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如何拥有「职场自驱力」?

安晓辉 安晓辉生涯 2022-12-06
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1、自驱力是什么

知乎出品的《我所向往的职业啊》节目,第一期是讲 Facebook 的一位程序员——黄玄。黄玄不仅上班时工作积极高效,下了班还会熬夜写代码,周末还会约私教精进英语,约好友去计算机博物馆。

黄玄就是有“自驱力”的人。有自驱力的人,也就是稻盛和夫在《干法》一书中提到的“自燃型”的人:

所谓“自燃型”的人,就是从来不会“等别人吩咐了才去干”“因为有了命令才工作”的人,而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人,他们应该都是热爱工作的人。

从黄玄的表现和稻盛和夫的自燃型人定义来看,自驱力,就是自我驱动的能力。拥有自驱力的人,主动积极,热爱工作,自发自觉地寻找目标并为之燃烧。

2、自驱力是怎么来的

稻盛和夫说,“我希望同事们都是自燃型的人”。大多数的老板,也都喜欢拥有自驱力的“自燃型”人。

但自驱力是怎么来的呢?

戴维·麦克莱兰(David McClelland)提出了三种需求理论,认为主要有三种后天的需求推动人们从事工作。这三种需求是:

成就需求,即想要尽快且尽可能把事情做好、超越标准、追求卓越、获得成功的愿望;

权力需求,即想要支配别人按某种特定方式行事而又不想被别人支配的期望;

归属需求,即想要建立友好、亲密的人际关系的愿望。

其中,成就需求强烈的人,会持续追求某种能表现事业成就的目标,在做事时自发地高标准严要求,力求超越过去的水平或自己所持有的优秀标准。像乔丹、梅西、马龙、苏炳添,都是成就需求很强的人。

成就需求,是自驱力的基础。一个人有强烈的成就需求,就会有自发寻找目标、实现目标甚至超越目标的渴望,就容易在行为上体现出“自燃型人”的特点。

2016年,马龙在里约奥运会拿到奥运单打冠军,实现人生第一个大满贯。此时马龙28岁,但他并没有像同龄的张继科那样淡出乒坛,而是选择继续前进。

由于常年征战,马龙的手腕和膝盖已经超负荷运作,伤病不断。自2018年下半年起,马龙因膝伤先后缺席男乒世界杯、瑞典公开赛、奥地利公开赛、国际乒联年终总决赛以及匈牙利公开赛。

但马龙从未放弃,他在伤病中仍旧想办法训练。

2019年的团体世界杯,马龙率队拿到冠军,收获个人第24个世界冠军,追平了师姐王楠,并列历史第一。

2021年东京奥运会,33岁高龄的马龙4比2力克樊振东,获得单打冠军,实现了个人职业生涯的第二次大满贯,加冕历史第一。

强烈的成就需求,驱动着马龙一次次超越自己,实现卓越。

路遥和马龙一样,也对成就有强烈的渴望。只不过,他钟情的是写作。

路遥的成名作《人生》出版后,在文坛和普通大众那里,都引起了巨大的反响。同时,社会上也有一种论断,认为路遥很难再跨越《人生》,创造一个新的高度。但路遥想要翻过这座山,创造规模更大境界更高的小说。后来他远走毛乌素沙漠誓师,决定用六年时间创作《平凡的世界》。

在创作《平凡的世界》第二部时,路遥的身体亮起了红灯,胸腹疼痛,眼睛发炎,走路都力不从心,难受得令人发狂。但他矢志不移,一定要完成《平凡的世界》。后来路遥病情恶化,确诊为肝硬化,但他仍旧没有停歇。

《平凡的世界》第二部改稿完成后,路遥北上,接着创作《平凡的世界》第三部,即便病情恶化,身体崩溃,他也没有停下脚步。

1988年5月25日,《平凡的世界》第三部完稿。

后来,《平凡的世界》获得茅盾文学奖,现在,《平凡的世界》成了当代文学史上耀眼的明珠。

从马龙、路遥的身上,我们可以看到,成就需求带来的强大的自我驱动力。同时,也可以看到,一个人的成就需求,是和特定的事情关联在一起的。譬如马龙,在乒乓球运动上追求成就但不会在写作上念念不忘,又如路遥,在写作上追求成就但没有在乒乓球运动上心存奢望。

由此可见,当一个人能够从事他有强烈成就需求的事情时,极易表现出自驱力,可以主动积极、自发自觉地向前奔跑。

但“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,一个职场人要想在自己想要有所追求的方向上努力并取得成就,还需要环境的支持

1976年9月,路遥以大学毕业生的身份分配到陕西省文艺创作研究室的《陕西文艺》编辑部工作。这份工作,对路遥的创作有诸多益处。

一方面,能给他的创作和发表提供诸多优质资源,路遥早期的散文《难忘的二十四小时——追忆周总理1973年在延安》、短篇小说《不会作诗的人》等,都是在《陕西文艺》上发表的。

另一方面,文学编辑部本身有较大的自由度,主编王丕祥、副主编贺抒玉、编辑部主任董墨等又都很器重路遥,给予他很多支持,路遥早上可以9点、10点上班,这就方便了他晚上熬夜看书、写作。同时,也是在这种环境下,路遥远赴延安地区的甘泉县招待所集中时间创作中篇小说《人生》,才有可能。

有人可能觉得文艺创作是特例,实际上,科技类工作,也是如此。

谷歌公司曾有一种做法,允许工程师每周花一天时间做自己感兴趣的项目。有的谷歌人用这一天时间调整现有产品,有的谷歌人利用这个时间开发全新的东西。克里希纳·巴拉特在自己的20%时间里发明了谷歌新闻,这个网站每天有数百万人浏览。保罗·布赫海特在自己的20%时间里发明了Gmail,现在它是全世界最受欢迎的邮件系统……如果谷歌没有在环境中提供时间自主、内容自主等方面的支持,克里希纳·巴拉特和保罗·布赫海特,就很难在自己想做的方向上取得成就。

由此可见,自驱力是人和环境共同作用的产物,而非个人天生的、永恒不变的品质,一旦拥有,无论何时何地都会持续展现出来。筑巢才能引凤,那些巢没筑好还想要凤凰云集的老板,也需要从自己的角度思考下如何改善。

总结一下,要想拥有自驱力,要想在工作中展现出“自发找目标、主动做规划、积极去落实”的行为,必须得同时满足以下三点:

  • 个人在某个领域有强烈的成就需求,想要不断超越自己,把事情做得越来越好

  • 个人有机会在想要有所追求的领域内做事情

  • 组织能提供合适的环境,让个人有发挥的空间


3、如何拥有自驱力

理解了自驱力是怎么来的,那作为个人,想要拥有自驱力,做法就呼之欲出了。

第一,找到自己渴望做出成就的领域。

像我,现在没有人在后面扬鞭催促,也是日日奋进,就是因为我现在从事的写作、图书、咨询等事情,都是我乐意做的,想要有所成就的方向。

热爱你所做的工作,愿意深度投入,才会积极寻路主动排障。

第二,找到合适自己发展的环境。

你希望做出被千万人使用的C端产品,就不能找项目驱动的外包公司。

你希望有自主空间按自己的意愿设计产品,就不能进入规章制度特别严苛不给员工一点灵活度的公司。

在合适的环境里,你才可能有所成就。

第三,持有明确的目标。

在你想做的事情上,设定明确的目标,目标会带来动力,也会引领行动。缺乏目标,很难取得成果。

希望每个人,都可以拥有自驱力,积极主动做事,开开心心工作。

◇◇


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