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2020间接采购高峰论坛回顾





11月12日,由采购中国经理人社群与北京博润伟业管理顾问有限公司合作举办的‘2020间接采购高峰论坛’在上海虹桥祥源希尔顿酒店顺利召开。





Main Venue主论坛



PART 1Cynthia Liao

首先发言的是采购中国常务副会长Cynthia Liao,她介绍了采购中国的发展历程及社群的主要活动内容。作为业内知名采购社群,采购中国是受采购同行们喜爱的日常寻源和交流平台;在疫情刚刚爆发的时候,对于防疫物资的采购起到了很好的桥梁作用。


PART 2Tina Xiao

默克公司亚太采购总监Tina Xiao分享了采购组织如何通过流程、业务、人员发展方面做转型,从操作层面转变成价值的缔造者,为大家提供了难得的参照与借鉴机会。


PART 3杨红提

数字化、智能化的采购平台,无疑是本次峰会的高频词汇了,支出宝董事长&CEO杨红提的分享,指出了行业发展的方向,提供了公司数字化战略转型可以对照的标杆。


PART 4David

百威公司采购总监David的分享,带来了独具特色的采购管理矩阵,体系六大支柱,九大部门,每一环节都承担了企业可持续发展的愿景和使命。


PART 5周文杰

在途商旅联合创世人兼咨询实施总监周文杰先生指出了商旅管理数字化中存在的难题以及在途商旅的创新努力如何能帮到企业提高商旅管理效率。


PART 6周辉

昆仑联通上海分公司销售总监周辉介绍了如何通过一体化IT采购来提高企业运营数字化、信息化的效率。


PART 7JESSIE LIN

原丹纳赫采购总监JESSIE LIN的分享,直击现场每一位间接采购“三多四低”的痛点,用“利他”的采购管理理念与沟通方式管理内部客户,为提升间采人的影响力出谋划策。



 Branch Venue  MARCOM & Travel分论坛



01

Cathy Yang的分享则针对市场采购痛点,对于多变、复杂的市场类需求,如何进行需求管理做了细致的剖析与建议。



02

会派采购与运营总监张颖楠分享了智会派平台在解决酒店资源采购时常遇到的各种难题,如何通过数据分析、需求分析、流程优化、策略变化等降低采购成本和提升合规水平及客户满意度。



03

阿里巴巴本地生活饿了么企业版医药客户总监李瓅介绍了饿了么企业版如何针对企业员工用餐存在的问题,通过数智化的平台服务,满足合规要求、流程优化、数据沉淀、提升员工满意度等需求。



04

知名药企采购经理陈珊分享了市场活动如何通过标准化带来流程简化、成本节省以及增加更多市场机会等价值。



05

京爱麦思科技公司总经理助理Molly Jiang通过几个关键词针对疫情下的企业营销活动进行了总结:从不安、迷茫到谨慎再到拥抱(新技术/方法);另外科技的发展让会展活动兼顾线上与线下,在数据沉淀、整理与分析方面需要更好的管理。



06

跨国药差旅会议采购负责人张丛杨与培生公司亚太采购总监Foy Song、阿里集团高级采购专家Jelly Li、滴滴企业版华东区负责人鲁佳及在途公司周文杰在圆桌讨论中进行了讨论与分享,认为在后疫情时代,差旅管理从最初的规范化,精细化,演变为个性化管理的过程中,数字化管理是实现个性化管理的有利工具。‘员工主动节支’的差旅管理新方向,引起了在场采购们的热烈讨论。




 Branch Venue  FM & PS分论坛



01

天天百应公司采购及营运总监Tracy Zhang对FM品类管理中常见的难点作了梳理,并对如何做好FM品类管理提出了很好的建议,如合理细分、关注年度预测与预算、设定长期模板、实施差异策略等。



02

上海写艺设计总监Frank Wang分享了办公空间的未来使命,认为办公空间需求不会因为疫情而明显降低,人们对办公环境的要求也越来越高,要求更加舒适且开放,越来越重视网络安全等。



03

利柏特公司采购副总徐建青分享了工程采购中需要注意的地方,并对采购的定义做了有趣的阐释。通过对项目定义的解释以及在各个公司不同阶段的分法,他认为采购必须和供应商早期介入,在设计阶段避免后期可能出现的问题。



04

外资车企采购高级经理周一玲女士根据行业发展、专业发展以及大环境变化对采购能力的要求,分享了采购能力需要具备哪些与以前不同的能力,以跟上时代的发展及满足企业的需求。



05

圆桌讨论环节,北京博润公司总经理Sally Li、浙江特瑞思公司供应链总监方海燕、知名药企人力资源采购主管与徐建青及周一玲一起讨论了专业服务采购需要注意的地方,所需要的技能,以及对如何做好相关品类的采购工作。现场参会采购也积极加入讨论。



 Branch Venue  IT & MRO分论坛



01

飞利浦中国高级采购经理Laura Wang的分享风趣幽默。既有飞利浦创始人是马克思的表兄弟的冷知识,也有PC集采通过采购联盟达到采购中TCO的深度控制,不仅仅直接成本完成10%的下降,还完成了维保期延长、增加物流服务、后勤保障服务。



02

华夏邓白氏的Ariel通过一连串数直观的数字给大家生动展示现有数据应用能力不足,并例举数据分析与应用的新战场。



03

艾默生阀门事业部亚太区间接采购经理Andy Zhang分享了如何通过过采购系统与供应商系统的深度对接,高效解决MRO中的高频蚂蚁采购、线下审批库存管理、人力成本高等问题。在场的采购同仁们对Andy分享的无人仓和Vending Machine充满兴趣。



04

中睿信高级采购总监刘洋针对IT系统采购中的陷阱既把脉又开药,现场气氛也非常活跃,大家纷纷举手提问,小编还约了刘总后续给大家另外做一个线上分享。



05

圆桌讨论环节中,SAP公司中国区IT采购负责人Maggie Qiu, 苏州叠纸网络科技采购总监江川与杨红提、周辉、刘洋一起讨论数字化采购与供应链管理之路,带领大家思考如何站坐企业的角度通过SaaS、公有云等技术推进相关工作。大家一致认为未来几年我国企业界的数字化需求将继续迅猛发展,IT采购们都将大有可为。



 Please watch  现场掠影



上下左右轮播




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温馨提示

1、 已参加峰会的朋友们可直接点击会议通知中的直播链接观看回放;

http://sourcingchina2020.i-mice.cn/ 链接有效期截至12月12日。

2、 如有想购买回放的小伙伴们可以添加博润客服微信

也可‘扫描下方二维码‘阅读原文’报名






需要观看


 视频回放请扫描左边二维码报名

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