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回慕岩提问——关于Token经济的十点思考

2018-02-25 赵大伟 平行区块链


本文转载自“进托邦”

原文作者:赵大伟 

原文标题:回慕岩提问,顺便谈谈关于Token经济的十点思考

点击阅读原文可跳转至原文链接


春节期间,区块链的圈子一点也没消停,尤其是三点钟的社群。虽然不在这个群里,但这个群的讨论已经传遍各个圈内微信群,好不热闹。慕岩老师这样的资深创业者甚至抛出了几个问题来悬赏,可见对Token这种新生事物,大家还是一片朦胧。



慕岩老师的提问,促使我进行了1.5版本(1.0版本戳此)的Token经济思考(我不是冲着比特币来的哈)。作为入圈一个多月的资浅“老人”,也作为一个Token经济的探索者,谈谈自己的看法,供切磋。


以下仅代表本人当下的认知,如有不妥,坚决迭代。


首先回答一下慕岩老师的问题:


1、Token终局只是主权货币的数字化吗?

其实这个问题,很大程度是源于大家对Token定义不一致,有人理解的Token就是比特币这些数字货币,有人赋予了Token更多内涵。我认为,Token作为数字化的权益证明,当然不局限于货币。所以从终局来讲,肯定不只是主权货币的数字化。


Token至少代表三类资产,终局也得从这三类资产研判:

1)数字货币,未来货币的格局取决于各种力量的博弈。包括各种数字化之后的主权货币之间的博弈,数字化主权货币与数字化非主权货币的博弈,以及数字化非主权货币之间的博弈(比特币与其他数字货币),等等;

2)各类资产的Token化表达,比如传统债权、股权、积分等Token化表达,也将带来一个发达的数字资产交易市场;

3)亦股亦债亦币的权益证明,这代表新型的生产关系,也是最值得兴奋的地方,后文会详述这个部分。


2、ICO到底能否被理解为天使阶段的融资?天使阶段的融资能否面向公众展开?

ICO是一种融资方式,但这并不等于传统意义上的天使阶段股权融资。真正的Token是将股权属性融到了使用权当中,投资者可以视Token为股权,消费者可以视Token为使用权,二者互相接盘,各得其所。只不过被急功近利的对韭当割之徒给玩坏了。

那么基于使用权能否面向消费者融资?想一想你们楼下的理发店或者健身房,开业的时候是不是都拉着你办会员卡或储值卡?所以,面向公众本身是没有问题的。关键是如何监管,才能有效保障参与者的权益不受侵害。


接下来,谈谈我对Token经济的十点思考


1、真正有价值的Token,至少是“三权合一”

看到群里很多人在纠结,Token到底是使用权还是股权?是不是每个企业都可以发Token?如果是这个视角看问题,就相当于在汽车出现时,人们讨论该给这个新物种喂点什么草可以跑得更快。用工业时代的思维框架来看待区块链时代的新生事物,很难理解其真正的内涵。

Token是什么?

从定义上看,Token是一种可流通的加密数字权益证明。意味着现实世界的各种权益证明(股权、债券、积分、票据等)都可以用Token形式来表达,放到数字世界里去流通。但是,如果只是将传统的实物资产变成Token化表达,那就有点“大材小用”了。


我认为,真正有投资价值的Token,至少是三权合一

第一,物权属性,代表使用权,可交付产品或服务

第二,货币属性,可流通,至少在生态系统内是硬通货

第三,股权属性,可增值,长期收益可期,升值空间较大


如果非要排序的话,股权属性第一,物权属性第二,货币属性第三

Token模式之下,直接从资产证券化,跨越到资产货币化


既然说区块链是一场生产关系革命,那么Token机制就是生产关系革命的最佳落地方案。而生产关系的核心就是“生产资料所有制”,股权就是最直接的体现,只有触及到这个点,才算是真正的生产关系革命。只是这个东西又不是传统概念里股份公司制度之下的股权。就像当年股份制公司诞生一样,人们也很难用当时的词语来准确描述它。Token也一样,人们现在很难用一个合适的词语来描述Token到底代表什么。


有人会问,那Token更类似股权的话,除了所有权,那么有没有分红权和投票权呢?

分红权是什么?分红权是业务增长带来的利润部分的再分配,最终也是体现为货币形式。如果你所持有的Token本身就是一种可升值的货币的话,你觉得分不分红有区别吗?

