我在基层当主委|吴一舟：基层组织工作的“三大法宝”
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基层组织是民进的组织基础和工作基础。抓实抓好基层组织建设，基层组织主委这个“当家人”的作用非常重要。
今天，小萱就邀请了一位经验丰富的“当家人”，和大家分享他的“三大法宝”——
吴一舟，民进浙江省直属基层组织工作委员会副主任，曾任民进浙江省委会委员，长期担任民进省直第三联合支部、省直第三联合总支部主委，带领所在基层组织多次荣获各级各类荣誉，具有十分丰富的基层组织工作经验。
基层组织建设是民主党派自身建设中最基础、最重要的一环，但真正要把基层组织特别是综合性基层组织建设好，难度很大。我担任基层组织主委后，对做好基层组织工作、凝聚基层会员的关键性工作进行了积极的探索和实践，将之归纳为“三大法宝”。
意识培养是指对基层会员组织意识的培养。组织意识包含了会员对本组织历史文化、政治理念等知识的了解，以及对自身政治身份的认同和重视。通常情况下，新会员的入会动机虽各有不同，热情程度也有高下，但对组织的认识基本上是一知半解，有的甚至是错误的。这就需要基层组织在会员入会前的考察期就介入对其的组织意识培养。培养的手段可以多元化，如谈心交流，赠阅文献资料，邀请参加组织活动、参与课题调研和社会服务等，通过多种形式的感性体验和理性学习，使他们更加准确地认识和理解本组织的方方面面。加入组织后，除了常规的正式培训，各基层组织也应结合平时的活动，不定期开展与提高会员政治意识相关的活动，使组织意识培养常态化。
需要强调的是，组织意识的培养并不限于新会员，只是新会员时期的培养与会员未来对组织的热情、贡献关系更加密切。事实上，组织意识的培养“永远在路上”，即便是曾经具有较强组织意识的老会员，也需要经常更新信息，强化意识，让他们了解组织的最新动态、最新理念、最新作为，提高他们对组织的认同感、自豪感和归属感，只有这样，才能保持会员的政治热度和组织参与度，防止产生“失联”会员。
开展“反映社情民意信息”主题活动
长期以来，民主党派强调“以情动人”，德高望众的前辈以个人魅力吸引会员，而制度建设相对薄弱。这在一定历史时期内相当有效，但在新形势下，这种“以情动人”的方式不是不需要，但肯定不能作为主要手段。作为政治组织，民主党派必须不断加强制度建设，让制度约束成为未来凝聚党派成员的主要手段。
对基层组织而言，一方面要执行好上级制定的规章制度，另一方面要根据自身情况，从实际出发，在上级组织“门槛性”制度的基础上，制定可操作的、有激励性的制度和措施，这才是上策。比如，上级制度要求基层组织每年必须开展至少4次组织活动，本组织可以从实际出发，把要求提高到6次或8次；上级组织没有对会员明确要求每年参加组织活动的次数，但本组织可以从实际出发，提出参加次数的要求，如不能达到此要求，年终可采用告诫或约谈的方式提醒会员加强组织纪律。
切实可行的制度，加上顶真的执行，可以形成相对刚性的约束力，起到立竿见影的效果，再辅以“以情动人”的柔性引力，就会形成强大的组织凝聚力。
不断加强基层组织活动场所“开明嘉苑”建设；创办年刊《三联》及微信公众号“开明三联”。
所谓目标引导，是指基层组织针对会员的个人特点，为其设定一个经过努力可以够得着的目标，通过对目标的追求，达成提升组织凝聚力、实现个人价值的目的。
让会员成为组织的一分子并不是目的，而是要通过组织实现个人对社会的贡献，实现个人价值。对会员个人而言，在组织内发声，参与参政议政、社会服务等工作，既是他的责任和义务，也是他的贡献和成就。因此，基层组织领导要通过适当的引导，为会员设定一个参与组织工作的目标，这既是压力也是动力，可以有效激励会员关注组织、为组织做贡献，并实现他个人在组织内的成就。比如，某会员在某行业从事管理工作，对本行业的动态、形势和问题很了解，又有一定的理论水平，基层组织领导就可以引导他，以参与课题或撰写社情民意信息的方式，在他所熟悉的领域内指出存在的问题，提出解决问题的建议，形成材料供党委政府决策参考。通过类似的具体实践，可以让会员很快在组织内找到自己的存在感和成就感，同时也为组织做出贡献。
这样的方式，无论是会员对组织的情感，还是组织对会员的认知，都会形成良性循环：会员与组织的关系越来越紧密，情感越来越深，贡献越来越大；同时也会使基层组织的凝聚力变得越来越强，会员在组织中的感觉也越来越好。
赴台州温岭大溪星光小学开展“开明三联•星光助学助教公益项目”
所谓“三大法宝”，实则是刚柔并举的工作方式，“三大法宝”的有机融合，则必能发挥事半功倍之效。
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来源：浙江民进微公号
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