风向︱客户为本，创新为要——国地科技空规项目负责人培养计划第一期圆满结课
为了让客户拥有更好的服务体验，提升空间规划项目管理质量和满意度，为公司打造更优质的团队。在此背景下，在董事长周裕丰倾力支持下，技术中心调动资源，人力资源部统筹规划，首期“空间规划项目负责人培养计划”正式启动。我们深信，只有实践“客户为本 担当为先 协作为上 创新为要"的核心价值观，掌握过硬的技术，在实战中累积经验，才能为业主提供优质的规划成果。
参与本次计划的30多位学员均是基于工作年限、项目及课题研究负责经验及过往评优记录，由各分公司、事业部上报，后经技术中心、人力资源部筛选，在130多位候选人中脱颖而出的，入选本次培养计划的学员，均是在项目经验、专业技术、综合素质上得到认可。本次培养计划将持续6个月，学习计划是管理层经过多次反复的讨论和研究，课程为结合目前空间规划的要求设计所得，涵盖专业层面及项目管理两类内容，如规划与设计概述、国土空间规划的技术与方法等。本次计划将通过分组学习竞争、论文撰写、读书分享、学习汇报、人才跟踪评估等以及对标空规项目负责人能力模型进行多维度的综合考核最终通过择优顺位选出合适的空间规划项目负责人储备人才。
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本次培训，特邀董事长及行业专家讲授课程，从空间规划的历史到现代规划设计的概念与实操，让学员从时间线上对空间规划有更深入的理解和认知。纵观国地的过往到规划未来的发展，未来战略将以科技发展和人才发展为主，企业文化价值观为导向，所以除了过硬的技术，影响项目质量的还有我们对客户为本的理解以及科技化的创新。
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空规项目负责人培养计划第一阶段课程培训学员整体满意度为93%，学员反馈本期学习内容使其对国土空间规划体系有了新的认识。至此，第一期空规项目负责人培养计划第一阶段顺利结课，这是国地人才培养的新开端，更是国地人与国地共同成长，双赢发展的一个里程碑。同时本次培养计划作为一次探索，将形成适合国地科技技术骨干培养的一套全新培训体系，推行与实践部门能力模型，为公司人员晋升提供全新路径，以及发展战略实施提供人才支持。为客户提供更优质的服务。
责任编辑：林冬娜、邓小云
文章审核：何剑锋
图片来源：人力资源部
国土空间规划实施系列培训之一 ——“资源环境承载力与国土空间开发适宜性评价”
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