对于投票权,原则上肯定是要有的,只是部分创业者没有如此设计。既然大家都是Token持有者,就应该按照持有比例来决策,只不过部分决策权可以委托给运营团队而已。


2、可以通过多Token机制,调和货币属性与股权属性

很多人就会问,如果Token既代表股权属性,又代表货币属性的话,是不是很难兼容?因为人们可以接受一天20%幅度的股权涨跌,但是很难接受货币价值的一天20%的变化。

其实货币从来就不是稳定的,也是受供需关系影响的。只不过人们习惯于法币计价,对于货币波动基本没什么感觉,所以在今天也就不太适应波动的货币价格。


这个问题可以解决,设计多Token机制就可以,保证股权形态的Token可以穿透其他权限就好(就相当于用股票当钞票,来交换产品和服务)。


当然,如果你的Token如果只代表使用权,那就不会发生这个问题了。但话又说回来,仅仅是使用权的话,你的Token又有多大吸引力呢?原则上这种使用权是没有稀缺性的。


不过,确实还有一种情况,可以让使用权稀缺化,比如推出一个活动“充值100抵1000元”,限量1万份,招募早期支持者,融资100万(用来扩大再生产),然后将这1000万使用权液化,跨时空来分配,后续产品的消费者即使以8折来购买产品使用权,大家也是各得其所(消费者得到了消费折扣,早期支持者得到了8倍升值)。这里也存在一定的探索空间。


对于投资者而言,都没有那么绝对。永远都是收益、风险、成本的权衡


3、Token是区块链时代的财富代码,本质上依然是一种权力

要想理解Token这个新物种,我们来温习一下财富的含义。

财富的本质是什么?

我的理解,财富的本质是一种权力,一种支配权力,支配资产和劳动的权力。资产是财富的表现形式,货币是财富的表达符号。

农业时代,财富和资产多表现为土地、作物、衣物等;工业时代,资产多表现为工厂、设备、货币等;那么区块链时代呢?区块链时代的资产可以数字化、Token化,可以在去中心化智能网络高效流转,那么这个时代的财富载体是什么?


Token便是区块链时代的财富代码,其本质依然是一种权力,用来支配资产和劳动。

因为其锚定使用权,所以其代表使用能力;当专属使用权放在价值网络当中兑换成通用使用权,其本质就是货币了;当这种使用权根据总量恒定逻辑,把股权投射进来,其又代表了股权。这种“变形金刚”形态的Token,是超越股权、债权的一种资产,是一种更柔性的权力。


理解了这一点,就容易理解为什么“Token经济会颠覆掉传统的公司制度”了。请问利润是什么?利润体现为货币,最终不也是一种权力?追求利润最大化不也是追求有更大的可支配的权力?那么这种权力的载体换成Token呢?不是一样吗?


4、Token形式的财富表达,是一种更为理想的资产形式

再来思考一下,什么样的资产算是优质的资产?

想必大家都能直接回答:保值能力,增值能力,流动能力(周转和变现能力),等等。

为什么说构建在区块链基础上的Token形式的资产更为理想?这种资产有这样三点显著特征:

第一,可以跨界流通。前文讲过,真正有价值的Token,至少是“三权合一”。对于消费者而言,Token可以用来交换产品和服务,也可以变成投资品,享受Token升值收益;对于投资者而言,可以提前购入优惠条件的Token,在后期出售给生态使用者以获取升值收益。

第二,可以高速流动。Token是一种数字化资产,数字化之后可以液化(分解成若干份),并通过智能网络进行实时供需匹配,也可以跨时空匹配,实现价值最高效地流动。理想情况下,Token的持有者不用担心变现的问题,因为Token本身已经高效率地完成了资产货币化,这种状况下,你手上持有的Token就是钱啊,可升值的钱,你还想变现成啥?

第三,基本永不流失。记录在区块链上的Token资产,不会因为公司破产、人身事故等因素导致资产流失(只要你别忘了密码)。如果你需要传承,通过智能合约就可以实现。


这种Token形式的资产怎么样?当你的Token能够随时交换到你想要的物品,你还在意它到底是债权还是股权吗?只有Token可以代表更为优质资产的时候,大家才更愿意持有Token。这一天,迟早会到来,而且用不了多久。


5、生产关系变革的本质是权力再分配,权力再分配多是博弈的结果

生产关系变革的本质就是一个权力再分配的过程。什么原因造成了权力再分配?一定是各方力量发展不均衡,需要重新排座次了,最终的权力分配结果,取决于各方势力的角逐。

区块链技术与Token经济之下,存在着两种势力的对决。

第一种:新兴势力VS传统势力

传统势力如BAT已经稳坐江山,借着垄断优势收创业者的流量税,压得新兴创业项目难以翻身。刚好出来了一门新式武器“区块链”,何不拿起武器打土豪、分田地?如果再做一个微信,就把微信挣的钱全部重新分配给生态的共同建设者,这种打法,微信不太容易招架。虽难以判断输赢,但至少有机会出头,天下英雄怎能不群起而攻之?

