这个游戏太难了，我花了15年功夫，还没有通关！
1.第一关：入门
怀着好奇和希望开始，去Google、知乎、QQ群或者朋友那里问了一圈，选定了一个方向，开始学习某编程语言以及相关框架。
有过犹豫和彷徨，但最终还是咬牙坚持了下来。
刚入门掌握的信息比较少，认识不足。容易被忽悠，喜欢与人进行口水战，捍卫自己付出努力的东西：XXX大法好，XXX语言是垃圾， XXX框架是垃圾，XXX IDE是垃圾。
2. 第二关：可以应对日常工作，例如简单的CRUD，调用接口。
进入公司，经过熟悉期/学习期以后，正式开始工作，发现日常工作就是实现业务，写接口，调接口。
加班不断，一个又一个的需求，身心俱疲。
接触更多的技术，迷茫，不知道该如何学起， 什么都看，很多东西都是做个尝试，写个小程序，浅尝辄止。
也许停留在这一阶段，踯躅不前好几年，接近三十就会焦虑。
被替代性比较强，第一阶段的人虎视眈眈，随时准备上来用自己的青春和热血抢班夺权。
可能会离开单纯的编程，转到项目管理，产品经理，销售，技术支持......
3. 第三关：从项目局部看到整体。
程序员突破了CRUD，就会来到这一关。
不满足于当前的工作，开始学会从全局，从端到端看待系统，思考问题。
项目代码的核心贡献者，追求高质量的代码，能够看到项目开发中重复的东西，写出高质量的库函数，让大家调用。
能够引入、开发新的工具，帮助团队提高生产率。
做开发有了成就感，正向循环开始建立，优秀程序员的声望开始传播。
简历中有亮点，有了跳槽的主动权。
有不少人会被拉去做管理，走上另外一条路。
4. 第四关：能够看到项目和项目之间通用的东西，这就是看到架构了。
积累了很多项目经验，开始看透语言、框架、甚至项目之间的共同模式，上升到了架构层面。
处于团队的核心地位，项目架构的搭建者，技术决策有极大的影响力。
需要和客户、技术人员、管理人员频繁打交道，对软技能的要求越来越高。
经常接到猎头的电话和邮件。
5. 第五关：更多的时候是从业务角度思考问题，技术变成了实现业务的手段。
把握行业发展趋势，分析竞争对手，进行产品发展的规划。
跟踪新技术，考虑如何用新技术促进业务的发展，或者开辟新的业务。
考虑研发团队的发展和转型，以适应业务发展。
6. 第六关：发现市场机会，用技术来满足，创业！
发现市场需求（也可能只是一个自我感觉良好的点子），和公司业务不符，或者公司不愿进入，自己想实现最大价值，横下一条心：还是自己干吧！
创业成功，走上人生巅峰！
创业失败，退回到4或者5。