超赞!孝昌乡村振兴和路长制创建工作亮点纷呈
10月31日至11月2日
孝感市开展乡村振兴、路长制
现场拉练考评活动
各地“乡村振兴”“路长制”进展如何?
又有何特色亮点?
跟随小编的镜头
一起去孝昌县现场看看吧
“三农”特色亮点
湖北鸿翼农文旅田园综合体
湖北鸿翼田园综合体项目位于观音湖风景区莲花广场入口,项目总投资5亿元,核心区域规划用地680亩,综合拓展区域3000余亩,分两期启动建设,目前已完成主题酒店,农产品交易中心主体工程,建成400亩农耕体验园。
一是科学精准“谋”。坚持以文塑旅、以旅彰文,依托小河“明清古街、书画之乡”独特文化特质,抢抓市委实施“十大提升行动”机遇,先后聘请第三方公司、清华大学、华中科技大学建筑设计院,对项目进行规划设计,确定“游玩观音湖,吃住小河溪”农文旅融合发展定位。
二是系统深度“融”。聚焦农文旅融合,立足京港澳高速出入口、“明清古街”,充分利用国家4A级景区观音湖、刘震将军纪念馆、观山禅寺等丰富的旅游资源,建设集康养休闲、农耕体验、生态采摘、餐饮住宿为一体的田园综合体。全链条完成基础设施配套,打造“精品一日游”线路。项目建成后,预计年接待游客4万余人次、旅游收入2000余万元。
三是带动群众“富”。以实施新型农业经营主体提升行动为契机,引导项目方发展以订单式、股份式、务工式、托管式、务工式为主要方式的联农带农利益联结机制,让农户更多分享产业增值收益。目前,通过土地流转已直接带动150余户群众增收,建成后,预计可为周边群众提供就业岗位300多个。
路长制
孝昌县:107国道外迁线
107国道纵贯孝昌南北,是2023年度全市路长制示范线创建点之一,也是创建全省年度美丽公路的主战场。二期示范线(起于107国道外迁线江河桥至卫店段、孝昌北大桥至卫店段、卫店段至广水交界段)共三段,全长29公里,总投资5800万元。
一是坚持因地制宜“谋”。深入结合孝廉文化底蕴、红色文化资源和沿线产业优势,规划建设1条廊道、1个驿站、6个景观小品,规划实施沿线平交路口改造、村庄立面改造与路宅分家、沿线美化、城镇亮化,打造“安全、通达、净美”的公路出行环境,努力实现“修建一条示范线,串联一路风景,贯通一带产业”的目标。
二是坚持保质增速“建”。107国道是“十四五”期间全市三年路长制示范线计划,我县将该示范线创建作为全年交通工作“重头戏”,采取“一次性设计、两年内创建完成”模式,建立常态化督导检查机制,实行一周一碰头、一月一督查、一季一拉练,推动项目早开工、快推进。
三是坚持功能服务“优”。突出地域文化特色,拓展服务功能,提升服务品质,打造一批“设施完好、功能齐全、特色鲜明、管理有效、服务优质”的驿站。比如,位于107国道卫店镇中心镇区的中和驿站,占地3200平方米,总投资140余万元,包含餐饮酒店、景观亭、公厕、新能源充电桩等配套设施,是集运动休闲、休憩补给为一体的综合性交通驿站,为过境司乘人员提供优质衣食住停服务。
农业产业化龙头企业
湖北丹富仕饲料有限公司
湖北丹富士饲料有限公司成立于2020年12月,隶属于烟台丹富仕饲料有限公司,主要从事“丹富仕”品牌饲料生产和经营。公司2021年、2022年累计实现营收4.5亿元,纳税175万元。2023年公司进行技改扩能,新增一条自动化生产线,为孝昌农业产业高质量发展注入新活力。
该项目主要特点:
一是盘活了闲置资产。公司将原湖北鸿翔农业发展有限公司饲料厂和孵化厂进行整体收购,项目总投资5亿元,分三期建设。自公司投产以来,产值、税收均在稳步上升,其中2021年实现产值2亿元,2022年实现产值2.5亿元,2023年预计可实现产值5亿元。
二是完善了产业配套。孝昌是养殖大县,年出栏生猪近40万头,养殖饲料基本由外地供应。该公司落户孝昌后,不仅为本地养殖户提供了便利,还促进了孝昌及周边地区养殖业的发展壮大。
三是服务了乡村振兴。公司始终坚持以“振兴乡村产业、奉献回报社会”为己任,不求企业最大、但求企业最佳,不求产量最高、但求产品最精,不求利润最高、但求质量最好,全方位服务农业、农民和农村市场,提供就业岗位240个,有力带动了当地群众增收致富。
