不想当总统或首富的建筑承包商，不是优秀的承包商！

还记得《那些曾经是建男的艺术范儿》吗，他们经历长时间的摸爬滚打、千锤百炼，终登上大师的舞台。不仅是艺术范儿们，各行各业的精英们也都曾经涉足过我们建筑业。

浅滩卧龙终得水, 倒海翻江立乾坤

从工人/包工头到总统/首富/品牌创始人

如何才能实现成功逆袭

这些人生赢家给你答案

特朗普

“最富有”的美国总统

如果要问美国“最富有”的总统跟包工头有什么联系呢？特朗普就是答案。

特朗普在接受采访的时候曾说：“我爸是个布鲁克林和皇后区的包工头”。

1946年6月14日生于纽约，于常春藤联盟的宾夕法尼亚大学沃顿商学院的毕业的特朗普，毕业之后进入“包工头”父亲创建的房地产公司任职。有野心的特朗普看出纽约市的经济潜力，发现房地产生意颇具“钱”途，遂创设“特朗普公司”，以房建开始了自己的财富征程。

1975年，特朗普以1千万美元买进邻近纽约中央火车站的破旧旅馆并亲自监督重建工程，于1980年竣工的“凯悦大饭店”，紧接着，又以2亿美元在纽约曼哈顿商业区兴筑“特朗普大厦”，这幢高达68层的综合商业大楼，为高收入的民众提供宽敞办公室、精品商店以及豪华公寓，吸引无数长期租客，特朗普亦因此赚进滚滚钞票。除此之外，特朗普逐渐将投资范围延伸至房地产以外的行业，开设赌场、经营航运、主掌职业足球队、赞助职业拳击赛。

1990年代初期，美国房地产业不景气，特朗普拥有的房地产也贬值，他的个人资产从17亿美元遽跌至5亿美元。为避免破产，特朗普经常要调度周转资金。当时他债台高筑，经历二度离婚，却依然一面处理债务，一面继续执行其缜密的投资计划，陆续收回被银行团监管的房地产。1999年，特朗普再度活跃于房地产、赌场、娱乐界、体育界和交通界的投资活动。现在，特朗普说他的净资产已超过30亿美元。

特朗普不仅仅局限于商界，他还战胜希拉里赢得总统大选，2017年正式成为美国第45任，也是历史上最富有的总统。也开启了美国唯一一个“包工头”当上总统的先例。

不过，《福布斯》杂志在分析特朗普的公开资产后认为，他至少把财富夸大了100%。在发布2016年世界五百富人榜时，这位七十高龄的总统候选人被《福布斯》杂志列在了第324名，财富估值约45亿美元。这个规模即使在中国百富榜里，也大概只能排到25名左右。

许家印

恒大集团

要说比特朗普身价更高的，要属“中国新首富”，恒大地产集团董事局主席许家印了。

中国恒大股价不断创出新高，恒大董事长许家印身价水涨船高，10月12日，胡润研究院发布《胡润百富榜2017》。榜单显示，许家印以2900亿元的身价首次登顶中国首富。他的财富几乎是去年的4倍。他是胡润百富榜19年来第12位中国首富，也是历年来财富最高的首富。

许家印1958年生于河南周口农村，1975年在太康县第一高级中学毕业后，他几乎做遍了所有的农村工种。在1977年恢复高考之后，于1978年以周口市第三名考入武汉钢铁学院(现武汉科技大学)，4年之后，许家印成功实现留在城市，跳出“农门”的愿望，成为河南舞阳钢铁厂的一名工人。进厂两年后。许家印在工厂里表现出了非凡的领导力，他成为车间副主任，第三年成为车间主任。当时的许家印，有能力，很努力，但清高，不喜欢讨好献媚人。 成为车间主任后，一直得不到提拔。干了7年车间主任后，他对工厂失望了。

1992年，34岁的许家印揣着一份三十几页纸的简历，来到了改革开放第一线深圳。几经折腾，到深圳第三个年头，许家印来到了广州，成立了一家名为鹏达的房地产公司。他操盘的第一个项目就赚到上亿的利润，但他却只拿着3000多块每月的死工资。

