CPSM供应管理专业人士认证项目作为全球具权威性和影响力的采购认证项目，总结了过去30年的采购管理的发展和实践，并在今天全球供应链环境的进一步扩展。此项目是用来巩固和强化职业竞争力的培训项目。
此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。CPSM 参照了标准的职业资格认证考试，是针对参加考试的申请人是否能够获得CPSM 的资格认证。申请人必须通过三个模块的CPSM考试，并申请认证。
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▪财务、计划、物流和其他相关专业人士
▪具有本科（学士学位）及以上， 以及3年采购与供应管理工作经验；
▪5年采购与供应管理工作经验。
经过中国采购联合会美国供应管理协会培训并授权认可的资深采购培训专家。
详细课程介绍详见文末
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（教材修订版）
▪每年安排三次全国统考，时间分别为3月、7月、11月。
▪ 考试分数400分为通过，600为满分。
获得CPSM认证后每三年需要再认证，需要累积继续教育学分60个。（点击文字可了解如何再认证）
▪ 基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法▪ 准备具有恰当规格、条款和条件的竞争性投标、报价和方案请求▪ 评估竞争性投标，以确定产品或服务的整体最优报价▪ 制订供应商资质认证计划，以确保组件、材料和供应商符合指定要求▪ 根据商定的服务水平协议（SLAs），审查供应商绩效▪ 作为供应商和职能部门之间的桥梁，确保准确的信息、文档和产品流▪ 实施运营计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用▪ 在物料生产计划中纳入销售、库存和产能预测，满足战略目标▪ 分析并向内部利益相关方报告市场状况、标杆和行业趋势▪ 进行网络设计和优化，支持商业模式，提高生产力，降低运作成本▪ 制订、实施、修订和支持商业计划、运营政策和流程▪ 宣传供应与管理的政策、流程相关的信息，并积极推动相关培训▪ 向管理层和内部利益相关方宣传战略采购，寻源策略及举措的价值▪ 代表供应管理参加企业、政府机构、专业协会和其它组织的会议▪ 评估供应管理组织架构并按需优化，以实现最佳效果▪ 对市场、竞争现状、核心业务、最新趋势和能带来竞争优势的新兴能力进行持续研究▪ 开发工具和流程，对供应管理政策和规定的符合性进行考核、报告和改进▪ 评估、管理和监控与第三方及其分包商开展业务的风险▪ 执行、监督、促进组织和供应链中与健康和安全有关的政策与流程▪ 建立和监督社会责任计划，其中包含企业公民和在社区的推广