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面试题,你这个项目在做需求调研的时候分为哪几个维度?
为啥提出这个项目?
和公司最近的战略相关嘛? 期望项目达成什么样的目标? 项目的目标市场和目标用户(如果是自己内部使用的系统,可以告知一下具体使用部门和对象) 该项目是从0-1的新建还是在之前的基础上进行迭代? 项目的建设周期要求
当前的业务流程是啥样?(各个业务逐一进行调研、流程节点和每个节点的内容、流程节点的处理人是谁?) 项目上线后,对业务流程有哪些改变?(是否有节点的增减?对节点的处理效率,节点处理的安全、准确和保密性的需求) 业务涉及的使用角色说明(角色在公司的岗位、角色岗位的人数、提供该角色的调研对象和时间安排) 业务资料收集(业务流转过程中的表格、单据、报告—最好是真实的样例、业务专业术语、产品资料、规则算法、逻辑条件等资料。)
角色的岗位是什么? 岗位和该项目相关的工作内容有哪些 该业务工作的输入、输出是什么? 业务工作中依据、资料和表格 在这些工作中,各环节处理耗时,一周处理频次 在这些环节中最痛苦的地方是什么? 对该项目建设的想法和建议(要听但不要照着他们提供的方案做。)
有哪些系统和本项目有关联? 对接的各个系统处于哪个阶段?是否需要二次开发? 输入、输出关系,接口方式 各系统对接人 各接口可提供时间
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