1997年，许家印成立恒大，开始了在地产业的逆袭。资料显示，许家印适时抓住了房地产迅猛发展的契机，集中精力发展广州市中心房产。恒大2002年销售额为20亿元，拥有2000名员工。2003年胡润《中国百富榜》上，许家印已经名列第38名，财富达到16亿元。短短8年，许家印旗下恒大集团构筑起房地产、钢铁的联合舰队，实现年产值规模230多亿元。他的个人资产也迅速积累到120亿元人民币。

2008年恒大启动香港上市步伐。几经周折，2009年11月，恒大地产终于实现香港上市，许家印一跃成为中国当时内地首富，身价达到422亿。今天的恒大已经不是一个单一的房地产公司。从2013年起，恒大进入一个多元化经营的大时代。恒大官方数据显示：目前公司拥有总资产超过7500亿元人民币，年销售超3000亿元人民币。恒大绝对控制的上市公司多达10家，涉及地产、金融、体育、互联网、文化、健康等多个领域。

体育方面，许家印用了3年就打造了亚洲最成功、最具影响力的职业足球俱乐部，也是亚冠改制以来第一支两夺亚冠冠军的球队。

怀揣着数千亿资金，许家印显然不会止步于目前涉足的这十几家A股公司，也不会满足于赚得的几十亿元账面浮盈，既然已经迈出了第一步，许家印或许还能给市场带来更多期待。

机遇与挑战并存，决策也同样重要。就像许家印说的，“广州恒大能够取得目前的成绩，在于我们的决策到目前为止没有出现大的失误。”

杨国强

碧桂园集团创办人

杨国强是碧桂园控股有限公司创始人、董事局主席，广东省总商会名誉会长。

2006年中国私人企业纳税第一名，中国仅有的两家房地产驰名商标拥有者之一，旗下拥有土地储备的建筑面积约1800万平方米，居全国第四。

杨国强的个人简历完全围绕房地产而书写——建筑工人、包工头以及开发商。他懂房地产，早先，从拿地、规划、设计到施工、物业，所有需要下决定的事，他基本上一手包办了。

杨国强年少时家境十分贫穷，曾在乡下耕田放牛，其后转职做建筑工人。 1980年的杨国强是建筑包工头。20来岁左右，杨国强加入镇政府属下的北滘建筑工程公司，从底层做起，至上世纪90年代初，他已经晋升为总经理。杨国强首度创业，是在企业改制中与多名同乡合资将北滘建筑工程公司买下，并成为大股东。后来北滘建筑更名为广东腾越建筑工程公司，成为碧桂园的附属公司。

不过他的房地产之路在起步即遭遇重大挫折。90年代他低价买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地，并以“碧桂园”命名开始进军房地产。不过由于内地楼市泡沫破裂，碧桂园4000户只卖出了三户，差点变成烂尾楼。

杨国强最后转危为安，不得不提到记者出身的楼盘策划人王志纲。王志纲在观察碧桂园后，提出兴建一所贵族国际学校，吸引有钱人的儿女就读，并以此带动学生家属买楼定居。这一方案正好切合了已富裕起来的广东市场需求，杨国强果断采纳了这一建议，碧桂园一炮走红。杨国强不仅通过贵族学校带来楼盘销售的客源，多达每人30万元的学费，亦为当时陷入困境的碧桂园带来一笔不菲的流动资金。这一案例后来成为中国营销学的经典，王志纲也因此而声名鹊起。

严介和

太平洋建设集团

严介和创建了世界五百强之一的中国民营企业太平洋建设集团。

2005年度富豪榜最显眼的“黑马”当属严介和。收购国企对严介和身价贡献的比重到底有多大，目前还完全是个谜，但可以肯定的是,严介和真正发迹正是从大量收购国企时开始的……

1960年出生于江苏淮安的严介和，是家里9个兄妹中最小的一个，严介和说，其间受了各种苦，干过各种活，练就肩挑300公斤的体魄。1977年我国恢复高考时 46 33054 46 15288 0 0 3863 0 0:00:08 0:00:03 0:00:05 3862严介和考上当地的师范大学，毕业后在当地一所中学教文史。

1986年，通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有企业。 1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长，并以亏损5万元不如亏损8万元而敲开了高速公路的大门，掘得了第一桶金800万元。1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。旗下企业拥有工程、工业、投资三大板块，下辖苏商、沪商、粤商、渝商、京商、龙商六大集团，跻身中国民营企业500强前10强，2001年—2005年先后成功重组收购特困国有企业31家。

