【The Digital Air Force】美国空军白皮书：数字空军

“数据将成为未来领域的硬币。而知道如何控制数据，以最快的速度利用数据的人将会获胜。”

莫利·斯通（Morley Stone），空军研究实验室首席技术官

美国空军官网7月9日发布消息称，美国空军代理部长马修·多诺万（Matthew P.Donovan）正在推动一项新的“数字空军”计划，强调利用武器、传感器和分析工具联网的综合优势进行改革。防务菌扫了一眼，来了一句“GP干货没有……”628张洋大师则回应称，“代理空军部长，先来个大家都能知道的方面，务虚地说一把，大方向没错，新官上任吼一声”。往下来看看这位代理部长先生怎么吼的吧……

7月9日对外公开发布的《美国空军白皮书：数字空军》

美国空军代理部长马修·多诺万

“我们在未来战斗中的优势取决于我们融合大量数据的能力，以加速我们的决策周期，以确保任何任务的成功。战斗的胜利将取决于我们成为一支数字空军，”多诺万表示。在这一点上，空军参谋长大卫·L·戈德芬与他保持了高度的一致。在美国空军对外发布的一部名为《未来的力量：保持警觉》的短片里，戈德芬表示：“我们今天已经收集的数据量已远远超过任何人实际能够分析的数据量，我们如何才能真正创造出通用作战图像，并以领导者可以采取行动并做出决策的方式呈现出来呢？”

未来的力量：保持警觉（翻译&字幕 by 防务菌）

如7月9日正式对外公开发布的白皮书所述，数字空军计划包括对空军如何收集、使用和共享数据进行全面更改。多诺万表示：“空军必须控制和操纵大量的信息，使对手失去思考和行动能力。数字空军计划将确保所有飞行员能够不间断地访问他们所需的数据，以及他们何时何地需要这些数据。”

“我的目标是减少飞行员花时间制作幻灯片来显示做出决策所需的信息。”多诺万说：“我们应该创建或拥有工具来连接全面的数据流，为快速、数据驱动的决策提供实时信息，而不是仅仅依靠他们的个人经验、直觉和解释。”

数字空军计划呼吁改革的三个相关要素

1.空军必须发展现代化的信息技术基础设施，作为数据和信息流的共同支柱；

2.它必须制定数据标准，允许空军的各种元素共享数据并使用人工智能平台；

3.空军必须采用灵活的商业实践来提高效率和效率。

空军副首席信息官比尔·马里恩（Bill Marion）正在积极利用创新的商业解决方案来改变云、移动、数据、人工智能和网络性能。这些企业IT服务将使空军“网络专业人员有权专注于作战人员任务、网络作战以及将信息连接到我们的战术和战略目标，同时为所有飞行员提供增强的21世纪用户体验。”

空军还认识到，面对敌方的网络威胁，飞行员必须共享数据。

马里恩表示：“除了我们致力于以更大的灵活性和规模推动企业IT服务，我们还确保网络安全实践得到'强化'，飞行员有权利用全球数据和服务体系。”

数字空军还必须使用标准化的政策和软件协议，以确保平台之间的数据自由交换。空军首席数据官艾琳·维德林（Eileen Vidrine）正在设计和执行这些标准。“我们负责利用数据的力量及时做出决策并成功完成任务。维德林说：“通过新的数据管理实践，我们将提高战备状态，提高任务效率，降低总体运营成本，提高网络安全，并做出快速、准确、数据驱动的决策。”

空军高级领导同样致力于现代化日常业务运营。据空军助理副部长里奇·伦巴第（Rich  Lombardi）称，“数字空军需要通过应用程序合理化、系统整合、体系优化和持续流程改进改进业务运营。这些努力将使我们能够不断发现成本节约的机会，直接为数字化转型工作提供资金。”

最终，数字空军计划旨在利用数字时代的力量。白皮书总结道：“我们必须超越过时的流程、制度和思维模式。”“我们将寻求利用技术的新方法，建立创新文化和知情风险承担。”

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《美国空军白皮书：数字空军》全文

贾维斯翻的，俺顺了一遍……

我们的世界正进入一个技术探索和进步的新时代。大数据分析和物联网正在改变社会和经济，扩大信息和知识的力量。我们的业界、企业和国家的每一个部分都将受到这种现象的影响，包括保护他们的军事力量。

这些进步正在推动我们如何战斗和演变战争性质的革命。在战斗中的胜利将更少地取决于个人能力，更多地取决于武器、传感器和分析工具连接网络的综合实力。当前的空军必须进行转型，利用我们需要的数据、技术和基础设施。我们别无选择，我们必须改变来主宰这个未来。

为了竞争、威慑和战胜我们的强大对手，我们正在打造一支数字空军，它将：

1.打造适应现代作战需求的21世纪信息技术基础设施；

2、利用数据的力量作为人工智能和机器学习的基础，以更快的决策和改进的作战人员支持；

3.采用灵活的业务实践，提高管理体系的效率和效率。

我们在哪里

当前，空军在一个复杂的安全环境中作战，其特点是快速的技术变革和不断演变的战争特征。我们的对手试图在每个作战空间领域挑战我们，部署旨在利用我们的依赖性和挫败我们的美国战争方式的部队。他们试图通过先进的防空系统、反空间武器以及对我们网络的持续探测和攻击，来反对我们在冲突范围内的优势。

