文化建队、选手标签化——KPL重建区域用户认同感｜陀螺电竞
文| K.F
Hero久竞，KPL的“洛杉矶湖人”。
现在KPL的格局很容易让我想到二十多年的NBA：乔丹拿完职业生涯的最后一个三连冠，湖人在奥尼尔、科比的带领下的异军突起。
1月13日，2019年KPL首个国际赛事“冬季冠军杯”决赛在上海东方体育中心举行。历经6场酣畅淋漓的大战，Hero久竞最终4比2战胜夏季杯冠军QGhappy。从而赢得他们首个三连冠。要知道，之前能够做到这一点的正是今天的对手QGhappy。
虽说QGhappy未能继续创造神话，但是对于他们的粉丝而言，已经做的够好了。虽然可以做的更好。回望2018年，QGhappy可以说是浮浮沉沉：春季赛表现不佳；夏季杯击败estarpro成功卫冕；秋季赛止步季后赛东部第二轮；冬季杯预选赛在大家都看好Rng.m的情况下表现神勇成功突围，后小组赛无压力出线面对cw，3比0轻取拿下决赛门票。
Hero久竞的状况与QGhappy正好相反。这一年，他们连续拿下KPL春季赛和秋季赛的冠军。于他们而言，只差一个国际赛事的冠军。冬季冠军杯，他们直接进入正赛。QG却分在最难的B组，这里有着国内2支KPL劲旅ba黑凤梨和Edg.m。或许是气势正盛，在教练久哲的带领下，Hero久竞一路过关斩将拿下小组第一，半决赛面对春决对手Edg.m毫不手软，4比2战胜对手拿下最后的决赛门票。
和大多数人期待的一样，决赛火星撞地球，QGhappy对阵Hero久竞。KPL解说“瓶子”把它形容是2017对阵2018。前4局，双方有来有回，战成2比2。在关键的赛点局（bo7是4胜制，拿到第三局的胜利即为赛点局），QGhappy拿出兰陵王+韩信的野路子，前期局势不错也成功破掉对方三路。不过，Hero久竞把握机会能力更强，抓住对方回城不及时，连续斩杀敌方3名大将，一波破掉QGhappy两路高地。情势急转直下，QGhappy后期正面团战不敌，破三路被翻盘。
也许是调整心态不及，抑或是久诚祭出最大杀器——干将的忌惮，最终QGhappy输掉了比赛。这正是竞技体育的魅力吧！乔丹再强，也只能拿3个三连冠。接受失败，才能更好地懂得成功，也才能让自己变得更好。
其实，对于Hero久竞也是一样。因为一个时代终将有结束的一天，不可能一直去赢。就如张易加所说，“运营才是一支俱乐部保持长盛不衰的内核。”言外之意，队伍成绩只是最好表达手段之一，而不是唯一手段。所以KPL联盟的分成，战绩和运营五五开。
在观赛的时候，我正坐在一批QGhappy粉丝的旁边，局势不好的时候，他们喃喃自语“弟弟，别浪”；场面好的时候，他们疯狂尖叫，“干他！”。我想，这种氛围和在篮球、足球现场别无二异。
即便，QGhappy输了比赛，粉丝也纷纷到微博安慰。一时间火热的程度堪比夺冠的Hero久竞。和业内的朋友探讨这个问题的时候，他告诉我“QGhappy是四冠王啊！”。言简意赅的话却让很多人看到QGhappy的标签。
“标签”这个词也是在张易加采访之中出现最多的词语之一，有11次。在他看来，不管是俱乐部标签化，还是新兴选手标签化都是KPL联盟值得投入的事情之一。因为只有标签化了俱乐部和选手，才会聚拢一部分追随的观众和粉丝，商业价值才会更加凸显。这样的体系才会可持续发展。但，“需要长期的建设过程”。
文化建队、标签化选手：从源头强化生态稳定
俱乐部
俱乐部如何标签化呢？张易加认为可以围绕两点做突破：
一方面，俱乐部文化和地域文化融合，“KPL分为了东部赛区，西部赛区，很重要的目标是希望俱乐部结合地域的发展有不同的色彩，大家看到hero的时候觉得是西部之光，看起来平均实力没有东部那么强，但是靠一己之力两次夺得总冠军，也会结合成都包括川蜀的文化包括LOGO也有寓意。”
