夜读︱职场也需要“不粘人”的人

 “   

       要每个人舒服，最关键的就是，人与人之间保持恰到好处的距离感。

”

文 | 张丰

工作和生活当中，你们有没有遇到过一些“很粘人”的人？比如谄媚地“贴近”领导、拼命地“巴结”上司？

有媒体近期刊发了一篇文章，《正确看待和使用“不粘人”干部》，为“不粘人”干部这样画像：他们跟领导和同事的关系简简单单、清清爽爽、干干净净、明明白白；对领导不搞“贴靠”、不去“巴结”，也不善“套近乎”；对同事不去拉拉扯扯、吃吃喝喝，搞吹吹拍拍、拉帮结伙，平日里多半埋头干事、不会来事。

“不粘人”这个说法很有意思。其实不仅是干部，在职场也一样，需要更多“不粘人”的人。

道理是相通的。现在很多大小公司，也讲究秩序和等级，下级要揣测上级意图，要尽量“粘人”一点，哪怕心里一万个不乐意，也不表现出来。成年人之间，应该本没有依附一说，但是迫于职场潜规则，很多人都会卖力演出。最典型的场景，大概就是“不要在领导之前下班”。

还有一种“粘人”，未必是建立在权力依附的基础上，就是所谓的工作交情。在一些初创企业或机构里比较明显，大家都是“战友”，关系亲密，下班后还会粘在一起，吃夜宵、喝酒，把工作时间延伸到个人生活之中。

这种亲密当然是可贵的，但是却有相当的草莽性。一旦等机构正规化，就会面临困境，如形成对后入职员工的歧视。而即便是在最良性的状态下，时间长了也会让参与者苦不堪言，每个人都“奉献”太多，这样的亲密，也就难以为继。

所有的“粘人”，在表面上都有甜蜜的一面，但是在骨子里又都有让人心累乃至心碎的一面。职场上的“粘人”，最大的问题在于边界的消失，不管是上下级还是同事之间，大家本来是一种契约关系，因为工作的原因而聚合起来，而“粘人”则意味着多余的情感，是这种契约关系的异化。

“粘人”，在本质上就是创造多余的人际关系。它有温情的一面，因为中国传统社会就是一个基于血缘的关系社会，当人们在职场中相互称兄弟的时候，这种亲密，就可以理解为对传统关系社会的眷恋。

而更现代的职场，则是建立在劳动分工的基础上，每一个人在自己的位置上，有专属于自己的职责，只要每个人都做好分内之事，忠于职守，整个系统就能发挥出整体的优势。

有朋友感叹上海男人“不粘人”，因为他们一下班，就要赶紧回家，或买菜烧饭，或接孩子，或陪老婆，专注于自己的私生活。这只说对了一半。他们能够“不粘人”，是因为所在机构人际关系简单，大家在一种更现代的职场文化中。

在这种职场文化中，领导不会认为下属对自己有什么超出工作内容的义务，也就不会提出比较非分的要求；而下属也能最大程度地保持自己的独立人格，拥有生命的完整性。

这并不意外，越是像北上广这样的大都市，就越是“不粘人”；而越是小地方，人们就会越依赖人际关系。因为小城市本来就是熟人社会，你要是太不粘，会显得怪异。

“不粘人”，很多时候也考验上司。简单说吧，就是看非工作时间，能不能尽量不安排加班、打搅下属休息；下属是否有不接电话、不回微信的自由。能做到这点的国内公司很少，但随着更追求个性的90后、00后大批进入职场，职场文化也正在发生改变。

亚里士多德说过，“城市是由各种不同的人组成的，相似的人无法让城市存在。”这种不同、独立，可以理解为都市的核心要素。城市本就是陌生人社会，要每个人舒服，最关键的就是，人与人之间保持恰到好处的距离感。“不粘人”，挺好的！

编辑｜王磊

排版｜甘琼芳

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