异常火爆的餐饮设备回收,揭露餐饮创业的残酷现实
2020年最难的,莫过于那些餐饮业的老板们了!
一场疫情,令他们的生意遭到了史无前例的打击,大量餐饮店倒闭清算。
而这,也让一种冷门的暴利生意浮出水面!
靠餐饮设备回收年入百万
企查查的数据显示,2020年1月至11月,全国共有301万家个体户倒闭,即便排除流动摊贩、个体户这些,商铺倒闭的数量依然有100多万家!
而这100多万家倒闭的商铺中,餐饮行业无疑是损失最惨重的。
北京创业的杰哥便是其中之一,开了烤肉店苦苦支撑两年的他一直想不明白,为什么烤肉店生意不错,就是不挣钱呢?
无奈之下,他还是选择退出,把烤肉店清算了。但是,在清算过程中,杰哥发现了一个商机,那就是餐饮设备回收生意。
杰哥烤肉店的设备,一套烧烤专用桌椅,原价500,卖了50,如果餐饮设备回收能够大幅度压低价格并转卖二手,那就是巨大的利润啊。
于是,在烤肉店倒闭之后,杰哥二话不说干起了餐饮设备倒卖,先从熟悉的烧烤设备干起。
mk烤炉,德国进口,售价3万,杰哥4000元回收,再翻一倍卖出去。
冻肉的立式冰柜,市场价5000,杰哥收1200,能卖出2500。
这一行最困难的依然是寻找客户,主动上门询问别人的店铺何时倒闭,这明显就是欠揍行为!即便这样,杰哥还是坚持下来了,直到2020年,转机悄然而至。
2020年5月份开始,杰哥在北京的业务到了最繁忙的时候,几乎每天就要去拆一家店!
火锅店和奶茶店,是创业小白扎堆倒闭的领域,而杰哥的生意,就是给这些创业失败者们收尸的!
那些选择最好的装修、最新的设备进行创业的,基本都是冤大头,而这些倒闭之后还非常新颖的设备就是杰哥最好的收货源。
专业的创业老手,一般都会选择二手设备来进行创业,比如2020年8月份,某全国连锁的餐厅品牌,从杰哥这里一次性订走了30万的货。
就这样,杰哥从一辆五菱宏光起步,到2020年一年赚100万,几乎是低成本创业的范例!
做餐饮的时候,苦苦支撑却盈利不了,做餐饮设备回收的时候,能够年赚100万,这是何等的讽刺!
餐饮业,真的就这么不堪一击吗?
餐饮行业的残酷
不是餐饮行业的人,恐怕很难感同身受餐饮人的无奈与辛酸。
山东的一名火锅店的老板,2019年5月开张,投入高达110万,光是设备购置就花了20多万元,营业不到一年就遇上了疫情,连着关门100天,最终顶不住资金压力,将火锅店打包9000块给了餐饮设备回收的。
行业内的人的话往往更真实:某餐饮设备回收负责人刘某表示,餐饮设备回收行业知道的人少,做的人也少,但是市场非常大,大城市的餐饮品牌洗牌非常快,新开的餐饮店在半年内会倒闭八成,所以,我们不缺生意,最忙的时候,我们一天要拆5家店!
6个月内餐饮品牌就会倒闭八成,这个倒闭的速度之快简直不敢想象,而且,餐饮品牌的创业资金并不少,每一家创业资金基本都超过30万以上。
一天拆五家店,意味着洗牌最激烈的时候一天之内就有不少于150万的资金灰飞烟灭,这才是餐饮行业最残酷的真相!
从事这一行的刘某,也见多了成年人崩溃的瞬间,并习以为常。
4月份,上海一家餐饮老板约刘某看店,准备清算,过程中情绪失控,大吼着“倒闭就要有倒闭的样子”,把后厨砸了个稀巴烂!
还有一家夫妻店,在清算的时候妻子迟迟不肯放手,眼里充满了不舍,最后丈夫将妻子扛起来带回家锁起来,才完成了清算。
这些瞬间,对于餐饮设备回收的人来说已经司空见惯,但却是最真实的成年人崩溃的场景!