另一方面，俱乐部标签要和战队打法结合，“比如说我们赛季的YTG的俱乐部做的很不错，现在大家看到这个俱乐部大家会翻译成越塔干，可能打法没有太多的运营，上来就是打架，给观众带来非常多的精彩，可能他不是联盟里面战力顶尖的俱乐部但是给观众留下非常好的印象。”
在张易加的俱乐部运营理念中，“可持续发展”是一切重中之重，原因在于KPL从这一点中受益良多。“最早我们实施的转会的制度等，从现在看是非常重要的，能够确保现有的参与到KPL俱乐部他们的收益的很重要的方面。同时因为跟随商业价值不断往前发展，选手的工资其实是每年都是在逐步提升，但是又不是一下子可能从1变到10翻数量级的增长。”
从这一点KPL也得出自己的运营方式：选手稳定才能更好地发展整个生态体系。现在联盟想要取得更大地进步必须要进行更为大胆的尝试。
选手
而于选手，要从无名之辈成为一位明星选手需要持续、稳定的发挥，这对大部分选手的要求极为苛刻。此外，对于电竞选手来说，巅峰状态就这么两三年。就目前看来，移动电竞的选手巅峰状态更加短暂。如何才能快速标签化一个选手是KPL亟需解决的问题。
有人就提出电竞综艺选秀，这受到KPL的认同。据了解，KPL联合腾讯视频推出的电竞综艺节目《终极高手》就是为新秀们准备的，优秀的选手有直接进入到KPL俱乐部的机会。
张易加认为，《终极高手》是在四个维度区别传统体育：
——关闭升降级后的人才补充渠道，“过去的选秀通道叫训练营，其实是一个长期存在帮助联盟寻找到更多的潜力选手包括补足现在战力缺失很重要的通道，随着我们关停降级之后也严格控制了通道制度单个体选手的选拔会变成联盟很重要的通道，所以给所有的选手都有一个这样的层层递进的渠道选拔出需要的人才，这是一个跟联盟职业的建设体系发展的紧密挂钩的必备的渠道。”
——传统体育人物故事需要长时间积淀，“过去的不管是从体育也好或者是电竞也好，对于人的故事讲的稍微少了一些，除非你可能有很长很长，可能长达5年，10年周期历史的沉淀，会知道体育明星人物形象是非常立体的，否则对于一个加注到体育，或者是这项运动里面时间很短的选手来讲，其实很难有一个非常立体的形象或者是有一个很多的粉丝和观众的群体，这个是大家不可忽视的问题。”
——综艺节目能将普通人快速明星化，“一档综艺节目电视剧播了三个月之后很快又出来一个明星或者是全民偶像，制作方式上中间似乎有一些地带我们可以去常识去突破，在这档真人秀综艺节目内核也是竞技，只不过是借助了一些在综艺节目制作的手法是希望对于一些潜在的新闻和新选手，通过更好更立体更丰富的方式展示这些潜力选手他的个性追求和梦想，如果这样的方式可行，我们找到既能打的很好的选手，同时有丰富的个性，有立体化的标签展现在观众面前，是不是一定达到这样的效果，真的需要时间的检验。”
——综艺节目可以将电竞触达更多人，“一个可能是我们变成一个有一定的机动性，如果真的选拔出很好的选手，我们就选拔，未必我们一定会从这边选，未必会一定上场，但是这个节目的过程当中，也很好的传递电竞的精神，也让我们电竞精神通过一种更加低门槛的观赏的方式，然后通过像腾讯视频也好，这样的渠道去触达到更多人，让更多人知道原来职业电竞是这样。”
除了标签化俱乐部和选手人格，从联盟的角度提升线下体验，丰富KPL的线下观感。张易加表示，只有这样总结出好的经验和方法论，下一步覆盖到更多俱乐部的主场、才会有意义。
海外发展
本次“冬季冠军杯”创造很多个KPL《王者荣耀》的第一次，但其中最重要的“第一”是海外首个赛区成立以来的第一个国际性赛事。当大家提到这一点时，张易加毫不掩饰自己内心的喜悦，喜笑颜开，“成长有目共睹，特别是CW进入淘汰赛”。
