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铸匠工程:汽车工匠、初露锋芒 ∣ 汽车拔尖式人才培养新路径


吉利汽车学院与吉利汽车研究院开展汽车制造拔尖人才培养,共推“汽车设计验证师培养计划”项目,实践高质量学徒制人才培养模式改革,打造汽车“汽车设计验证师”培育摇篮。



奋斗在“育匠”路上的汽车人

01.

创新体制机制

厚植培育“汽车工匠”土壤

校企双方采用“工匠导师引领、专任教师指导、校企联合培养”的形式,吉利工匠招收学徒,手把手传、帮、带,实施企业员工、学校学生双考核,实现“精准培养”。校企共同出台《“现代学徒班”实施方案》等制度。学校、企业、学生三方签订培养协议,企业方为学徒提供“奖学金、住房补贴、提前转正”三大政策。

首届汽车设计验证师班学员


吉利研究院给学员三大奖励政策



02.

重塑培养路径

精栽细培“造车”汽车工匠


(1)党建共建联建,树“匠魂”

吉利汽车学院党总支与吉利集团研究院试制中心党总支共同采用“校企党建共建联建、学徒制学生共培共管”的形式成立校企党建共建合作中心,下设顶岗实习学生党建管理小组,实施顶岗实习学生“第三培养人制度”和校企党建“3+3+5”沟通机制。

吉利汽车学院与吉利汽车研究院党总支共建活动


吉利汽车研究院企业总支书记给学生佩戴党徽仪式


(2)课程体系重构,育“匠技”

在华东师范大学博士吕玉曼、周英文主持下,7位行业技术专家召开了汽车设计验证师工作任务与职业能力分析会,确定了汽车设计验证师的3大工作领域、16项工作任务和71项职业能力,重构核心课程体系。校企共同打造6门线上线下专业核心课程。

吉利汽车研究院引领的岗位任务与职业能力分析会


吉利汽车设计验证师的岗位化的课程体系


(3)优势资源共融,铸“匠心”

吉利汽车集团先后共投入512万元,共建新能源汽车协同创新中心,在吉利汽车学院内组建“范武技能大师工作室”, 7名吉利大师作为师傅,手把手传、帮、带,传授岗位技能、传承职业素养、传播工匠精神。

吉利汽车“范武技能大师工作室”入驻校园


吉利汽车产业学院“教学用车”合作捐赠仪式


(4)双百双进工程,培“匠师 ”

以吉利汽车集团的“双百双进工程”为抓手,共建吉匠导师创新团队,形成企业讲师入校园、教师赴企挂职锻炼的长效机制,全面提升师生技术技能创新能力。2021年获浙江省公益项目(20万)结题1项,杭州市科技局项目(30万)结题2项,发明专利授权3个、核心论文发表2篇。

吉利汽车学院与吉利研究院构架人才培育模式


吉利汽车学院与吉利研究院共建双师团队



03.

深根企业

汽车工匠初露锋芒


目前已有80%的同学出师,晋升到工艺、质量和管理岗位。5位同学成为师傅,带起了徒弟,产生精益改善优秀案例18项,其中12项被企业采用,直接和间接产生500万元的收益价值。20名学生在吉利集团汽车技能比武脱颖而出,获得优异成绩!

吉利汽车官微上“技能之星”获奖同学


吉利研究院焊装技能比武大赛获奖同学


吉利汽车集团“精益改善提案”获奖同学


奋斗在“造车”路上的汽车工匠


从4月25日进入研究院实习,开始第一个没有暑假的学期。逐渐的将吉利汽车的四大企业文化:“奋斗者文化、问题文化、对标文化和合规文化”作为大家的行为规范和做事原则,并成为每一个人的血液中的职业素养。


PART · 01

“持续追求更高目标,不断迎接挑战,愿意到最艰苦的地方去,愿意攻克最艰难的项目,愿意开拓最艰难的市场,具备将“不可能”变为“可能”的创业精神,不为失败找借口只为成功找方法。”为按照开发节点完成冬季试验用车,从9月大部分学员承担试制中的核心骨干工作,牺牲休息时间,连续加班到深夜22;30 ,与同样加班到这时研发工程师共同享用 “奋斗者”晚餐。


学员蒋云龙进行HXXXX项目白车身夹具调试

蒋云龙:

近日HXXXX项目第一台白车身在焊接车间下线,这也是第一个完全由我主导工艺的项目。当第一台车下线时有点小激动,自己这么长时间的工作得到了验证,一种发自内心的自豪感。我希望我们自己国家的汽车都能走出国门走向世界。

    ------摘录于实习第17周周记


PART · 02

在工作中发现问题,解决问题,实现自己技能的提升。“发现问题是好事:问题是与标准的偏差,与标杆的差距,我们要实事求是找自己问题,合情合理找别人问题。”


学员张宇翔进行HXXXX项目焊接参数调试


张宇翔:学习的路就像爬山,现在的你可能觉得很累,很辛苦,但是当你爬上去了回望这段过程时就觉得付出都是值得的,目前下车身PLC的程序虽然我还不很懂,但是整个运行的框架在脑海中越来越清晰。------摘录于实习第11周周记


谢胜鹏:

工作并不总不是事事顺意的,当遇到问题时,我们不要总是怨天尤人,更重要的是去寻求解决问题的办法,这就需要我们不断累积经验,不断去完善自我和学习新知识。------摘录于实习第18周周记


PART · 03

“在吉利不同发展阶段,结合战略定位,动态瞄准超越同级标准的卓越组织;各条战线、各个领域甚至每个人都要找到最直接、最有挑战的标杆,专项对标,持续提升;”对标周围的工程师才能找到自己努力的方向。


学员刘林与师傅进行HXXXX项目焊接工艺核对


刘林:

现在的我时常为在学校没有努力多考几本资格证书而感到后悔。当一边工作,一边考证的时候才知道面临的压力有多大。每天在加班后,抱着英语书背单词,做练习,对标周围的工程师才能找到自己努力的方向,感觉时间怎么都不够用。

------摘录于实习第13周周记


PART · 04

“合规创造价值、合规人人有责、合规从高层做起、全员主动合规”合规文化,按照规矩入企教师规范入院,以身作则、示范学生。

吉利汽车学院教师按照员工要求进行合规管理


“名师出高徒”,在吉利技能大师范武等大师的带领下,我们的毕业生已经快速成为吉利研究院试制试验中心的骨干员工。

吉利技能大师范武对徒弟谢胜朋的评语


吉利研究院试制试验中心主管张争光评语


END




文案编辑 : 张斯莹
素材来源:吉利汽车学院
值班编辑:刘   航
责任编辑:周 曦



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