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Flipkart非常重视供应链的扩大和优化。
近日,据媒体报道,Flipkart将在今年10月的节日季之前,为其供应链(包括配送中心、分拣中心)招募十万名季节性员工,以做好Flipkart年度旗舰销售活动“Big Billion Days”的准备工作。
据悉,Flipkart制定了详细的技能培训计划,将对加入其供应链的十万名员工进行培训,教授他们处理手持设备、PoS机、扫描仪和各种移动应用程序的方法。从培训内容来看,这些季节性员工离开Flipkart之后,未来还能从事技术驱动的供应链、食品技术等相关行业的工作,这或将促进当地的就业。
值得注意的是,除招募季节性员工之外,Flipkart还计划在北方邦、古吉拉特邦、比哈尔邦、旁遮普邦等地增加超过190万平方英尺的供应链空间,通过最后一英里配送中心和大型配送中心扩大供应链,以加强自身在三线城市及其他地区的影响力。
不得不提的是,根据Redseer分析师提供的数据,Flipkart每年 9月至11月节日销售旺季期间创造的GMV,约占其全年GMV总额的50%。比例如此之高,Flipkart对节日季的准备工作这般重视,也就毫不奇怪了。一切准备妥当后,想必在今年的大促活动中,Flipkart平台和卖家都将迎来一轮订单量的爆增。
在已经爆发出电商潜力的印度市场,Flipkart可以说是当之无愧的霸主。根据研究公司Redseer Strategy发布的数据,Flipkart去年占印度电商市场份额的48%,远高于其他电商平台,位于榜首。
不仅在市场份额上稳居第一,Flipkart的销售额增长也十分迅速,根据官方发布的财报,去年Flipkart的总销售额同比增长了23%,速度可谓惊人,而这也带动了实际控股Flipkart的沃尔玛的业务增长。得益于Flipkart的优秀成绩,沃尔玛在印度市场有着绝对的优势,可谓风生水起。
毫无疑问,对其他入驻印度市场的电商巨头来说,Flipkart是必须要挑战的一个对手。
首当其冲的,是深耕印度市场多年的亚马逊。无论是市场份额还是销售额增长率,亚马逊都远不及Flipkart,但不甘落后的亚马逊没有放弃印度市场,而是加大了投资力度。此前,亚马逊承诺过一项促进印度电商业务的投资计划,投资金额为65亿美元,今年6月,亚马逊又宣布将在印度追加投资150亿美元。
前不久,亚马逊还宣布推出“Global Beauty Store”,允许印度站买家购买其美国站美容品牌商品,并使用当地货币支付,这使得印度成为继中国和墨西哥之后,亚马逊第三个允许买家购买跨站点商品的市场。种种举措都表现出了亚马逊对印度市场的重视,和追赶Flipkart的决心。
另外,曾一度退出印度市场的SHEIN,在今年6月与印度最大上市公司信实工业(Reliance Industries)达成许可协议,获准重新进入了印度市场。此后,SHEIN将为超过25000家中小型本地供应商提供生产支持和培训,扩大自身在印度的供应链,以应对和Flipkart旗下时尚电商Myntra的竞争。
面对后来者发起的激烈挑战,如何稳固自身龙头老大的地位,是Flipkart需要不断探索的问题。不过,多年的积累让Flipkart拥有先发优势,想必Flipkart的地位短期内不会被动摇,同时还将继续为沃尔玛国际业务的增长贡献强大动力。
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