上海交大文创学院“新文创”CEO总裁研修班8月课程回顾

让文化创意成为你的资本

用文创思维重审企业现有格局，

找到商业机会；

用文创方法重塑企业战略，

打造产品/服务新逻辑；

把文化创意内容变成，

可增值的商业资本。

“新文创”CEO总裁研修班课程视频

课程模块

带有文创基因的企业顶层设计

课程大咖观点

（以下为学员整理的授课教师个人观点分享，不代表授课教师或学院立场，仅供参考）

8月31日

创意讲堂《文创产品的跨界整合与价值再造》

1）文创的核心就是追求未来和幸福，这也是我们把公司命名的“青鸟”缘由；

2）从成立到现在，没有市场部和业务部，除了第一年，我们也不参与竞标，可我们公司活到了现在。文创企业有很多种生存方式，我们就是做最好的内容；

3）我们是一个光和影造梦的实验室。

老师分享案例

林俊廷

《KFC&国家博物馆》

《新文物》

台北故宫《富春山居图》的《山水觉-新媒体艺术特展》

何根祥

《大地艺术祭案例分享》

师资简介

林俊廷

青鸟新媒体艺术艺术总监、未来感文化发展有限公司董事暨艺术总监。「山水觉─黄公望与富春山居图新媒体艺术特展」艺术总监，此展获美国博物馆协会(AAM)MUSE奖「诠释性互动装置类金牌奖」、英国<艺术报>评选当年全球最高人气展览第3名等殊荣。

何根祥

跨界策展人、太火鸟·科技美学、湾里书香联合创始人、上海创协空间专委会主任、上海市青年创意人才协会理事、上海设计活动周顾问、上海艺术设计展、再生·交流-绿色设计、一竹一世界…等联合策展人。

9月1日

创意讲堂 《企业设计思维-以小米为例》

1） 生意的本质：产品、用户和通路；

2） 做感动人心的好产品：感动人心一面科技、一面艺术，价格厚道成本定价；

3） 产品布局：个人中心手机、家庭中心OTT及生活场景生态链；

4） 用户：以用户为中心、和用户做朋友；

5） 通路：新零售线上+线下高效运营，小米商城、小米有品及小米之家。

师资简介

陈高铭

小米公司MIUI广告销售部副总经理，陈高铭于2016年1月加入小米，负责华东及华南区的广告业务，推动小米智能生态营销的商业化模式的创新与探索。

凭借小米全场景、大数据、IoT上的优势，带领团队打造出多个广告商业化的经典案例，例如跨天气、音乐、运动等多场景的定制彪马手机主题，创新性的KFC会叫鸡的冰箱、高互动性的优悦水手环提醒饮水等IoT案例。特别是在OTT大屏时代，在保护用户体验的前提下，推动小米OTT广告的商业化，带领团队把小米OTT广告做到行业领先。

韩挺

韩挺，上海交通大学设计学院副院长，博士、博导、副教授，上海浦江人才计划入选者（2013）。主持工程院重大咨询课题子课题、重点咨询项目子课题、973项目子课题、国家社会科学基金重大项目子课题、国家社会科学基金一般课题、教育人文社科一般项目、上海市哲学社会科学“十二五”规划课题、上海交通大学文理交叉课题和科研创新计划项目等。承担Intel、Samsung、Nissan、Mazda、Hp、Yamaha、GE、Panasonic等国际合作项目国际合作项目，承担商飞、上汽、联想等研发设计课题。研究方向：设计战略和设计规划、用户研究和体验设计、交互设计和服务设计等，目前任中国创新设计产业战略联盟副秘书长，中国工业设计协会副会长，中国机械工程工程学会高级会员，上海工业设计协会常务理事。

9月2日

创意讲堂 《“爆款”产品分享》

1）爆款应该是我们未来的生活方式；

2）爆款必须具有社交属性，爆款产品是一种社会行为活动

3）爆款产品是通过影响个人行为，并通过无数个个人行为叠加而成的社会活动，要为消费个体提供社会话题

以上图片均来自于稀奇艺术官网

师资简介

瞿广慈

稀奇品牌创始人，中国广受赞誉的雕塑家，最年轻的全国美展最高奖项获得者。他所创作的“小胖人”形象，捕捉到这个时代某种集体性的精神特质。他的原创品牌稀奇曾经被BBC评选为最佳艺术风格礼物，也已入驻了古根海姆博物馆的艺术商店。

部分学员感想

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来源：产业合作办公室

编辑：魏江洋