高质量发展调研行·重庆丨这家企业为何能让员工安心留下？

51岁的卿小龙是重庆宗申产业集团有限公司的一名安全工程师，在宗申工作20年，他已从一名普通员工成长为全国劳动模范。卿小龙曾在重庆和其他城市的多家国营企业工作，最后却选择在宗申“安了家”。

▲9月24日，位于巴南区的重庆宗申产业集团，工人在摩托车发动机制造车间忙碌。记者 李雨恒 摄

何以发出如此感慨？9月24日下午，“高质量发展调研行”重庆主题采访团来到宗申集团，见到记者参观采访，卿小龙侃侃而谈起来。

刚进公司时，卿小龙所在的班组有一位王师傅，是重庆市五一劳动奖章获得者，为了发挥传帮带作用，王师傅成为了卿小龙的老师，手把手带他。

以前，公司加工中心的进口设备较少，王师傅就带卿小龙从认识基础的设备入手，比如一台用于机械加工的设备，主要是用在摩托车的箱体加工，该如何拆，能起什么样的作用，有何技术要求等等，慢慢再带他了解精度较高的设备。

▲位于巴南区的重庆宗申产业集团，工人在摩托车发动机制造车间忙碌。记者 李雨恒 摄

一次，卿小龙上白班，正下班时接到任务，车间专机的主轴箱卡死了，需要检查维修，预计要七八个小时。按照正常情况，应该是上中班的同事去做，但卿小龙还是去了现场。

到了现场，卿小龙先把机器拆分，再进入内部查看，由于内部空间狭小，他便喊了一声“拿个扳手进来”，顺便回头一看，没想到班组长、王师傅以及其他上白班和中班的同事都来了，围在机器外面，有六七个人，等着协助他。后来，卿小龙修了两个小时，由中班人员接班继续维修。

▲位于巴南区的重庆宗申产业集团，记者在车间里取材。记者 李雨恒 摄

这件十几年前发生的事情，直到现在，卿小龙都印象深刻。“虽然我们平时工作很累，但干得很舒心，大家互相帮助，而且有付出就有回报。”2017年，卿小龙调到管理岗位，他也无微不至地帮助新员工，让他们更好成长。

宗申集团厂区里的墙上，随处可见贴着“调解烦心事，温暖员工心”“员工是本，和谐是基”等字样的标识，以“员工健康是企业的第一财富，员工幸福是企业发展的内在动力”，让员工有归属感，打造和谐劳动关系一直是宗申集团的宗旨。

宗申集团党委书记高敏介绍，他们创新了“三创三心三联动”工作方法，“三创”即创建平台、创造环境、创新文化，“三心”即安心、贴心、同心，“三联动”即党群联动、政企联动、社会联动。

▲巴南区，记者团走进重庆宗申产业集团进行调研。记者 李雨恒 摄

在职工权益保障上，宗申集团打造劳动关系公共服务站点（职工服务中心），培育劳动保障监察员30余人、员工关系管理员100余人、专业调解员10余人，通过纵向分级、横向贯通，让员工“维权有门路，调解有组织”；建立风险保障金制度，每年度按一定比例从营收计提保障金，保障员工利益。

在人才自主培养上，宗申集团拓宽职工董事、职工代表大会等渠道，鼓励职工参与治理层和经营层管理，近3年收集建议1万余条，产生经济效益近3000万元；培育集团师徒文化，建立“刘勇劳模创新工作室”，每年安排培训经费200万元，分阶段分通道分层级开展人才培养，累计培育技术技能人才1.3万余名，在各级赛事中获个人荣誉100余项，获评全国劳动模范2人、全国劳动五一奖章1人，自主研发的新型发动机产品替代进口，填补国内空白。

在关心关爱职工上，宗申集团组建了骑士俱乐部、健跑团等社团10余个，持续开展春送返乡（春运期间开设专项、组织专车送员工返乡近2000人次）、夏送清凉（降温饮品送至工作现场）、秋送助学（为员工子女发放助学金）、冬送温暖（年均投入400万元关爱金）“四送”服务；建立“135”全面激励体系，员工收入稳健增长，全面提高员工归属感、获得感，保障劳动用工稳定性。

来源：新重庆-重庆日报