——“移动电竞在中国是最早发源，并且经过2-3年的探索还是建立非常好的完善的体系。但在韩国刚起步，我们认为有更多的交流，包括可能在人才方面的交流。”张易加透露，在2019年的春季赛，大家会看到有更多的中原的面孔会登陆韩国赛区的战队，也会有更多的来自于不同赛区的一些队伍参与到KRKPL赛区。
——而在赛区扩张方面，“除了中国大陆赛区、韩国的电竞氛围好之外，我们也看到港澳台赛区电竞氛围非常好。过去我们在这方面的交流似乎还没有那么多，未来在王者荣耀的赛事里面会加强沟通和交流。”在东南亚方面，会寻求一些电竞爱好者，包括可能进一步看有没有职业战队的一些机会，希望能够来到中国市场探索一些新的机会。
新军加入
据了解，2019年仍然采取东西分组对抗的赛制，不过数量从原有的14支扩军至15支，新加入的战队是中国职业电子竞技豪门之一——VICI GAMING。
张易加透露，第16支固定席位俱乐部在2019年底诞生，通过席位赛方式选拔。据了解，席位赛资格会通过夏季预选赛和秋季预选赛以积分的方式决定，秋季预选赛冠军将直接晋级席位赛。
所以，2019年将不采用之前的晋升机制，席位赛诞生一个KPL俱乐部。毫无疑问提升了KPL门槛。这对于现在想进却还没有进入KPL的俱乐部不仅是比赛问题，而且是生存考验。
赛制调整
第三个重大变化是赛制：由赛区外双循环，赛区内单循环赛制改为全部单循环，即东西部所有队伍在常规赛均只会交手一次，常规赛将从140场缩减至105场。将原常规赛时间缩短一周，但冠军杯国际赛相应的周期会有所增加，冠军杯将成为王者荣耀职业赛事中最重要的国际性赛事。
除开缩短赛制之外，2019年东西部的队伍从季后赛最开始便开始交手。据了解，东西部的前五名进入季后赛，因为加入了新成员比较特殊，其中一个赛区会有8支队伍，8支队伍的赛区是前6名进入季后赛，第五名和第六名进行附加赛，来决出季后赛正赛的席位，季后赛就开始东西部混打，排名越高的队伍打的比赛越少，风险也就越小，而且，最后是两支同组队伍打总决赛的情况也可能发生。
时间安排上，春季赛3月6日正式开赛，周三至周五18:00开始，周六周日16:00开始；KRKPL，春季赛时间安排在3月到6月。
“这一年，最有意思的挑战的什么？”采访时我问道。
张易加回答说，“其实都蛮有挑战”，在赛季中全局BP的改变让他背负压力，因为所有的出发点是为了给观众提供精彩的比赛，一旦决定做的不对，背离了初衷损失就很大。“庆幸的是，最终结果非常好，整个通过这种机制的改变给观众带来非常大的变化，战术丰富的程度有助于我们更好的连接更多的用户”。
“这样的变化是非常有价值的。往往一个有意义的决定是非常艰难和困苦的，我们也非常庆幸，虽然艰难是比较正确的决定。未来还是会比较大胆的做更多的尝试，可能不变的目标是说把比赛变的更精彩，同时让更多的观众喜欢我们。”
KPL这一年地域化、固定席位置、设置国际赛区、举办国际赛事等，一步并两步，追赶着端游电竞老大哥。然而两者也有相似的地方，虽说LPL在全国有6个主场，但其实在文化建队上，两者都在起步阶段。
在这之前我们通常把地域化理解成为商业化的行为，而电竞发展到今天，我们需要重新思考地域价值。我认为地域文化价值的认同或许才更能让区域用户认同电竞的价值。这一点，和传统体育一样。
通过不断游戏机制创新，或赛制的革新累积用户，而以文化建设的内核沉淀用户，才是俱乐部、联盟保持长盛不衰的根本方式。
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