凯度发布《2023新品创新宝典》,揭示品牌打造强产品力的创新法则
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在过去的几十年中,创新一直是品牌成功的关键,创新可以为品牌带来更多的可能性和机会。随着时代的发展,消费者的需求和期望也在不断变化。在这个充满竞争和不确定性的时代,品牌需要保持活力,保持长期发展,就必须不断创新。
领先的企业都会投入大量的资金来研发新产品、新服务或新体验。但是如何才能让创新的效率更高、让创新的效果更好?《2023凯度品牌创新宝典》(The Innovator's Advantage)帮助我们揭开了创新的神秘面纱,介绍行为科学如何帮助品牌进行创新,如何寻找创新机会,还将帮助我们深入了解如何实施创新,更好地实现品牌发展。
一、创新,对品牌增长至关重要
二、行为科学推动成功的创新
梅见:好酒梅见,好久没见
洞察场景定位:
酒品饮用的一个关键,聚会吃饭时的饮用场景。梅见体贴地贴合了现代人小聚时候轻量饮酒的饮用场景。中国人喜欢吃喝,吃吃喝喝里藏着的是红红火火踏踏实实的日子。
而饮品中,酒的场景其实往往是和餐食搭配的,而果酒相对度数更低,口感酸甜清爽,更适合佐餐。所以过去很长一段时间青梅酒在日本更流行,中国消费者也往往选择的是日式的青梅酒。而梅见的出现刚好成为了中式佐餐酒的好选择,满足了中国消费者对就餐时微醺的酒品需求。直击情感联结:
“好酒梅见,好久没见”——好久没见,甚是想念。梅见的Slogan用一个简约而不简单的谐音梗,将“梅见”与当代人的孤独、想念的情感联结在了一起,更直击了当代人忙碌生活的情感痛点,将朋友见面、生活中小聚时刻的氛围感拉满。
三、抓住创新的好机会
ubras:无尺码内衣的先行者
当下的时代,人们更倾向回归关注自己的感觉,而非取悦他人,尤其是新时代的女性。
在过去,女性内衣似乎不是为女性的“舒适”而生,钢圈似乎具有很好的支撑性,但又有多少女性在忍受着这种“支撑性”带来的不便?
2016年,ubras横空出世,在通过对50多个内衣品牌的调查后,选择了“无尺码内衣”作为其创新的重要方向。
女性在网上购买内衣时常常会遇到尺码不正确的问题,但是,由于内衣品类的特殊性,网购往往不提供退换服务。在考虑舒适性、便利性等因素的情况下,ubras采用了点状胶膜技术,开发了“无尺码内衣”:在消费者看来,无尺码内衣不仅可以满足舒适性,还能解决到线上店尺码不合适的难题,而且还有很高的性价比。
ubras一直在产品研发上投入巨大,从冬天的“肌底内衣”到夏天的“小凉风”内衣,Ubras的新品始终关注着女性消费者的新需求,超越了一众内衣品牌,成为了消费者心中舒适内衣的代名词。
四、加速创新发展的五大方法
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加速创新发展的五大方法
1.消费者第一
强大的消费者基础应该贯穿整个创新过程。在研发阶段,重要的是要一直听到消费者的声音。创新需要深度了解喜欢这个创新的人群以及背后的原因。
2.快速填平知识缺口
通过及时提供正确的消费者反馈并让项目保证进度,自动化的研究解决方案为创新过程提供了颠覆性的价值。一旦您识别了一些不了解的问题,立马就可以获得关于如何创新的清晰的思路。
3.学习、测试、再学习
想要快速创新,就需要高效地培育最好的创意,并随着项目进展打造团队信心。适时的测试与快速的消费者反馈让创新者们可以自信地去促成更快、更有影响力的创新。
4.利用正确的工具与专业知识
想要有意义并有用的消费者反馈就不能只提问。包括购物习惯在内的人类行为是很难改变的。这时就需要包括非语言技术在内的各种各样的消费者洞察工具,通过面对面或者是生活记录的方式,来帮助突出直觉思维或是观察消费者行为。
5.只选对的
创新是成功品牌的生命之源,但创新必须与人们眼中的品牌相匹配。品牌是影响消费者做出选择的重要因素,熟悉的品牌将成为消费者决策过程中的一条“心理捷径”。因此,知名品牌进行创新时,创新的内容和品牌之间的适配程度至关重
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