敢问五位壮士，通宵画图一晚，该值几个钱？

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今天，我们来谈谈昨日在青年建筑QQ群里疯传的两张图片。

第一张是来自国内各主流媒体关于某开发商一日连发三文提高效率、加快进度、高周转的红头文件。“通宵”成为“亮点”。

第二张是网传该开发商某主席讲的一个“故事”，简称“一万元的故事”。

两张图片已出，设计圈简直沸腾了。

于是又有了网传该公司的一张通知。

关于通宵加班，我们说了很多，最后归为无奈。但是关于另外一个话题，我觉得可以聊一聊。

五位设计师通宵干一晚，到底需要多少钱？

仔细阅读某主席的话，我觉得问题很多，显然某主席还缺少细致的行业研究。

如果问题转化为这样，或许你会非常认可某主席的话，

“通宵干活一夜，给你2000（当然还要扣税），你干不干?”

不错，终于能赶上东莞的收入，还能按夜结算了，很多优秀规划师建筑师一定喜大普奔！

或许你会认可这种干一晚休两天的工作方式，但是作为一名设计师，你能拿到多少钱呢？某主席这1万元，能有多少到设计师手里？

目前按照市场上主流的住宅设计公司产值做为参考。一家纯住宅公司人均产值是多少，这个问题在上海是很明确的，100万，高的可以上150万，甚至250万。做不到70万，公司明年就别指望还有人了。

36万的年薪收入对于一个优秀的规划或建筑师来说，本身属于中等水平没错，但是从实际情况来看，开发商付出的费用至少是100万。

为什么？

因为公司运营有成本，税务是一块，水电场所是一块，电脑设备是一块，文本打印效果图是一块，还有行政人力前台和一帮不干活的人呢，遇到猝死的丧葬费呢？即便这样，老板也要赚钱的呀。

这么看，36万是不是远远不够？这个数怎么也是100万。按照某主席的逻辑，算到每天就是8219元，但是他还忘记了算节假日（尽管现在大家可能没有节假日），每年算工作日250天，每天实际是4000元。5个人乘以2天就是40000。

四万块而已，对于一个项目一天的资金成本来说又算什么呢？所以这么算，甲方逼你画图怎么了？四万不行我给你八万！

所以设计费是不是又该涨一波呢？

事实是总会有五位壮士出现，一夜解决危局领取赏金！你不做，就有其他人做，设计院不会放弃赚钱的机会，完成了100万的产值，多的钱就是纯利润。通宵一晚哪能休息两日！明天下午继续上班，做完一家还有一家，休息不休息可不是甲方说了算。休息就是对人力的浪费。所以设计费也不会涨，设计工期越来越紧迫，建筑师要么自己干，要不就是两头受气，成为弱势群体。这还是在房地产市场较好的情况下，如果遭遇房地产行业下滑，又会怎样？

当建筑设计的收费可以用时间来计算，我们该不该说是一个进步呢？还是脑力劳动向体力劳动的转换？

最后再来讨论下5个人真的可以一晚做一个强排吗？

对于这家牛气的开发商而言应该是可行的。

在所有房企中，他们对房地产开发的逻辑，对产品的理解和定位都是做得最好的。通过强大的管理制度和标准化，在最大程度上简化了设计的过程。不像很多开发商想不清楚自己要做什么产品，怎么做产品，磨磨唧唧，通过设计院加班来找方向，消耗大量的时间成本。所以对于这家开发商，什么都是可能的。建议其他开发商千万不要效仿，以你们那种能力，办不到！

但我觉得可能不需要5个人，因为住宅设计从产品定位选择到总图规划都是一气呵成的，很难拆分工作量。不是人越多就越好，设计本身需要统一性，简单人力的叠加不能提高效率，1000个人一起画图是不是1秒钟就能画好呢？产品没有做好就不能去做总图，总图没想好怎么算日照？日照都没过怎么核户配？

所以，这样的活，一个人做最好！对，4万一晚，请联系我！

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