《麦肯锡工作法》读书笔记

旅途中阅读了《麦肯锡工作法：麦肯锡经营的 39 个工作习惯》。很小的一个册子，大概 1~2 个小时就可以阅读完。

本书没有什么特别眼前一亮的内容，即使没有读过本书，我的很多工作习惯也和书中所写的不谋而合。本书更适合用来回顾自己的工作过程和工作习惯，查漏补缺。

以下是一些我还需要注意或提高的工作习惯：

1. 避免只从自己的立场出发看问题。在投资过程中，一个很重要的心理偏差就是「屁股决定脑袋」。自己持有某个公司的股票，就会不自主地寻求证据「证实」自己的判断是正确的。在这个时候，一个很重要的纠偏手段就是「摆脱自我视角」，站在更高的视角来审视自己：为什么我会这么想？假设我持有相反观点，能不能反驳一下我原先的观点？

2. 解决问题的思考框架：空、雨、伞。这个思考框架同样也适用于沟通过程，只是在沟通过程中，往往需要先说结论，再说理由，将「伞」前置。

• 空：「天空中全是乌云」，指思考如今处于怎样的状况这一事实；

• 雨：「随时可能下雨」，指如今的状况表示怎样的含义，解释事实的意义；

• 伞：「所以要带伞出门」，指了解事实与解释之后提出的解决办法。

3. 明确区分「事实」与「假设」。在研究过程中，往往会忽略区分「事实」与「假设」，这会导致在「假设」被证伪时，很难做出及时、准确的调整。在研究过程中努力将「事实」与「假设」区分开，也可以更好的做到「理性」分析，避免心里偏差。

4. 注意别人谈话背后的立场和动机。无论是在调研中还是在交流沟通中，都会获得来自别人的信息。但是，由于每个人的立场和动机不同，对方可能只陈述了「部分事实」，甚至进行了「虚假陈述」。如何辨别这种情况，可能需要在思考对方谈话内容的时候更多关注谈话背后的立场和动机，并给对话的信息赋予不同的权重。否则，很容易出现「听董秘亏一半，听董事长全亏光」的情况。

5. 寻找良师，且不好为人师。保证自己身边至少有几个「良师益友」，如果发现身边都是向你请教的人，那就是很危险的状态了。一个好的良师益友要符合以下条件：不人云亦云；直觉敏锐；专业性强。

6. 书不用读到最后。我有的时候会有一点完美主义倾向，一定要把书读完，哪怕书写的对我没有什么帮助。书中提到，「读到一半发现没有用的书，就毫不犹豫地扔到一旁，没必要彻底读完。好不容易花钱买的书应该读完这种想法，完全是在浪费时间」，警醒！

7. 不要把一天安排的过满，专门花时间「自省」。察觉自己的情绪、困扰，思考自己前进的方向和过程，回顾自己学到的内容等等。