从“雷霆战将”到“雷人回复”，他们只差一点对历史的尊重②

咳咳咳，清下嗓子，且听不二叔一一道来……

▶上篇回顾：    

②

尊重市场规律

既要“正”还能“赚”方可持继发展

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无非搞清楚两个问题。

第一个问题：谈钱伤不伤感情？

这是一个理念的问题。核心是军事题材影视作品该不该按市场的规律来玩？

似乎很久以来，我们都会有一个认识：正能量就不能赚流量。

就像我们常常会这么想：会赚钱就不是自干五。

于是乎，一些部队甚至明文规定：正能量的账号是坚决禁止带广告有商创的。

我明白他们的苦衷。军队是吃皇粮的，少数领导害怕某些军人的账号成为敛财的工具，它的管理者们也为了利益走上邪路，怕商业的运作影响到军队军人形象。

这种担心由军队创办的账号蔓延到军事账号。

于是，一大批曾经热血护军的自媒体账号，就这样在规定的冷酷中渐渐沉寂，或者改做其他营生，或者干脆停更。汇聚了极多军迷的铁血军事、超级大本营和军武次位面基本就是这样。未来应该还会有更多。

用“一号哨位”的话来说，论效益，做军事还不如做娱乐。那么多年过去他还在“羊毛出在猪身上”地做“一号哨位”这个军事账号，完全只是因为情怀。

理由很简单，一个账号，用最简的开支模式，也是要编辑的人工费和作品的稿费的。以日更三篇每篇300计，一年也得30余万稿费，还不包括人工。如果没有商业的运作，他该拿自己的工资去办军事的号么？

这对矛盾很难解决。那些好不容易成长起来的为军发声的军事账号，或者军队扶持他，每年一个号补助50万？（估计不可能）或者政策有倾斜，每年允许他有50万左右的收益？或者就只能苟延残喘，自生自灭。

同理，如果军事题材影视作品无法赚钱，会有几个人去做呢？

一个日常生活中捉襟见肘的自干五，在他夸赞社会主义制度的优越性时，是没有多少说服力的，虽然他是发自内心的，但不能穷到买干粮都没钱。

一个商业运作上屡战屡败的制作方，在他一次次做军事题材亏本后，会有多少情怀和耐心继续用好的作品为军队鼓与呼？

既要“正”还要“挣”。我们只是强调“又红又专”，没有人说过要“又红又专又穷”。

军事文艺创作，不管谈钱伤不伤感情，但没钱迟早会伤到感情。

按市场地需求用市场的手段来做军事影视到底好不好我不知道，但我知道好莱坞战争大片成功向世界各地推销自己的价值观，还赚个盆满钵满，若是美军按照“谈钱伤感情”的逻辑一禁了之或者不赞同不支持，怕是早就没有了好莱坞。

第二个问题：市场到底有什么规律？

我不经商，写的文字也没市场，所以不知道什么市场规律。

所以，如果说军事题材影视作品要遵循市场规律，就自己粗陋的体会，不过一点：你得有符合市场逻辑清晰的盈利模式，或者说，你得清楚市场的玩法。

如果你是亿万富豪，拍电影电视剧只是玩票，就是喜欢军事，就是要谈情怀，以下内容可以选择性地看或者直接跳过。

一般玩军事影视的，常是希望情怀与盈利兼顾。

把兴趣融入工作当然是妙趣横生的，在情怀之余也能赚钱也是无可厚非的。

在我看来，没有实力的情怀，就像一个没有工作没有技术没有能力却天天嚷着要为中华复兴当先锋做栋梁一样。

所以，在你豪情壮志想做军事题材之前，得想清楚六个问题：

剧本好不好？拍摄难不难？资金有没有？

审核过不过？平台玩不玩？宣发行不行？

▶ 剧本怎么样？

《战狼》过后，会出现一大堆境外反恐的；《特种兵》过后，会出现一大堆列兵与女军官谈恋爱的；《雷霆战将》若能火，可能会出现一大堆可以在炮火硝烟中走秀的偶像战将；《亲爱的戎装》要是能红，没准就会出现一大堆穿着各种军装在军营好好谈恋爱的……但，我认为这种人云亦云的跟风之作，只是过于商业的快餐式剧本，观众吃两口有味吃多了就无味了。好的剧本，一定是在个性的，无论故事还是人物。没有好的剧本，你可能首先考虑的不是盈利的喜悦，而是出师未捷身先死连立项都过不了的悲壮。

