对话快手短剧运营负责人：回归内容创意，短剧要卷故事而非成本|短剧·先锋人物

这是鲜喵的第 1892篇吐血原创

  喵族码字员：子路

  编者按

短剧行业迈过初露头角的2019、野蛮生长的2020、产量井喷的2021，进入即将规范化、产业化运营的2022年。

大量MCN公司持续输出，各大成熟影视公司也纷纷下场布局，平台侧为创作者设立「短剧剧场」，流量、分账、电商带货，行业共同摸索产业链变现出口。

为支持影视新兴产业良性发展，烹小鲜（pengxx01）策划推出「短剧专题」，对话短剧创作者、观测行业动向，助燃相关故事人，并前瞻行业的未来趋势。

期待短剧行业，扬马激颓波，开流荡无垠。

本篇为「短剧·先锋人物」。

点击回顾专题过往文章：

近期，快手发布2022年「短剧寒假档」战报，站内总播放量143亿+，破亿爆款短剧18部，涌现出《万渣朝凰》《长公主在上》《再遇见时请相爱》等现象级爆款作品。

值得注意的是，斯维诗、小红书、支付宝等品牌与快手短剧展开商业合作，快手也为其定制营销内容，实现「商业品牌+短剧内容」的声浪爆发。

御儿、一只璐等头部「剧星」达人参与快手春节档带货直播活动，总销售额分别突破3500W+、1500W+，突破历史新高。

从内容源头至商业化出口，快手短剧，正在成为一种内容生态。

众多从业者认为，2022年是短剧行业关键的一年，也是生死存亡之年。

快手作为短剧行业的先驱者、革新者、引领者，将如何看待这些新变化？在2022年，将以哪些新动向来应对挑战？

对此，烹小鲜（pengxx01）对话快手短剧运营负责人于轲老师，请他分享了今年度快手平台针对短剧行业的三大战略性变动，鼓励创作者讲好故事。

「快手希望给大家一个可以施展自己才华的舞台，就像李诞说的，每个人都可以讲三分钟的脱口秀，我们鼓励每一个想要做导演的人都可以拍两分钟的短剧。」

聊到今年「快手寒假档」50+部快手星芒短剧，于轲最喜欢《长公主在上》与《我和我爹和我爷》。

前者自不必说，狂揽3.3亿播放量，在古风类短剧中迅速破圈。后者是快手短剧寒假档的一次全新探索，主打乡村振兴、喜剧故事、正能量主题，也收获了众多快手老铁的喜欢，播放量破亿。

「这两部剧都迎合了去年10月份金剧奖我们跟整个短剧行业讲的，快手短剧要创作更多新的内容品类，高颜值古风、喜剧+乡村元素，都是很好的探索方向。

很多外站用户因为这些优质短剧第一次对快手有了比较强的认知，在出圈影响力、粉丝转化等维度都超过了我们的预期。」

纵观2021年度快手短剧播放量TOP50，「甜宠」类别占比达6成以上，「各式各样上头小甜剧」，一定程度上也成为用户对于快手短剧的初印象。

而寒假档50+快手星芒短剧中，除了《万渣朝凰》《小甜妻2》等标准高甜短剧之外，还有游戏题材《新仙剑奇侠传之挥剑问情》、乡村扶贫题材《我和我爹和我爷》、古风题材《梅娘传》、家庭情感题材《逆光》等，品类丰富多彩。

于轲表示，这其实正代表了2022年快手短剧的主要目标，把内容赛道品类拓宽，在升级内容品质的同时，做更多类型的探索。

「我们今年从内容题材角度来讲有五个方向，第一个肯定是青春励志的，对应跟青春、甜宠相关的作品，会着重内容品质升级；第二个是国韵古风，主打仙侠类、颜值古风类。

第三个是都市职场，做一些职业剧、都市剧；第四个家庭共情、第五个时代旋律，对应一些偏家庭关系、亲情之间、反映时代进步的内容。」

另一个值得一提的作品是医疗短剧《仁心》，快手首度尝试医疗背景职场剧，其人物设定、故事构建、医学场景搭建都做到了高标准严要求，即将于五一档期上线。

「快手做短剧，最大的优势就是在于我们面对的是一个海量的用户群体，丰富多样的内容在我们这儿会有更大的机会。

所以，大部分主流的品类只要用心去做，在快手都会有很大机会跑出来。」

于轲透露，今年下半年，快手将统一对外发布新的鼓励政策，在原有分账规则基础上不断做加法，助力整个体系更加丰富、完善。

「我们会有更多的机制维度放进来，可能下一阶段去衡量短剧价值的时候，不会唯流量论，而是去看整部剧的综合维度。」

这其中关键一点，即体现在快手对于「剧情类短视频」与「独播连续剧」的品类划分上。

此前，快手、抖音等短剧剧场推荐位并未明确界定，涌现众多「百集+」剧情短视频，人设连续、剧情独立，被创作者称为「单元剧」，与常规30集左右的「独播连续剧」在同一排行榜内竞争。

