NELIS（未来可持续发展领袖网络）日本聚会（下篇）

1月17号一大早NELIS成员就来到位于近江八幡市的La Collina甜点主题乐园，这里除了有茶饮甜点，还有商店、餐厅、水稻田、森林、蔬菜大棚、工艺人作坊、幼儿园。所有的建筑都是用的自然材料。这里希望成为一个给所有生命绽放的放松之所。

这里也是Taneya甜点公司总部的所在地。这个建筑有其上通天，下连地的存在意义。

这里就是Taneya总部的”大“门，却只能容一个人的身位通过。

推开”大“门，发现里头更是匠心独运。没有了传统办公室的拘束，也打破了很多不同功能空间的隔阂。

也就是在这个独特的建筑空间内，NELIS成员开始了对自己，对彼此，对NELIS这个可持续发展网络的探索。通过不同的游戏环节来热身，打开各种感观，感知肢体的神经末梢，通过肢体的接触与他人交流，与四周的环境相熟悉。我们没有吝惜宝贵的时间，而是花了半天用在这些稀奇古怪的沉默和欢声笑语中。

我们还把对自己有特殊意义的物放在我们的圆心，也跟所有人分享关于这个物的故事。

大家很用心地把自己的所需和可以提供的写下来，最后形成了一个没有货币的技能交换市场。

舒马赫校友，2015年整体科学毕业生，来自哥伦比亚的Lucas，引导NELIS成员运用”龙在梦“ （Dragon Dreaming）项目设计方法，为这个有37人，为期2天的决策商议搭建了很好的架构。

”龙在梦“是结合了深度生态学，混沌理论，复杂理论，澳洲土著智慧等设计出来的一套用于社区发展赋权的方法论和框架。“龙在梦"相信我们自己对自己有最大的偏见，而其是通过让每个人做梦来解除对自己的偏见从而释放潜能。“龙在梦”有四个模块，做梦，计划，实施，庆祝。做梦和庆祝是用右脑，计划和实施是左脑。而庆祝不是终点，是另一个做梦环节的开始。

做梦环节随机分组，回答一个问题：是什么内在价值使我们想成为NELIS的一份子？

假设N年后梦想成真，是什么行动使梦想成真的？就这样，6个分主题小组诞生了，分别是：组织价值/目标、公关/对外沟通、个人成长、地区行动、筹资、网络内部联系。

各行动小组在进行头脑风暴，为成真的梦想出谋划策。这就是”龙在梦“的计划环节。从明确任务，到任务所需的资金，和由小组中的谁来负责，”龙在梦“都有一套很清晰的指导规则。便签纸此时发挥了巨大的作用。

蜘蛛网状图是接下来”实施“环节的行动指南。一个全球网络要想发挥实效，必须有很清晰的架构，资金和对外联络等的技术支持，还要有局部上基于本土的活动。这样子才能保持一个网络的活力和活性。而所有这些蓝图都会指导接下来15个月NELIS要走的征程，直到下一个全球聚会。

期间日本滋贺县的县长（相当于省长）也来到这里给NELIS做了一个关于”可持续滋贺“的主题演讲，分享了滋贺县主要面临的三大挑战：能源，水资源，和老龄化问题，和针对这些挑战的解决方案。

当舒马赫校友网络遇上NELIS......未来在于连结。Yeah！

NELIS中国行动设想

NELIS的全球网络在地行动计划要在中国开展。希望对可持续发展感兴趣、来自各行各业的25~40岁有志青年加入这个网络。我们一起玩。2018年还有机会参加NELIS的全球聚会。有兴趣的朋友请与本平台联系。

”龙在梦“项目设计

如果你也想用“龙在梦”进行团队项目设计，请参阅：

”龙在梦“项目设计官网：http://www.dragondreaming.org/

英文版电子书请点击：http://www.dragondreaming.org/about-us/the-international-e-book/

中文版电子书即将发布，在”龙在梦“国际团队的支持下，由舒马赫学苑和台湾十二寮生态村共同翻译。

更多详情，欢迎点击NELIS 网站：http://nelis2020.net/

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