在2004年的胡润中国百富排行榜中，严介和的个人资产也还是15亿元，到2005年却突然飙升到了125亿元，跃居富豪榜的第二位，被媒体冠以“黑马富豪”的称号。2002年，严介和的“太平洋系”产值还不足20亿元，2005年产值却已高达300亿元。

除了总部所在地的江苏省外，太平洋建设集团旗下115家由集团直接掌控的二级公司，几乎全部在经济欠发达的地区。即使在江苏境内的公司,也主要集中在经济远较苏南落后的长江以北。可以肯定的是,严介和真正发迹就是从他大量收购国企时开始的。而严介和个人财富以几何级数裂变般暴增的起点，源自他大规模复制自己垫资为地方政府兴建暂时无力兴建的基础设施项目，即“BT”模式。

从宿迁一役以后，严介和就将“BT”模式迅速复制到全国其它经济欠发达地区，太平洋基础设施项目的平均毛利率是35%。与一般“包工头”向个别官员行贿的做法相反,严介和通过为地方政府暂时无力兴建的基础设施建设项目垫资，在规避了向个别官员行贿风险的同时，帮助党委、政府、人大、政协四套班子挣足了政绩，转而被允许以“零竞争”甚至“零价格”收购当地的大量国有资产，由此跃升为2005年度富豪榜中最显眼的“黑马”。

严介和曾不无狂妄地说：“太平洋75%的效益来自和政府的谈判”。

楼忠福

广厦集团董事长

广厦集团董事长楼忠福起步于建筑小工。现在的楼忠福堪称浙江最土豪的老板，大嗓门，身材矮胖。有记者形容其为“乡村版曾志伟，浑身上下散发着土豪的气息”。

1954年，楼忠福出生在东阳农村，其父是打铁匠，16岁时，他被东阳城关修建社的队长于永炎看中，带到嘉兴工地做小工，每天收入1.45元。这是楼忠福第一次远离家门，与建筑业的不解之缘自此结下，开启了其造“楼”的历程。

此后，作为建筑小工的楼忠福因为其很有魄力，很快获得上位机会，直接从小工被提拔为材料科长。1984年，楼忠福所在的建筑社，更名为东阳城关建筑工程公司。他四处活动，在郭懋阳等时任领导的推荐和支持下，“抢”到了总经理职位，这本质是承包这家公司。

楼忠福勇夺总经理这一天，事实上成为广厦创业的开始。30年后的今天，从建筑社发展起来的广厦集团，如今已号称中国民营企业第九强。

后来，楼忠福又着力争取广厦集团成为股份制改革的试点企业。1992年12月，浙江省股份制试点工作协调小组终于破例批准广厦集团进入试点名单。1993年6月，浙江广厦建筑集团股份有限公司正式挂牌。

经过这番运作，广厦集团筹集到了1亿资金，集团的成员企业也增加到28家，横跨建筑、建材、地产、影视等四大行业。

1996年10月，楼忠福得知国家建设部有一个上市的指标。在建设部一位副部长明确表示反对的情况下，楼忠福硬是挫败广州、上海、南京、长春四家国有建筑企业集团，从虎口中抢到了仅有的这个上市指标。直至1997年4月，浙江广厦上市。

2001年10月，浙江团省委主办的《浙江青年报》改组为《青年时报》，一向注重媒体关系的浙江广厦介入经营，成为国内最早投资媒体的民营企业之一。2005年前后，楼忠福事业达到巅峰。这一年，广厦男篮成立，记录楼忠福创业史的《中国力量:以楼忠福和广厦为坐标》出版。广厦集团成为一个横跨建筑、房地产、能源、金融、制造、教育、医疗、文化传媒、宾馆旅游等行业的巨无霸公司。

直至后来，广厦集团的广告遍布杭州街头，独领风骚。

“

有人说这些“人生赢家”的经历是“富豪养成史”，他们从基层走出，感受了建筑施工行业的“苦”，抓机遇，聚人脉，大手笔，发掘新的营销合作方式，开拓历史，创建了的企业帝国。成为了新一代的引领者。

”

正在建筑行业辛勤打拼的工人、老板们，你们你辛苦啦！未来的中国首富世界首富，就看你们了！

来源丨网络，由基建通编辑整理

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