李子柒停更：资本与IP如何合作
截至今日，顶流网红李子柒已经断更两月余了。
（一）李子柒怎么了？
先是8月30日李子柒回复网友并随之秒删的“资本好手段”，给疑团指出了大概反向。
紧接着，有分析称李子柒在股权架构中被资本坑了，可能颗粒无收。与之前传闻全员被“挖墙角”的反应不同，这次，李子柒及其团队并未出面辟谣。据此，可以肯定的是这位鼎鼎大名的KOL的公司的确出现了问题。
据公开的信息，李子柒（本名李佳佳）目前与两家公司存在关联：
由微念和李子柒共同持股的四川子柒主要负责内容的创作，大部分的知识产权和商业内容都归属于杭州微念。而根据微念所公布的股东名单，七轮融资完成后，李子柒并不在其中。
这便是传闻李子柒把自己卖了还给别人数钱的缘故所来。
（二）影响
7月初，字节跳动刚入股微念，成为第十五大股东。
若分析为实，李子柒与微念及其背后的资本因利益纠纷，已经走到报警的程度。事态已恶化至此，对李子柒、微念和新进的投资人都将产生不小的负面影响。
李子柒本人或会因此陷入长期的纠纷之中，无法专心创作，长期下去流量维持成疑，或面临经济赔偿的巨大不确定之中。
杭州微念，虽已获取多轮融资，则可能流失公司旗下最具价值的顶流IP，发展前景如何则未可知。
现状及问题
（一）现状
资本在网红经济领域却有点进退两难。
一方面，MCN并未突破传统经纪公司面临的困局，顶流IP的创造讲究天时地利人和，头部KOL难以被批量复制。MCN无法规模化“生产”，实现快速上市，资本无法退出，这是阻碍资本入场的主要原因。
另一方面，近几年的网红经济可谓风生水起，流量变现如火如荼。有利可图，资本没办法熟视无睹。
（二）问题
在网红经济的整个产业链中，MCN起着一个上承资本，下接KOL的核心作用。偏偏问题，也常常出在这个核心环节。
KOL解约、跳槽，与MCN机构开撕拉扯闹得沸沸扬扬，早就不是什么新鲜事了。原斗鱼游戏主播韦神、B站林晨同学都是先例。
对于MCN来说，似乎变成了：不红的KOL不赚钱，赚钱的KOL留不住。
虽有MCN的屡次尝试，仍无法突破对个别KOL倚重畸高的现实。美ONE尝试复制李佳琦，失败了。如涵尝试复制张大奕，同样失败了。
合 作
（一）选择合适的“合伙人”
感性派投资人徐小平，声称自己投资的诀窍就是看人。那么在网红经济领域，因对头部KOL的特别倚重，得尤其看人。
KOL在选择MCN之前，需要考虑该机构在行业的资源，能够给自己带来的流量，商务方面的对接能力。
MCN则要看看KOL是否有“红”的潜质，个人私德是否存在影响后续合作的危险。
2016年，微念关注到李子柒的潜力，与其达成合作。在前者的推广和运营下，2021年，李子柒的全球粉丝数量已经达到了超1亿，并得到官方赞扬。在合作初期，微念不仅给予了流量支持，还克制了迅速变现的冲动。
在选择阶段，双方对于对方能给自己带来的价值都是不确定的，都需要相互考察。双方之间的资源、优势形成互补，长久的合作才成为可能。
（二）动态调整权益分配方案
顶流KOL的孵化，讲究天时地利人和。持续的经营肯定必不可少。
在孵化初期，MCN以其在行业的耕耘，为KOL提供专业技巧培训、流量引导、分发渠道、内容开发、对接平台和商务等帮助，需要大量的时间精力及资金的投入。
因此，在KOL与MCN的合作初期，KOL只拿“打工人”的钱，双方都不会因此而嫌隙。MCN在此阶段无论采取员工式的管理，还是提供类似中介机构的服务，对双方来说，较高的自由度是有益的。
但随着KOL的人气初见端倪，MCN需要更深度地与KOL绑定，此时流量变现的权益分配方式就需要作出相应调整。
及时将“员工”、“合作方”转化为为“合伙人”，是一种调整。这也是行业的通常做法，MCN与头部KOL共同成立公司，共同经营，共担风险，共享收益。KOL从为他人“打工”到为自己“打工”，有助于稳定军心。
随着KOL带来的流量和商业变现能力的增加，将KOL从“初级合伙人”提升为“高级合伙人”，也是一种调整。毫无疑问，扛起微念大旗的李子柒，在微念完成的七轮融资，估值高达50亿人民币的今天不可谓不劳苦功高。
传闻微念与李子柒有约定分成，但现实是就公开的信息来看她并不是微念的股东，并没有法律上的合法获取分红的资格。微念持有李子柒流量变现的几乎全部筹码：螺蛳粉工厂、李子柒天猫旗舰店。
表面上，微念与李子柒共同成立四川子柒，是合伙人，但双方只是内容创造公司的合伙人，负责流量变现的公司，李子柒却只是一枚实打实的“打工人”。
或许，矛盾才因此爆发。
（三）克制是最大理性
在其他的领域中，生产经营需要大量的资金投入，否则可能落入无米之炊的困境，资本可以凭此获取较大的话语权。
但在新兴的网红经济领域，尤其是面对顶流KOL，资本已不再是最重要的生产要素，也非企业最核心的竞争力。投资网红经济领域，应当抛弃唯资本论的腔调，以企业的核心竞争力为基石确定投资人和KOL之间的股权配置，并随着公司发展调整股权配置方案，以维持企业的核心竞争力—顶流KOL。
资本并非为控制而控制，控制企业始终是为了更大的经济回报。对于网红经济，资本和KOL在企业间股权的相对多寡，并不是争得最大回报的最好保证。资本在此最大的理性就是，助力KOL腾飞，给予KOL与其商业价值相当的股权，将共同所有的蛋糕做大，自己能够分得的那份绝对值才会更大。