威海市临港区草庙子镇党委党校（党员教育中心）：打造党员教育培训坚强阵地
2021年以来，威海市临港区草庙子镇党委以镇街党校（党员教育中心）建设为抓手，通过夯实阵地基础、配强师资力量、优化课程设置、创新服务管理、务实考评举措，推动党员教育培训工作迈上新台阶。
强化建设运营，打造“一站式”学习平台
围绕“建得好、管得好、用得好”三方面发力，夯实党员教育培训基础。建得好，盘活旧村改造闲置楼宇5000余平方米，按照“四区八有”标准，设置教育培训、交流研讨、电教阅览、食宿休闲等功能区域，配备多功能教室4个、研讨室3个，图书室1个、藏书2万余册，可满足400名学员同时封闭培训，实现“吃住学”一体化。管得好，狠抓实体化运营，配强党校（党员教育中心）工作力量，由镇党委书记兼任校长（主任），镇党委副书记、组织委员任副校长（副主任），明确4名专职工作人员，负责党校（党员教育中心）日常工作。用得好，按照“区级补贴一块、镇级自筹一块”的方式，区财政每年设立100万元扶持资金，镇财政每年设立15万元专项资金，构筑起充足的财力支撑；创新后勤服务管理模式，实行社会化运营，由专业团队承揽会务、保洁、餐饮等后勤服务保障工作，让专业的人干专业的事。
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优化课程设置，构建“多元化”培训机制
构建“1+4+N”课程体系，即以党建引领为核心，以理论教育、红色教育、乡村振兴、产业发展为主要内容，实行“菜单式”选学。突出分类教学。区分不同领域党员特点需求，以农村抓专业化管理、社区抓职业化提升、机关抓规范化创建为目标，围绕政治理论、乡村振兴、基层治理、实用技能、工作规范等不同主题开办培训班次，先后举办新一届农村和城市社区“两委”干部培训班、基层党员轮训班，以及党的十九届六中全会精神专题、村干部乡村振兴专题、妇联干部“美丽庭院”建设、乡村好青年实用技能培训等专题培训班11场次，培训党员干部4000余人次。突出典型带学。在聘用市委党校、高校院所专家学者抓好政治理论教学的同时，注重用好“田秀才”“土专家”，重点面向基层党组织书记、党务工作者、先进模范人物、实用技术人才、离退休党员干部、机关站所负责人等择优遴选师资，目前，本土人才“师资库”人数达到30多名，占师资比例的40%以上。突出实践研学。用好本土“活教材”，打造现场教学点，把课堂延伸到基层一线。目前，已整合镇内7处红色印迹点、5处红色引擎示范点、2个乡村振兴样板片区、10余家优秀企业及重点项目，设计实践研学路线4条。今年以来，共组织党史学习教育、乡村振兴观摩学习等现场教学40余场、1200余人次。
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细化制度机制，健全“规范化”考评体系
围绕教务管理、教育教学、后勤保障三个方面，完善正负面“两张清单”，采取自评互评、量化考核模式，建立“管、教、学、保”全方位考评体系。对管理人员，重点加大课程计划安排、师资力量储备、学员组织管理等方面的考核权重，每季度由班子成员、参训学员进行评价打分，按照不低于1.5%的标准确定年度评优比例，作为提拔任用的重要依据。对培训师资，重点面向“田秀才”“土专家”，由参训学员评价打分，围绕“教学目标、教学氛围、教学质量”三个维度设计调查问卷，分为“优秀、良好、一般”三个等次，对评价为一般等次的，撤换该门课程。对参训学员，依据参训情况、学习情况两个方面，区分职务、年龄进行差异化考核，培训积分纳入党员积分管理，倒逼各类党员均能取得实实在在的学习效果。对运营团队，由教师、学员、专职工作人员三方面进行评价，每班次结束时量化打分、褒优罚劣，动态改进提升服务质量。同时，建立集中培训党员与党支部教育管理党员有效衔接机制，每季度依托镇党委党校（党员教育中心）对长期不参与组织生活、履职尽责不到位的党员进行教育培训，培训时长不少于24学时；结合实施党员积分“红黄蓝榜”管理，对连续三次登上“蓝榜”的基层党员，将其组织关系转入镇党委党校（党员教育中心）党支部实施集中教育转化，培训时长不少于40学时，通过“回炉重造”提振党员“精气神”。
来源：中共威海市临港区委组织部
责编：王菲菲