第二种:人力资本VS货币资本

马克思在《资本论》当中指出,传统资本主义模式下,货币资本在创造剩余价值,也在分享剩余价值,这是不公平的。但是工人阶级没办法,因为银行家和武士勾结成了利益联盟。然而在互联网时代,尤其是区块链时代,个体被充分赋权,个体作为劳动者和消费者所创造的价值,都应该得到公平的回报。知识密集型行业、消费主导型行业,人力资本的博弈能力就更强,Token化改造也会更快一些。


在这样的博弈之后,权力必然完成一轮再分配,也必然会带来新的江湖格局。


6、区块链与Token经济,如何影响传统组织?

区块链的技术特征,大大提高了群体协作的效率。一方面通过智能合约与机器信任,极大地降低了协作的信任成本;另一方面通过Token机制与价值激励,极大地提高了协作的参与动力。区块链时代的组织大概率会朝着三个方向发展:

1)组织边界进一步延展,而且越来越模糊你不觉得微信就是一个可以大规模协作的组织吗?只是没有融入价值流转机制而已。微信这种组织的边界在哪?

2)协作形式越来越柔性。传统的雇佣制,进一步朝“自由人的自由联合”演进,滴滴司机已经完成这样的进化了,传统的公司,还会远吗?

3)分配机制向人力资本倾斜。人力资本在这种组织中扮演的角色日益重要,传统的货币资本主义开始向人力资本主义过渡,人力资本成为社区型组织的真正主人。


组织为什么会朝着这个方向演进?因为不同组织形态之间是一种竞争关系,就像不同国家、不同部落之间的制度竞争一样。最终,谁能够让组织内的“民众”更满意,谁就会得到拥戴,从历史上来看,一定是先进的生产关系淘汰落后的生产关系。只不过这个过程会极为混乱和反复。当然,没必要纠结“中心化”与“去中心化”,这些都是手段,也都是概念问题。“中心化”、“去中心化”都是相对的,看看我们的宇宙,太阳、月球、银河系,谁是中心?


7、如何判断Token的投资价值?

首先声明,我不是个典型的Token投资人,我只是一个Token创业者。只不过原来职业原因,喜欢琢磨这些问题而已,班门弄斧了哈。


在这个市场里投资,大概有两种套路:一种玩短线,姑且称为“市值管理派”;一种玩长线,姑且称为“价值投资派”

“市值管理派”的打法,不那么关注基本面,首要关注的是谁来接盘?什么时候接盘?还有多少时间窗口?之前ICO项目中多数是这种玩法,只不过在当前环境下,这种玩法越来越没有市场了。


“价值投资派”日益崭露头角,既然区块链Token项目都是早期项目,自然要参考传统VC模式下的早期项目判断逻辑——在优质赛道上押宝优秀团队(所以大家现阶段只能在有限的几个公链当中徘徊)。

跟传统早期投资不一样的地方,就是关于Token价值的判断逻辑。每个Token生态都是一个经济体,Token价值就相当于这个经济体的GDP。我比较认同投资人杨宁提出的“GBP”提法(Gross Blockchain Product,区块链总产值)。每个生态有自己的GBP,因为它衡量了这个区块链经济体的经济活动数值。经济活动有多大,GBP就有多大,Token的潜在价值就有多大,这是呈正相关的。

用一组公式来表达:Token生态总价值=生态用户规模×交易频次×平均交易价格


当前Token的价值就是这个经济体GBP根据预期在当前的投射(具体计算方法参考我的上一篇文章)。

每个Token生态都要仔细考虑三个问题:

1)你设计的新生态在解决什么问题?比原来的方案好在哪?

2)你的生态可能长成的规模有多大?未来会有多少人使用?使用的频次如何?

