研究分享|公司创业并购背景下的多元制度逻辑平衡研究——基于制度拼凑的视角
《公司创业并购背景下的多元制度逻辑平衡研究——基于制度拼凑的视角》是一篇研究企业如何在通过并购实现公司创业的过程中，对并购方如何对拥有不同制度逻辑的被并购方进行整合，并成功实现战略更新的文章。该文通过1家公司创业成功和1家公司创业失败企业的对比案例研究，提炼出通过制度拼凑平衡多元制度逻辑冲突的公司创业模型，并归纳出母公司柔性制度拼凑的四个核心维度：战略导向的管控、柔性的制度和流程、适应性的文化、人性化的激励。该文基于母公司柔性制度拼凑这一变量的提炼和相关公司创业过程的梳理，揭示了其内在的维度特征以及整合多元制度逻辑的内在机理。较好地回答了“公司创业并购如何平衡多元制度逻辑冲突？”的问题，同时也从提出柔性制度拼凑这一概念并细化其维度的角度，拓宽和丰富了公司创业理论和制度拼凑理论的情境和内涵。
本文的创作灵感来源于对“南洋电缆”和“海印股份”两家上市公司创业并购成败的对比。在创作的初期，我们主要着眼于运用扎根理论对案例差异的对比分析和提炼，缺乏一个核心的理论框架。我们一度认为，使用“扎根理论”就是一个理论开发的过程，不需要太多的理论背景。但是审稿人细致的审阅和建议给了我们一个很重要的教训。即：缺乏理论引导的研究往往会出现研究问题涣散的问题。在初稿中，我们的研究问题是：面向数字领域的企业转型机制研究——基于主导逻辑的视角。现在回看这个选题，相信读者一定存在很多疑惑：什么叫做“面向数字领域”？主导逻辑和企业转型又什么关系？
在审稿人耐心的引导下，我们深刻地认识到了研究问题的缺陷，以及缺乏理论指引的不足。为了弥补这一缺陷，提升研究问题的聚焦程度，我们花费了大量时间，阅读了大量的文献，才将研究问题修改成现在的版本。目前这个版本关注企业在创业并购过程中，并购方和被并购方的制度逻辑冲突平衡问题。这个研究问题很清晰，也很吸引人。同时我们还选择了“制度拼凑”这个理论框架来对这个问题展开分析，理论和研究问题的匹配度高。该选题一经上线即受到同行的广泛关注。
在此过程中，我们有两个重要的体会：第一、研究问题的凝练非常重要，这决定了论文的研究价值；第二、即使是扎根理论的研究也要在理论的框架之下来展开分析。
除了学术能力上的收获和提升之外，让我们感动的还是《管理学季刊》对于投稿质量把关的严谨性和责任感。本文从投稿到发表，经历大大小小的修改将近10个来回，应该是我们团队记忆中修改次数最多的一次。中间也有过无数次几近放弃的痛苦挣扎，但是《管理学季刊》的各位编辑总是以不离不弃的精神给予我们鼓励和督促，帮助我们将一篇一开始水平一般的论文提升足以发表的程度。在此，我们想《管理学季刊》帮助过我们的各位工作工作人员和审稿人表示诚挚的谢意！希望《管理学季刊》越办越好！
《公司创业并购背景下的多元制度逻辑平衡研究——基于制度拼凑的视角》