《传媒茶话会》新年寄语 l 珍惜当下，蓬勃未来！

岁月长河，时光走过。

2018年的中国与世界，可以用“非比寻常”来形容。

传媒变革，同样如此。

从新华社媒体大脑到人民号上线，从中央三台合一到县级融媒体中心建设，从主力军转战主战场到新形势下的15字使命任务……

新闻舆论背后是思想的较量、人心的争夺。

一些纸媒走在废纸转型的路上，一些媒体倒在寒冬不再回来，也有一些主流媒体已拥抱春天。

回望不只有温暖。

有些最深刻的变革，回头望时却惊心动魄。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。

光阴之箭抵达2019，互联网下半场闸门已经洞开。

面对更高技术追求，更多资金投入，更大平台建设，主流媒体该如何存在？

技术变革从没像今天这样拷问媒体。

有人说，新闻不死，新闻业要死。

我们不敢苟同。

不是新媒体让你死，而是你的思想落了伍。

上千年媒体史，建立在技术创新上的变革，永远是传媒发展的主旋律。

技术不是用来恐慌的，而是可以用来加持的。

因此，我们主张：“原创为本，技术为用！”

比如，用网站、微博、微信能建好新媒体矩阵，就不要轻易去建App。

搭平台是为了找用户！

找不到用户的平台，最好少搭，或者不搭。

不是所有的技术都要跟。

要根据媒体属性、体量大小、资金多寡、赢利模式，学会量体裁衣。

适合的，才是最好的。

当然该转的要转，该融的要融，只是不能乱转瞎融。

我们要把稳方向盘，控制好节奏。

与新技术相融时，更别忘了媒体内部人的水乳交融。

一个媒体的强大不在其他，而在于能不能凝聚起想干事的人。

流程再造、组织再造，看似因为技术变革，其实人才是决定因素。

有能力的人走了，再好的技术谁来驾驭？

没有人的这个1，技术的乘数效应等于0。

主流媒体要下决心推进体制机制变革，将精英留在一线。

要让想干事的成为“四有”人：有舞台，有地位，有保障，有前程。

只有珍惜当下，才能蓬勃未来。

内容与技术，孰轻孰重？

这是个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题。

英国《金融时报》总编辑莱昂内尔•巴伯表示，算法“不会取代平面媒体”。

算法改变的是内容分发，改变不了内容本身。

若将技术比作渠道，内容就是水。

没有水，要渠道何用？

有品质的价值阅读，是主流媒体矢志不渝的追求。

融合转型，融到深处，更要回归传统。

生产优质内容并广泛传播，是媒体人的初心，也是媒体的核心竞争力！

政经资讯、社会新闻、深度调查，优质原创内容永远是刚需。

看不清这些，就将失去所有。

坚持“原创为本”，需要紧扣移动互联网思维，让内容与技术齐飞。

今天，主流媒体要清醒认识：

生产内容的权力已被自媒体分享，争夺优质水源的战争也已在新媒体平台之间打响。

因为相信，所以看见。

版权红利时代正在到来！

内容版权和数据版权是宝，小看轻看都是在浪费资源。

于是，我们坚持发起成立了中国财经媒体版权保护联盟！

目前，全国近40家知名财经媒体已纷纷加盟。

没有谁可以退回到自我封闭的孤岛。

共享互济的时代，携手共建才会多赢。

我们预言：

主流媒体优质内容的价值将被重新发现，价值回归的路就在眼前！

并且，这个过程大抵将有新媒体平台来帮忙完成。

因为，自媒体粗放式发展已弊病丛生，平台内容不提质将陷入滞胀境地。

你看，政府监管力度在日益加大，平台自律意识也在渐渐提升。

一切危的后面，是机。

花更多的钱，购买更多的优质内容，将会被提上更多新媒体平台的议事日程。

比困难走得远一点，你会遇到幸福。

人生就是这样，翻过了最高那座山，所有人都愿意听你的故事。

这让人想起湘人曾国藩精神：搞赢你为止！

冬至已过，白昼渐长。

我们不久后会发现：

阳光此时暖回春，风雨过后绿枝头。

 《传媒茶话会》总编辑：陈银峰

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