▶ 拍摄难不难？

当然是指拍摄实际需要与当前形势之间的矛盾。如果你习惯宏大场面，在今天的形势下，你大约得花几千万的特效去做了。《红海行动》由上至下的组织模式，能争取到某军种的支持配合，才有一艘军舰的护航与各类武器的开火；《战狼》第一部还有坦克、直升机出现，第二部就基本只有少数演员穿军装的镜头，武器装备都少有中国现役的……且不说军队管理的要求，现在备战那么紧张，军队都在聚焦备战打仗，也真的很难配合咱电影。

你若是认为军事题材影视作品的成功就在操枪弄炮真枪实弹的来得刺激，或者就是飞机大炮坦克舰艇的威猛豪壮，选择性地忽略《士兵突击》成功的核心要素，那还是早点退出这个圈子的好。

当然，的确有需要枪械装备的，影视圈做这种道具的企业也是有的，不赘述。

▶ 资金从哪来？

这块我不懂，但我知道现在我们已经不是一个讲概念讲故事就能轻易拿到风投的时代，如果一个作品，你自己的投入少于20%，基本上别人会认为你在空手套白狼，但人家在这行当混的，恶狼多白狼少。或者，你就是有自己够牛逼的作品和能上天的人品，也是能拿到投资的。有钱任性者，另论。

▶审核过不过？

正如我前文所说，两个合同六道大关若干小关，每一关都会有主管部门的考虑。但以我的经验就是：政治正确、常识准确、导向明确，最最关键是没有硬伤。

反党反政府反军队的内容当然不会让过，让陆军特战旅官兵去缉毒的当然不会过，动不动就让官兵出境打打杀杀的当然不会过，把官兵演绎成娘炮的当然不会过，让团长佩戴上大校军衔的当然不会过，让官兵手持AK47或M4的当然不会过，没有掌握宣传动向去拍对越自卫反击战或对印反击战的当然不会过，将军事历史张冠李戴、移花接木的当然不会过……如果您不（曾）是军人也没有强大的军事指导专家（团队），您大约都不知道这中间的阴沟暗坎和地雷有多少？都在哪？

一旦打回重报，好家伙，又是半年一年过去，估计不太理解的投资方就得天天在你屁股后踹：片子拍了没？死哪去了？

▶ 平台是个什么鬼？

在以往我们的认知里，当然是原创为王，内容为王，但在今天的互联网世界，你会发现，其实平台才是最牛掰的王。一个再有品质再有良心再有卖点的片子，如果影院不排片或者几个视频网站不给您评S级及A级，你会发现，基本上这种“优秀”也就是在卫生间里自顾自的歌唱，却无人听见。

因为，观众可能根本没有机会看到这部作品。

所以，在有创意或者有剧本前，可以问一下与自己作品调性较匹配的平台，对自己这个作品的主题怎么看？有没有意向参加？怎么个合作法？平台未必出资，但能出推荐资源的合作，也是基本靠谱的。

▶ 宣发，绝不只限于平台。

传统电影的宣发经费，与制作经费经常中4:6或者对半开。但在体制内很多单位，他们是重制作而轻宣发的。大约他们认为作品好了，市场就一定好了；手中有权力，一个通知下去，市场就得往边上让一让……说到底，大约在他们看来，宣传发行是看不见摸不着的，去哪了未知、什么效果未知——未知的恐惧让他们不会轻易在宣发上投入。

所以，以往官方制作的主旋律影视作品基本是制作不计成本、宣发不求实效的。

而今天，军队渐渐淡出故事片制作的时代，商业制作的军事题材影视作品，必然会按商业运作的玩法来玩。

玩法多是两类：

• 一是找营销团队（也可以自行搞掂），设置议题，开设话题，各种花絮，各种海报，各种评论，各种演员出镜，形成舆论漩涡，把大家的关注吸引到其中，将流量导到票房。
• 二是和平台密切合作，让出推荐资源，就如我们新闻稿件上头版头条一样，获得最大收益。

自然会有营销公司跟你联系，让你买推荐。它们和平台是什么关系嘛，我不太懂，所以不妄言。

未完待续。。。

不要着急，我再去咳一会儿。。。

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下篇预告：

三、仍然处于风口，狭道相逢勇者胜找到安全通道是关键

四、回复所以雷人，是因为他们对军事和历史真的很不懂

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