这两者在剧作结构、摄制成本等层面上的创作难度自然不可同日而语，因此引起部分「独播连续剧」创作者疑惑，两种作品在同一范畴内竞争，是否存在不公平因素？

对此，于轲表示快手已经意识到这一问题，当下已经在榜单推荐、流量推荐等端口尽可能把这两者区分开，避免创作者会有误区。

「我们现在把百集+内容定义为剧情类短视频，它更像是平台创作者偏UGC的部分。平台内部连续类短剧作品，才是当下主要聊的短剧。

在TO B端，我们已经在和专业数据机构合作，将快手短剧影响力达人榜、快手短剧星芒榜等榜单区分开，各自竞争。」

包括直接面对用户的TO C剧场，快手也正在改造中，「应该很快就会区分开了。」

在分账层面，快手当下已明确规则，以单集2分钟、25-30集连续的内容为准，是主要的分账短剧类别。

「至于剧情类短视频，会由我们整个短视频生态去做一定的流量扶持和变现扶持。」

在于轲看来，分账其实更多是一个内容前期的收益，快手更加看重的，是创作者因为做好内容而带来额外的、长期的收益。

「我们去年10月跟大家讲过，当时快手全年给整个短剧创作者带来营收超过10个亿。放眼整个短剧行业，会发现大部分收入来源其实是在短视频生态下，比如短视频广告、直播电商变现等，这其实在整个行业商业化比例中是占大头的。

比如仟亿传媒也会跟其他平台做短剧合作，但你会发现李璐璐（一只璐）一直在快手做电商直播变现，这就是我们想提供给合作伙伴的长期收益。」

2021快手金剧奖，李璐璐获得年度最佳短剧女主角奖项

这也正是快手短剧的主要优势之一。

短剧在快手可以形成一个健康的商业生态，不是简单的内容买卖，而是创作者依靠好内容在整个快手商业化体系内找到更多变现的可能性，并因为内容变现而有动力继续生产好内容，形成良性的生态闭环。

展望未来几年内短剧行业发展，于轲最大的感受是，「希望大家能够冷静下来。」

短剧行业进入风口第三年，广电总局提供专属审核通道，爱优腾芒B快抖等平台全部下场布局短剧专属剧场，从大到小无数创作者带着项目涌入市场……

热钱「滋滋作响」，似乎各个端口都摩拳擦掌，准备在2022年的短剧赛道分一杯羹。

但在于轲看来，过量的人力、物力、财力似乎并不是一件好事。

「短剧确实是一个新生事物，也确实有独特优势，但是我不希望大家能够不太冷静地对其过多地加关注、或者是过多盲目地投入资金。

因为我很担心这个行业会变成之前的内容行业，变成一个大家在疯狂内卷、疯狂拼制作、砸成本，把内容制作成本卷得巨高，里面还有一些水分……我不太希望短剧成为这样的行业。

我更希望的是所有人合力，真正把短剧做成可以值得讲故事、讲好故事的行业。」

对此，快手短剧新一年度的内容重点即体现在两个层面的努力。

第一，鼓励并扶持更多优质创作者。

除了继续深度合作的IP方（米读、七猫、腾讯动漫、快看世界、仙剑等），头部MCN公司（古麦嘉禾、十二长生等），专业影视公司（开心麻花等）之外，也会挖掘更多优质创作者进行深度合作。

「知竹就是一个很好的例子，我们共同聊出了《长公主在上》这样一个项目。快手短剧粉丝量1W+的创作者有将近一万四千人，这些都是我们潜在的合作对象。

我们不希望短剧变成二八定律特别强的寡头逻辑，更希望变成众人拾柴火焰高的逻辑。这两年快手金剧奖的slogan分别是拥抱每个剧星梦、成就每个剧星梦，我们希望给大家一个可以施展自己才华的舞台。

就像之前李诞说的，每个人都可以讲三分钟的脱口秀，我们鼓励每一个想要做导演的人都可以拍两分钟的短剧。」

第二，鼓励并扶持好故事。

优质创作者，最终指向就是短剧好故事。

于轲希望短剧能始终保持故事导向，而不是成本导向、明星导向、特效导向等，并不是一个项目的成本比另一个项目高出100万，就一定能得到更高收益。

「即便是《长公主在上》这样非常精良的剧，制作成本也远远低于大家的预期和想象，剧组里公主的衣服其实都破了个洞，因为拍摄期频繁使用，拍完小洞变大洞。

按照我们星芒短剧的扶持政策，S级别的剧单分钟成本在1-2万左右，极少数S+剧集达到单分钟5万，也远远低于长剧成本。

所以短剧恰恰能帮助大家忽略成本限制，反而回归到内容创意本身，这也是我们一直以来的主张，短剧不是要卷成本而是要卷故事。」

总体来看，于轲对快手短剧、对短剧市场充满信心。

他认为，短剧行业现在还没到「内卷」的程度，而是大家都在竞争，这对整个行业来讲属于好现象，最起码证明确实有更多人在关注这件事。

「希望大家卷的是故事，而不是制作；希望大家卷的是脑力，而不是财力。说白了，其实短视频平台能够给大家提供的机会，就是说如果你有好的idea，你拿手机拍都能拍出非常好的内容。

事实上，这也正是短视频平台最大的魅力所在。」

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