创新提质 | 中建信和举办2021年“超英杯”优化提效技能比武暨二季度商务招采法务专题会
为落实局、公司2021年工作会精神，进一步提高全员优化提效意识，推动全公司优化提效经验交流学习，提升公司低成本竞争力，7月20日~21日中建信和采用“主会场+分会场”视频的形式，组织召开2021年“超英杯”优化提效技能比武暨二季度商务、招采、法务专题会。公司党委书记、总经理张金玉，公司总经济师、总法律顾问郭勇，局法律事务部经理助理李玲、公司纪委副书记、工会副主席兼纪检监督工作部部长何麒麟，干部人事部（人力资源部）部门负责人刘苏及公司各二级机构总经理、总经济师出席会议。
成果竞赛展风采
张金玉在“超英杯”优化提效技能比武致辞中感谢商务线条对公司经营做出的贡献，并对大商务线条提出加强团队建设，快速成长、快速裂变，对标行业标杆，比肩头部房企，筑牢红线思维，协同共谋发展的要求。
技能比武现场，各二级单位紧扣“创效提质”主题，涵盖建安工艺、公司集采、合同履约、工程品质、商管服务等方面，分别以小品、脱口秀、演讲、视频等多种形式，同台竞技精彩纷呈。
让我们一起来
看看各路大咖们的精彩表演吧
行业竞争压力、下行压力与日俱增，如何有品质的生存下去？
湘西北区域
工程降效有妙招！
回款比例低？速度慢？如何以现场赢得市场，用满意赢得效益？
园林公司
成本育树工作法“创”天下！
面对政府文件，如何满足规范，增加货值，提升品质？
北方区域
地上全明地下室来实现！
降本增效之风席卷而来，看湘中南区域如何良性内卷？
湘中南区域
开源节流，团结协作！
接下来，让我们一起领略
其他区域公司的创效小妙招吧
物业公司
收入提效，老区焕发新生机；人文提效，将服务做到“心坎里”；聚焦“城市更新”，让旧貌换新颜。
重庆区域
内卷时代，拒绝躺平；主动出击，调整产品方案；提升售价，争取实现与土地增值同溢价。
商管公司、江西公司
广西公司
商管公司与区域公司强联动，开发建设和商管运营“双轮”驱动，前介商业定位设计，实现降本创效。
专业培训强内功
公司商务、招采、法务三个部门经理及线条负责人分别对新修订的2021版部门管理手册进行了宣贯，破解实操过程中的疑难点，强化专业知识。
郭勇为大家进行《项目全生命周期运营与成本管理》的专业培训，从项目全生命周期运营与成本管理流程、成本预控、成本管理的“二八法则”、设计经济管理、如何提高工作效率等方面进行讲解。
会上各二级机构总经济师从二季度工作完成情况及2021年下半年工作筹划、需公司协调事项等方面进行了工作汇报。汇报完毕后郭勇总结指出：面对严峻的市场形势，唯有刀刃向内，加强内控管理，提升低成本竞争水平，提升降本创效能力。
依法治企控风险
李玲进行了“法治建设第一责任人履职”宣贯，从职责定位、工作要求、履职考核情况以及整改落实措施等方面，结合地产公司实际经营管理情况进行精彩讲解。
郭勇作《效率提升，聚力全面风险防控；提质创新，狠抓案件“压存控增”》法治工作报告，传达中建集团、局法治工作会精神进行，总结公司2021年上半年主要工作，提出下半年法治工作管控举措。
张金玉感谢局法律事务部对中建信和法务工作的大力支持，同时肯定了公司2021年上半年法治工作成效，强调要继续“狠抓法治建设第一责任履职、狠抓诉讼案件的压降和风险化解、狠抓商法队伍战斗力提升”。
经验交流促成长
大湾区总经济师龙志成以《合作项目管理经验交流》抛砖引玉，他从主流的合作模式及合作原则、以中建天骄为案例的经验交流、地产合作开发的前景三个方面进行讲述。
现场与会人员以“怎样减少内卷，提高工作效率”为主题，各大区域参与讨论及交流，将本次专题会推上了又一个高潮。
最后，郭勇对本次“超英杯”优化提效技能比武暨二季度商务、招采、法务专题会进行了总结点评：通过本次多元的竞演形式，展示了人才辈出、朝气蓬勃的大商务线条风采，激发了全员团队降本创效的热情，希望商法线条协同联动，推动全员创效意识，加强大成本意识、联动意识，打造低成本竞争力，实现高质量发展。
供稿丨陈 涛 贺莉莎
编辑丨郭 君
审核丨赵丹丹
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