3)你的生态激励模型是否合理?Token经济设计的核心理念,是把原来体系中耗散的交易成本集约起来,用技术手段把收益分散到体系内每一个参与者,使系统整体摩擦力不断下降,从而Token内在价值不断上升。如果Token机制设置不合理,是很难调动参与者的积极性的,参与者没有被调动起来,生态也不可能成长起来。


Token形式的组织,组织动力由追求利润进化为追求Token升值。

对于GBP经济体来说,要追求的就是越来越大的用户规模、越来越高的交易频次、可交易产品的种类(提升平均交易价格)。

在Token总数量恒定的情况下,每个Token的价值必然不断上涨。


8、如何设计有效的Token机制?

每个创业者的认知、胸怀、决心不同,赋予Token的内涵就不同。

Token本身是一个谁都可以往里装内容的筐,这年头大家都会蹭概念。不是谁发了个Token就有价值的。

我强调三个观点:

1)优质的Token一定要具有股权属性,只不过不是传统的股权概念,而是将股权属性投射到使用权当中,只有具有较强的远期升值能力,才能够充分调动参与者积极性;

2)Token模式下的创始团队的所有收益都应该与生态未来的预期成长有关,只能唯一体现在Token的升值上(因为已经给到你10%或者20%的一次性奖励了),如果不是这样,大家并没有构建成一个真正的利益共同体。

3)不要将Token筹码一次性大比例地给到“黄牛型”的投资者,这势必会抬高生态真正使用者的参与成本,进而会影响到生态的建设。如果你是为了生态建设的话,着急融那么多钱干嘛呢?你的生态建设在这个阶段真的需要那么多钱吗?


9、ICO与IPO有什么区别?

ICO这个词不是太准确,准确来说应该是ITO(Initial Token Offering),面向生态参与者发行Token,既然大家叫惯了,暂时不计较了。

这两种行为,很是类似,却又不尽相同。IPO是面向公众发行股票的行为,而且基本上都是在公司成熟期的行为;ICO是面向公众当中的生态参与者发行Token(真正有价值的Token,至少“三权合一”),获取生态参与者的支持,多是发生在项目早期的行为。

IPO的作用是什么?第一是融资,第二是团队激励,第三是品牌效应。如果ICO模式,可以实现这三点,这些公司走传统的IPO是否还有意义?可以大胆地设想,未来会有一大批组织会拥抱ICO,那个时候传统的IPO意义就有限了。

由于ICO模式处于发展初期,泥沙俱下,各怀鬼胎,导致中国监管部门一纸禁令,都别瞎玩了。其实ICO本意是好的,只是在缺乏监管的情况下,让骗子们割了太多韭菜。

接下来的ICO怎么玩?

一定要积极拥抱监管,监管管的是骗子,不是认真做事的创业者。合理的监管有助于良币驱逐劣币。

另一方面ICO机制本身也在不断完善(V神也在设计DAICO这种可撤回的融资模式),各方力量会推动ICO模式的迭代。

对于跟我一样后进来的创业者而言,认真做事是唯一出路。而且,对很多应用型项目,即使不去ICO也不代表你的项目做不起来,对吧?ICO更是一种思维方式。


10、每个公司、每个人都可以发行Token吗?

如果锚定使用权,每个公司、每个人都可以发行Token,每个公司、每个人都可以用自己的了生产力和劳动能力来承兑。如果锚定的不是使用权,可能有些组织或者个人的Token,意义就不大了。

当每个公司、每个人的使用权Token放在一个智能网络当中可以实时匹配的时候,你会发现,不需要货币了,上帝之手(云端账本)就可以匹配供需,连比特币这样的数字货币都不需要了(以物易物的最高阶版本,使用权数字化、云端化、液化),最终锚定的就是生产力和劳动力,这个应该是货币的终局(比特币应该是人类走向Token世界的过渡形态),这个进程可能也不需要太久。


当每个公司、每个人都可以发行Token的时候,人类社会便有了比股票、债券更为伟大的变现未来的武器,整个人类社会的生产力将进一步提高,人类创造财富的效率也大为提高,整个人类社会将进入一个更为发达的高阶状态。

这,难道不足以让人兴奋吗?


每一个真正的Token经济创业者,都在着眼于解决社会问题。

我也是其中一员。刚完成白皮书,项目叫The Creators Network,欢迎你的加入。Token模式下,所有参与者都是生态共建者,我欢迎任何感兴趣的伙伴(投资人、技术大牛、运营人才等等)与我联系,我们一起,乘上区块链,推动更理想的社会图景。


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