功能城镇
孝昌县小河镇
近年来,小河镇以“功能城镇”建设为抓手,以“激活文化底蕴”为主题,规划项目55个,投资1.2亿元,全面补齐集镇短板,再现明清古镇芳华。
一是聚焦生态,统筹推进流域治理。坚持生态优先、绿色发展,投入2900余万元,历时3年完成全流域底泥清淤、生态护坡、生态滞留塘、曝气臭氧、水生植物、生物多样性等多元修复,小河溪水质明显改善。结合古镇特色,对六条街道全面整治改造,升级道路4300米,弱电入地5570米,新建污水管网5433米,增设垃圾桶91个,镇容镇貌显著改善,城镇品位明显提升。
二是聚焦为民,着力补齐功能短板。坚持问需于民、问计于民,乘“擦亮小城镇”东风,统筹整合住建、环保、交通等项目资金,狠抓“七个补齐”,对六条街道根据各自特点进行全面改造,扩街面、沉线缆、整秩序、补短板,拉通S243连接线,新建口袋公园8处、停车场6处、运动休闲中心1处,增加停车位50个;对镇政府及周边环境全面改造升级,改建标准化干部周转房30间,配套完善运动场、健身房、图书室,职工食堂等公共设施,多元化满足群众、干部职工休闲娱乐和生活需求。
三是聚焦人文,传承保护历史文化。以功能城镇建设为契机,大力弘扬传统文化,讲好乡愁故事,延续明清古镇特色风情,着力提升小城镇内涵和底蕴。规划建设镇文化客厅,设置室内展厅5个,室外展厅2个,展示小河历史脉络、社会发展、风土人情、乡贤文化等内容,分别从静美小河、红色小河、魅力小河、活力小河、和谐小河和幸福小河六个板块讲述小河发展的前世今生,让有形文化遗产“留根留魂”。
四是聚焦精细,提升基层治理水平。推行“网格化+街长制”模式,强化协调联动,加强日常巡查,加大执法力度,做到集镇管理不留死角、不漏盲区;按照“主干道严禁、次干道控制、背街小巷规范、定时定人定点”的原则,科学设置临时疏导点,合理划区经营,集镇经营秩序持续改善;建立健全集镇常态化管理机制,将五城同创、爱卫运动、村庄清洁日等内容融入集镇日常管理,鼓励广大居民、家庭、企事业单位、社会团体积极参与集镇管理,城镇精细化管理水平不断提升。
宜居宜业和美乡村
孝昌县陡山乡曹砦村
曹砦村位于孝昌县陡山乡南部,距孝昌城区10.7公里,共193户676人,水域面积300余亩,湾内外河流环绕,池塘、沟渠、河流等“水元素”众多,属于典型的水乡村落。近年来,曹砦村积极探索“五变”模式,发动群众共同缔造“水乡田园·秀美曹砦”。
一是村庄变景区,打造幸福宜居新生活。突出乡村风貌和人文特色,紧盯“鄂北小江南、生态旅游村”发展定位,高质量编制“水乡田园·秀美曹砦”建设规划。利用茶场、鱼池、农田、水面等优势农业资源,探索开发小院民宿、四季采摘、土特产展销等产业项目,着力补链条、兴业态、树品牌。
二是老板变乡贤,汇聚乡村建设新力量。通过叙乡情、聊发展、讲政策、谈机遇,先后吸引5名老板回归创业,共投资3.2亿元建设康养基地、特色餐饮民宿、生态采摘园。引导“五有人士”出资出力开展村湾建设,带动附近村民就地就近就业。群众主动让地让利、投工投劳、出钱出力,积极参与和美乡村建设。
三是村民变股东,拓宽增收致富新渠道。成立农旅公司,推行“公司+合作社+家庭农场+基地+农户”发展模式,鼓励农户把土地和鱼池、村集体把茶园折资入股公司,让村民变股东,人均每亩年分红1000余元。引导农户把闲置房屋租赁给公司,集中装修改造为特色民宿,发展特色农家乐,拓宽村民增收致富渠道。
四是游客变主人,增添和美乡村新活力。发展共享经济,建设一批共享民宿、共享鱼塘、共享菜园等,打好亲子旅游牌。加强从业人员管理培训,用好乡镇综合执法平台,提升服务品质,优化旅游环境,让广大游客玩得开心、吃得放心、买得舒心、住得安心。
五是陈俗变新风,激发乡村善治新动能。按照“村委会+湾组理事会+农户”的共建模式,制定《曹砦村民公约》,召开议事会20余次,常态开展“最美家庭”“星级文明户”等评选活动,引导群众主动参与村庄治理,推动形成积极向上、健康文明新风尚。
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