做好移动优先，传统媒体先搞清六个关系！

移动优先，先网后报（台）是传统媒体融合转型的关键一步。

当前，国内媒体改革形势良好，但也面临着一些问题。

对于媒体来说，怎样才能做好移动优先，取得良好的传播效果？

11月28日，南方财经全媒体集团总编辑赵随意在第六届中国网络视听大会分论坛上阐述了他对移动优先的六点分析和认识。

传统媒体在数据和人工智能技术方面的三点局限

赵随意在演讲中指出：“移动优先必须要有大数据和人工智能作支撑，没有大数据和人工智能，移动优先只能是一个空谈，是不存在的。”

近年来，从中央到地方，我国的融媒体建设都取得了明显的成就，在对大数据与人工智能技术的运用方面，涌现出一批优秀的案例。新华社智云媒体大脑对视频内容素材剪辑6秒即可完成，在体育节目和财经类信息上有所斩获，走在了我国广电行业的前列；湖北广播电视台的长江云与山东广播电视台的叫轻快云，入户都达到了千家以上，在媒体改革中都发挥了重要的作用。

但同时，赵随意认为统媒体在在大数据和人工智能方面的发展也存在着令人忧虑的一面。”

首先，在大数据建设和发展要求上，传统媒体不够重视，投入不足，缺乏专业的数据工程师，这制约了传统媒体的个性化发展和实际性发展。

其次，服务器和带宽建设与实际要求有距离。服务器外挂太多，宽带流量不足，严重影响传播效果。赵随意指出，现在大多数媒体的数据库都是依托别人建立的，私有云建设不够；宽带租赁上也与商业平台有差距，容余量低于商业平台。“在观看传统媒体产品的时候有时看到关键时刻就卡住了，十分影响观看体验，其原因就是带宽不足。”

更重要的，人工智能垂直运用和闭环链接不足。媒体内部各自为政，相互链接屏障太多。赵随意认为，现在传统媒体自身的改革压力非常大，内部也存在着大企业、大单位的通病，缺乏统筹的规划，部门之间相互之间要打通比外界合作还要难。

要想做好移动传播要先明白六个关系

论坛中，赵随意分享了他对移动优先的六点分析与认识。

一、选择与努力的关系

赵随意认为，经过研究判断找对了正确的趋势方向后，集中运用好自身的优势力量，解决行业内的痛点、难点，媒体未来的发展边界才能更加广阔。

要想成功，首先要做出正确的选择，在正确的时间做正确的事，再加上努力才会成功。赵随意指出，“选择是重于一切的，如果方向不对，努力就白费，所有花费的一切全部都白费。”

在移动端的内容分发上，媒体现在站在一个三岔路口，面临着三种分发模式的选择。

第一，将传统的媒体内容，不加处理地照搬到移动端口和互联网端。“现在多数媒体就是这样做的，认为把原有平台上的新闻拆条放到移动端口就是移动了。”但实践证明，这种不注重平台的差异性与个性化的分发方式，传播效果也达不到预期。

第二，重视新媒体的传播规律，用新技术和手段重新再现。

“央视快评”就是重新再现的一个产品。“央视快评”是中央广播电视总台在今年2月推出的时政新闻评论专栏，做到重要讲话、重要活动、重要事件必发声，利用互联网的先进技术，将传统的评论栏目与视频等新媒体形式结合，评论文章会配以视频、图片、二维码等多媒体形式，丰富内容展现形式，提高用户体验。

第三，与原媒体彻底切割，完全改头换面，颠覆性的变身。赵随意认为互联网有其自身的传播规律，传统媒体在融合发展过程中过于强调母体，容易造成产品单一化，同质化。西瓜视频、火山小视频与抖音都属于字节跳动公司旗下的产品，但三者都有自己独特的定位和发展方向，在视频长度、内容风格、目标群体定位上都有明显的差异，因此能精准的定位用户，最大化占领市场。

二、媒体与媒介的关系

赵随意认为，传统媒体重视产品生产，忽略媒介研究，对媒介形成的产业更是一片茫然；但科技公司重视媒介的研发，运用、体验和盈利，因而获得了更多的利润。

“流量变现不是通过媒体，而是通过各种介质形态实现的，传统媒体的变现归根结底是通过把媒体内容放在各种介质上传播实现的。”

广播、电视等传统媒介与当下的互联网终端、手机等新兴媒介，二者有明显的区别。传统媒体在新兴媒介上研发不够，缺乏对算法的应用，因此用户粘性与商业平台有差距；相比之下，科技公司开发能力强迭代速度快，痛点准、爽点多、怒点少，并且通过算法实现精准的个性化传送。

同时赵随意也指出，介质越来越多元化，随着时间的推移会更加多元化，要警惕颠覆性和破坏性的技术革命给媒体带来的重大冲击。

三、大屏和小屏的关系

“移动优先其实就是怎样把小屏概念处理到大屏。”赵随意认为，大屏与小屏是两个不同观念，不能将大屏内容直接搬到小屏，更不能将小屏搬入大屏。

大屏和小屏是两个传播市场，要重视差异化战略布局，分类对待、细化领域、精细服务。 “要以鼎新的战略布局小屏，以革故策略打造大屏。大屏要做到高、深、美，小屏要轻、快、短。”

四、制作与传播的关系

传统媒体从设备资源到内容制作均有显著的优势，传统媒体具有强大的基础建设和运作能力，大量的人才与经验，但在移动互联网传播上，传统媒体缺少大数据和人工智能的人才，缺少互联网和移动终端传播技术，缺少智能、精准、个性传播技术。“

随着移动互联时代“场景”的意义和价值不断增强，移动媒体的广泛普及，适配用户的特定场景需求成为了用户思维的新型主导取向。“当前传统媒体缺少对场景传播的研究，在内容分发时，没有考虑到不同场景的特性。”赵随意认为，传统媒体要重视新型传播技术的运用，尤其是移动互联网的场景化的传播技术。”

移动传播的本质是基于场景的服务，即对场景（情境）的感知及信息（服务）的适配，场景成为了继内容、形式、社交之后媒体的另一种核心要素。

本次论坛中发布的《2018中国未来媒体研究报告》表明，业界、学界宣布“场景时代”已经到来，未来媒体的发展离不开技术的创新，也离不开场景的创新。

五、人与AI的关系

“媒体运用人工智能技术不是简单的替代人，而是辅佐、帮助人，媒体人不要有危机。”人机耦合关系是解放生产力，促进调整生产关系。赵随意认为，“使用大数据和人工智能，能够使我们更多的人和资源投入到一线采访，撰写评论，关注深度报道，策划重大活动等工作中。”

当前，媒体运用人工智能的基数越来越多，据赵随意所言，他们有多个人工智能的研发正在跟进。“我们当前的人工智能机器人一天能写3000多条稿件， 3D全息影像，虚拟的主持人的研发都在进行中。”

赵随意认为：“不要担心人和人工智能的冲突，机器将一些重复性、机械化的脑力劳作商品化后，真正由人类贡献的成果将更有价值。”

六、效能与效率的关系

效能就是战略，效率就是策略，二者相互关联，相互依存，要相互协调。

赵随意认为，媒体转型关键是在于解决效能的问题，要寻找我们的超级平台、供应链、渠道以及突破口。

效能正、效率高，改革才能成功。如果效能是偏的，这意味着战略出了错误，但工作队伍的能力很强，效率又很高，那么单位会迅速走向破产，因为路走偏了，会越走越差；相反，战略对了但工作队伍没有战斗力，那么也做不出成就来。

▲《传媒茶话会》作为特约合作媒体出席会议

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