祥峰Family | 王饱饱获近亿元B轮融资，祥峰投资继续加码

今日，线上麦片第一新消费品牌「王饱饱」宣布完成近亿元B轮融资。祥峰投资作为A轮领投方，充分看好王饱饱的成长性，本轮融资继续加码。

值得一提的是，本轮融资距离上一轮仅不足四个月的时间，而这一期间也正是新冠肺炎疫情从发生到蔓延的特殊时期。食品零售行业在Q1集体经历了用工短缺、供应链告急等问题的考验，疫情倒逼各类品牌在危机面前主动应变，也促使品牌在加速到来的“宅经济”、“全民健康觉醒”中挖掘商机。

 在这次大考中，王饱饱保持着稳定的发展势头，疫情期间的销量较去年同期翻了3倍以上，销售业绩在整个冲调类目中也名列前茅。以最近的天猫2020年女王节官方数据为例，王饱饱在冲调类店铺里销量位列第一，冲调品牌销量位列第二，仅次于雀巢。相较去年双十一的冲调品牌销量第五名的成绩，王饱饱用了短短不到半年的时间就冲到了前三甲。
面对突如其来的疫情，王饱饱全体团队成员沉着应对、有序经营，产品销量继续高速增长，这无疑大大提升了本轮投资人的信心。但是对于早在2019年年初就发掘了王饱饱，并领投A轮融资的祥峰投资来说，这一投资决策还是根植于王饱饱的产品定位和品牌势能。 祥峰投资执行合伙人徐颖曾在「21财经」的采访(详见《流量渠道剧变、网红品牌迭出：祥峰投资徐颖解码消费投资方法论》)中，谈到最初是如何挖掘王饱饱这一早期新消费品牌并做出投资决策的： 祥峰团队在最初接触王饱饱时，公司的出货量还比较小，知名度也没那么高。当时很多人把王饱饱看作早餐食品，认为这并不是一个很大的赛道。祥峰团队最初也曾有这方面的担忧，但经过对用户、渠道方的访谈，对公司运营数据和创始团队学习能力等观察，我们逐渐消除了疑虑。 一方面，在早餐场景本身，即食麦片有成为主品类的潜力。由于一二线城市流动早餐摊的逐渐消失，大家需要找到一种替代品。对年轻人来说，早上通常没有时间进行蒸煮等复杂的操作，吃即食麦片是一种很好的选择。 另一方面，由于王饱饱的口感较好，有不少消费者把它当成休闲零食去吃。未来，健康、即食的产品属性，让王饱饱有希望覆盖更多的场景、扩充更多的品类。 

在密切接触半年后，徐颖带领消费团队做出了投资决策，在王饱饱A轮融资中领投该项目。

新一轮融资诞生在疫情期间，让我们好奇的是，哪些因素促使王饱饱临危不乱，销量稳步攀升？后疫情时代王饱饱的发力点又在哪里？ 作为企业早期的投资人，徐颖分享了她的思考：

这次疫情对于众多企业的经营无疑是一场突如其来的挑战，尤其是快速增长的中小型企业，需要在供应链、经营管理以及营销策略等多方面快速调整。疫情像一个放大器，充分展现了王饱饱围绕数字化商业打造品牌产品的优势和韧性，加上疫情更加激发了消费者对于食品健康的需求，王饱饱在特殊时期实现销量增长是这两点共同作用的结果，有偶然中的必然性。同时，本次疫情进一步印证，加大品牌建设力度以及加强供应链管理是当务之急。疫情逐渐趋稳，企业也完成了一次大考，没有被这一波淘汰的都是阶段性胜者，往后只会强者更强。

祥峰投资  Vertex Ventures 

祥峰投资 (Vertex Ventures) 成立于1988年，是新加坡淡马锡控股公司 (Temasek Holdings) 旗下关注高科技、大消费及互联网领域创新创业的风险投资机构。

祥峰投资中国基金 (Vertex Ventures China) 于2008年在中国设立办公室，开展早期风险投资业务，目前基金管理规模超过10亿美元，重点关注半导体、人工智能、先进制造、大消费、在线教育、企业服务、医疗服务、移动互联网等领域，部分已投企业包括：91助手、摩拜单车、唱吧、IGG、微芯生物、地平线、Geek+、SolidEnergy、云英谷、橙子自动化、YOHO、婚礼纪、LOHO眼镜、高跟73小时、环球捕手、乐乐茶、NEIWAI内外、凤凰医疗集团、华渔教育等。

祥峰投资以新加坡为基地，在中国、美国、以色列、印度等创业活跃国家皆有分支机构，我们一直在寻找下一个改变世界的伟大企业。

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