做美容的95后女生,创业半年赔了70万;30岁的老板,一个月就把打工赚的30万赔光;干金融小伙,2个月赔了40多万……………
这些并不是什么电视剧里的剧情,而是真实发生在行业内的赤裸裸的现实。
餐饮设备回收人,一手托着两边,一边是欲哭无泪的破产清算的旧人,一边是跃跃欲试的采购新设备的新人,可谓是看尽世间冷暖,惟愿他们都能有个光明的未来。
创业要有清晰的头脑
我们在各种社交媒体上见多了那些幸存者偏差故事,某某某开网店月入百万、某某某做微商卖口红年入千万…………
这些故事为何能够占据着高地,就是因为这些都是万中无一的典范,都是创业成功的样本。
滴滴成功的时候,我们都没有想到他背后倒下了多少打车软件;阿里巴巴成功的时候,我们都忘了曾经的互联网泡沫破灭,差点让阿里巴巴走上绝境;腾讯成功的时候,我们却忘了腾讯的最大股东为何是外资,就是因为当时国内没有任何投资机构愿意投它。
每个行业的创业都不是沉舟侧畔千帆过,而是千军万马过一条独木桥,只有少数的几家企业能够活到最后。
一如外卖领域,而今只剩下了美团和饿了么,但是不要忽视,美团至今仍没有实现盈利,而且在招股说明书上美团也坦言未来几年可能都不会有盈利。
电商领域的新秀拼多多,2020年净亏损71亿元!
我们所看到的创业神话,其背后往往是充满心酸和血泪。
而最底层的创业者们的现实,往往更容易被忽视,因为“它显得不重要”。但是,对于普通百姓和即将进入的创业者们来说,这些都是最宝贵的信息。
餐饮设备回收负责人自己做过统计,在拆除的几百家店铺中,奶茶店居于首位,堪称创业小白杀手。
而相对的,奈雪的茶、喜茶、蜜雪冰城、香飘飘、一点点等等,都在不断创造亿万富翁的故事。
以奶茶店为例,奶茶店为何会成为创业小白杀手呢?
奶茶店的门槛非常低,只要有一定的资金,就能够加盟品牌进入这个领域,对于创业小白来说非常适合;
奶茶店收益可观,奶茶风靡全国之后,创造出了大量的造富故事,营造了一种奶茶店最容易暴富的假象。
因此,大量的创业小白一窝蜂的涌入这个领域,导致过度竞争,大家都无法盈利,最终集体败退离场。
做奶茶,首先要有清醒的认识,那就是实际情况如何。
比如,实体店最大的问题就是租金,如果店面租金过高,那么极有可能出现亏损,最终失败;另外,要考虑到所有的成本核算,人工成本、设备成本、折旧成本、水电费成本等,更要核算收入,精确到每一杯奶茶具体利润多少,每天、每月、每个季度的奶茶销量的范围,核算奶茶店利润。
餐饮行业由于外卖、互联网、资本的进入之后,竞争已经变得空前加剧,大量中小餐饮品牌都陷入了“先搞死别人、再搞死自己”的怪圈当中,难以存活,只有真正优质的、为客户提供实实在在的服务的餐饮才能存活下去。
最后,以一个成功的案例来给予一些借鉴:
徐某是一个金融从业者,转行做餐饮。
他是一个细节控,以匠人精神虔诚的对待每一份饭,为了找到理想的肉鸡跑遍了沿海几个省份寻找养殖场;为了感受不同地方的饭菜特色,将新婚旅行改成美食之旅,一天尝了十几家海南鸡饭,吃出了工伤;为了一份对味的酱油,专门去生产厂家溯源。
随后,徐某借债盘下一家半死不活的小店,并在两年半的时间内不断改进客户口感体验,将小店做到了“粤菜评价榜”第一名,吸引着全国食客慕名前来打卡。
餐饮竞争的激烈程度已经是十不存一,这个行业并非不能成功,而是难以成功,除非创业者真的能够具备匠心精神,打造出消费者满意的餐饮来,那时候,创业者才能成为新的幸存者偏差榜样!
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