高档纱，月销售额580万元，销售收入比以前增加了2成。”公司董事长兼总经理王运昌高兴地说，公司产品深受客户的青睐，质量在荆州周边地区纺织企业里首屈一指。

昌云纺织成立于2016年9月，是运粮湖管理区的一家老牌纺织企业，受产能制约和市场因素影响，效益一直不温不火。

工业经济是地方经济高质量发展的硬支撑，运粮湖管理区把工业放在工作的重中之重。党委班子成员主动下沉调研，聚焦企业发展“盲点”“堵点”“痛点”，共商发展大计，鼓励企业技改扩规。

在管理区党委的大力支持下，昌云纺织积极转变思路，投入2000多万元，先后引进德国、瑞士先进纺纱设备40台套，加强生产自动化、智能化升级改造，效率和质量大幅提升，生产出的高档牛仔纱、针织纱、竹节纱等产品供不应求。

生产自动化后，绝大部分工序，甚至断线接头都由机器智能完成。扎堆的纺织工不见了，整个车间只有两三个工人根据机器提示进行简单的上料作业。成本降低了，效率提升了，品质稳定了，产销两旺，公司实现华丽蜕变。

3年前，当公司发展困难之时，王运昌一度打起了退堂鼓。

“我当时差一点把公司卖掉，是运粮湖管理区党委对企业的热心服务和浓浓诚意深深打动了我。”谈及自己在运粮湖这个“小地方”进行的“大手笔”时，王运昌如是说。

该区党委坚定的做企业可持续发展的“贴心人”，对企业实行“1+1”服务，即安排一名班子成员、一个工作专班，全力当好“店小二”，做到有呼必答、有求必应。包联领导多次到企业了解信息，倾听意见，问需问计，宣传政策。工作专班经常到生产车间和扩规现场，关注项目进展情况，解决实际难题。

昌云纺织二期扩规期间，遇到了清障、融资、消防等种种困难，工程几近停顿。工作专班得知信息后，第一时间上门了解，协调各方，及时清除了建设中的各种障碍，使得项目如期完成，顺利投产，实现了产能扩大4倍和税收翻番的目标。

去年3月，昌云纺织因为疫情原因出现生产资金短缺，包联领导带着王运昌多次到相关部门和银行，热情周到的联系协调，一周内就解决了1300万元的融资难题。为改善工作环境，工作专班指导帮助公司开展内部整治，完成绿化1100平方、场地硬化1200平方等，打造花园式工厂，为企业形象加分。种种举措，给企业扎根运粮湖发展吃下“定心丸”。

贴心的服务，良好的营商环境，让不少企业在这里稳得住、留得住、能发展。如今，该区工业园区有昌云纺织、久乐电子、绿亿园、一口香等规上企业8家、小微企业20家入驻。

百尺竿头更进一步。“我们下一步工作是内挖潜力，向每月600吨产量的目标冲刺。”谈及公司未来发展，王运昌踌躇满怀。他计划今年再投资600万元，把车间大平车、包盖板机、并条机等设备改造一批、更换一批，全部进行升级，进一步稳定质量，提高产量，保障效益，争创湖北省一流企业。

潜江新闻网记者 谭欣 通讯员 曹体康

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