这些敌方系统是针对我们现有的部队而设计的：一系列精致而分散的平台。这些飞机、卫星和其他系统执行同步但独立的任务，在许多情况下是模拟任务。在某些情况下，这些平台无法与其他平台共享数据，从而限制了整个部队的实时合作，并导致数据和知识的烟囱。当我们试图在空中、陆地、海洋、空间和网络领域协调系统时，这种挑战进一步加剧。在过去，我们可以“消除”我们部队的各种因素，并仍然取得作战和战术上的成功。然而，信息时代已经来临，这些过时的过程和系统很快就被淘汰了。现在需要这些不同元素的集成和融合。

与我们以前时代的政府创新不同，当前的进步源于商业领域的强大探索。公司和国家现在收集大量的数据，利用这些数据获得强大的洞察力，训练机器学习算法，并在分布式系统之间推动信息流。在过去的两年里，世界上90%以上的数据都是被创造出来的，显示了一个信息和连接日益数字化的世界。这些发展使商业和贸易发生了革命性的变化，同样也将影响战争的未来。

数字空军充分利用了这场数据驱动革命的潜力，为未来的冲突环境做好了准备，这些冲突环境充满了共享信息，并由快速决策提供支持。

我们要去的地方

面对未来战争的增长速度和范围，空军必须从以平台为中心向以网络为中心的作战转移。我们必须开发一系列系统，这些系统融合并共享在整个作战空间和后方梯队中收集到的无处不在的数据。我们的作战和指挥控制系统将利用这些数据来洞察对手的位置和意图。机器学习算法和人工智能将通过快速分析潜在的行动过程和加速我们的决策周期来支持指挥官，以迷惑和压倒我们的对手。通过关联多频谱和多源数据，我们将发现试图隐藏在“噪音”中的对手，帮助我们以更大的信心和精度抓住快速、移动或时间敏感的目标。

在未来，每个平台都必须在一个广泛的系统体系中“连接、共享和学习”。要做到这一点，飞行员及其平台必须通过受保护和弹性通信链路进行通信。这些网络必须具有分布式能力，能够自我修复单个节点的丢失，允许信息通过可选路径路由，继续为作战指挥官所需的空中、空间和网络效应提供动力。例如，空军对先进作战管理系统（ABMS）的初始概念依赖于对来自多个来源的融合数据的这种愿景，并为真正的多领域指挥与控制提供了一个探路者。

此外，我们预期的预算环境将继续受到限制；没有足够的资源来满足每一项需求。我们未来的体系将利用行业标准技术和系统来减少开销，提高效率，并产生卓越的管理成果，以支持作战人员。我们必须从根本上改革我们的商业实践，为提高部队杀伤力和战备能力的努力释放稀缺资金。

我们怎么去那里

要实现这一愿景，我们必须协调三项相互关联、相互支持的改革努力：IT架构、数据管理和业务运营改革。空军的每一个部门都将受到这些变化的影响：我们正努力将作战、信息作战、网络和商业实践整合为一种主导大国竞争的工具。这项改革的重任需要最高层的指导，因此空军副部长将监督和管理这条关键的前进道路。

我们正在通过几个重要的举措来发展数字空军。首先，我们正在生产一种数字体系结构，它将为数据和信息流提供通用骨干网。我们正转向基于云的数据存储和共享解决方案，以确保所有飞行员都能不间断地访问他们需要的数据，以及他们何时何地需要这些数据。这些系统将具有弹性和安全性，允许在最具挑战性的电磁环境中传输数据。此外，我们正在改进我们对数字安全的设想，并推动系统验证的新标准，以便我们能够以相关性的速度连接新的创新系统。

其次，我们正在设计数据管理架构和标准化策略，以支持平台之间的数据自由交换。这需要以常用的读取和理解格式收集、存储和传输数据，以最大限度地减少接收、处理和使用来自多个系统的信息之间的延迟。

最后，我们正在改变我们管理人员和业务系统的方式。我们将日常IT基础设施管理转移到合同服务提供商，使我们的网络专业人员能够自由地专注于作战人员的任务，并将信息作战与我们的战术和战略目标联系起来。我们正在改变如何招募和培训我们的人员来操作这些系统和管理为作战效果设计的基础设施。此外，我们正着手合理化、整合和完善我们的业务管理系统和实践，在适当的情况下合并需求、活动和系统，并实施促进创新、流程改进和强制发展的计划。

主宰未来

国防战略很明显，我们面临着一个快速的技术变革和不断演变的战争特征的未来。为了战胜竞争对手，我们必须自信地接受信息时代的革命力量。这将要求我们管理和共享信息的方式发生根本性的变化，我们将在整个部队中推动这一变化。

最终，我们必须超越过时的流程、系统和思维模式。我们将采取新的方式利用技术，建立创新文化和知情风险承担。我们将成为数字空军。

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