元宇宙火热背后，除了做一体机头显，还有其他路径吗？

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近期VR行业的关注点一直在字节跳动并购Pico的事件上，不夸张地讲，字节跳动凭借一己之力使得各路资本和厂商重新燃起了对VR/AR的重视，Metaverse的概念进一步升温。

2020年～2021年，虽然疫情肆虐着全球，但VR行业却发生着一些“好变化”。在这一年中，以Quest2为首的VR一体机几乎是以成本价销售到用户手中，结合Facebook已披露财报中的硬件收入，我们预计Quest系列产品将在2021年真实出货量达到600万～700万台，这将让扎克伯格期待的一千万台小目标提前达到。

Quest系列上百万台的年销量使得廉价VR一体机成为了VR行业的重要突破口，国内我们熟悉的品牌HTC VIVE、Pico、爱奇艺、大朋、NOLO也纷纷将新品重心放在了自己的一体机上，希望能借着Quest的东风一同推动自己的生态建设。

可以看到，VR一体机在未来数年可能是VR厂商在C端市场的主要发展方向，但作为行业媒体，我们也应该提醒业内外的投资人、从业者：以Quest为首的VR一体机符合当前市场规律，但这一定是最好的路径么？

思考一：VR虚拟世界的天花板是否仅此而已

在我们畅想的虚拟世界中，VR具有一切人类所拥有的感知功能，比如听觉、视觉、触觉、嗅觉等感知系统；最后，它具有超强的仿真系统，真正实现了人机交互，使人在操作过程中，可以随意操作并且得到环境最真实的反馈。正是虚拟现实技术的存在性、多感知性、交互性等特征使它受到了许多人的喜爱。

但VR一体机从体验上来说，只能说是对目前市场妥协的产品或者说是增强版Cardboard，其性能约为同期PCVR的60%~80%，除了便携性的优势外，在沉浸感的体验上反而是一种退步。

以Facebook自家的Horizon Workrooms为例，本身Horizon是众望所归的下一代社交平台，但针对会议场景推出的Workrooms在体验上来说真的有些“急功近利”了，作为第一方的作品，46%的五星评价真的不能算是个好成绩。

Horizon Workrooms场景示意图

Horizon Workrooms评价分布

作为对网络性能和算力的妥协，Horizon的avatar采用了半身和卡通风，也许刚上手你会对这种在虚拟现实开会的形式感到新奇，但心中也会感到困惑：这个简单的卡通小人真的有利于你在虚拟世界中和人谈生意吗？

思考二：VR一体机只能走主机补贴模式老路么

如果你经常关注VR一体机商店的推荐，你会发现，与其说VR一体机是一个数码产品，还不如说它是一个游戏机。

以Oculus爆款应用名单为例，90%的爆款应用均属于游戏产品，（具体名单请见《他们可能是明天的腾讯暴雪 爆款VR游戏厂商分析》）。这就让Quest的低价倾销模式颇像家用游戏主机的“主机亏本卖+靠游戏回本”策略，如果不是财大气粗的Facebook主营利润丰厚，可能全球没有第二家公司敢烧钱这么做。

我们想问，一旦某天Facebook停下了对Quest的硬件补贴，其目前领先的市场占有率能否继续保持？希望其他VR厂商也谨慎跟风。

带着行业发展的疑问，我们也注意到了与国内外一些厂商不同的发展路线，以国承万通的STEPVR为例，2013年成立至今已历经八年磨砺，从研发到产品，已成为国内TOP级VR技术服务商和产品服务商；并于2019年正式创立线下数字体育竞技品牌“未来战场”——国内VR线下TOP级流量入口。

截止至2021年8月，“未来战场”在全国已经开出108家店，这是多年来国承万通的技术积累加上线下店的成功给了创始人郭成信心。早在2018年，他就对媒体表示希望STEPVR打造的是接近《头号玩家》这样的沉浸体验则更为重要，否则就会陷入与各种手机端、PC端和主机端的竞争。消费者并不知道VR体验是什么，他们会对所有产品一视同仁，所以只有不断创造那种超越手机端、PC端和主机端的体验才是唯一的正解。

郭成对新浪VR表示，“在我们的设想中，用户希望通过STEPVR体验到的《头号玩家》世界应该是包含着各种逼真的视觉、听觉、触觉、嗅觉、前庭感知的。STEPVR会把线下产品门店作为渠道，通过线下应用场景去培养用户，伴随技术升级，将上百万的大型线下设备VR Gate逐步缩小，最终走进用户家庭。”

“这就很类似于90年代的PC机普及的道路。一台PC机对于家庭的成本过高，人们只能去网吧。到后来学校逐渐有了电脑室，这让很多孩子感受到互联网的魅力。经过了十多年，PC机的市场重点才转向家用。这样的成长路径，当然也会在VR行业发生。”

所以在实践中，STEPVR并没有像其他线下VR店品牌一样止步于卖设备，也并没有随行业跟风去做VR一体机，而是提出了“全真世界”的构想，在八年的创业过程中走着从B端到C端，先商用再家用的长期主义路线，‘以盈利养研发、以创新要市场’，在实现可持续、正循环，自完善的中台管理系统基础上，做好线下产品体验店的运营，并把自家的新产品设备逐步落地。

而STEPVR的技术和产品可以实现逐步落地并获得盈利，正是基于自主研发的大空间激光定位技术和动作捕捉技术。毫米级别的精准定位，可以实现物理空间场地与虚拟空间场地尺寸的1:1还原。通过道具捕捉技术和动作捕捉技术，实现沉浸式多人多道具交互的体验。

从底层算法、硬件电路、结构设计，到引擎对接、设备生产、内容开发的方方面面都由自己生产研发，这对于STEPVR而言，将可以发挥出成本优势最大化，更快地实现商业落地的规模化、体系化。通过技术、软件、硬件和内容的逐步积累，做出VR中的iPhone和iOS，这是STEPVR的远期愿景。

从STEPVR的发展历程我们可以看到，VR行业的发展并非是走独木桥，不同的理念、不同的定位可以为这个行业的未来带来更多可能性。无论是哪种实现路径，元宇宙的大门终将被打开，这一天的到来我们拭目以待。新浪VR也将持续关注更多行业热点，带给业内更多产业端的思考。

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行业高管、VR爱好者

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