碾压MUJI，追赶IKEA！它究竟是何方神圣？

浓缩版IKEA、平价版MUJI、高端日系版一伍一拾，这家店究竟是何方神圣？

注重产品开发，提倡一体化家居装潢，以自主购物为主，店员非主动询问不会上前打扰……这家听起来很像宜家的家居店，竟然有什么魅力让日本国民如此青睐？

在中国，瑞典的宜家家居和日本的无印良品已经成为家喻户晓的品牌。但是在日本，有一个家居品牌让无印良品都无法企及，它的名字叫NITORI。它是日本最大的家居连锁店，一直在埋头默默追赶着宜家，并且保持了连续26年增长的神话。

NITORI被称为“日本的宜家”，前身是似鸟昭雄1967年在日本北海道创立的“似鸟家具店”。经过将近50年的发展，其已经成为日本最大家居家饰上市集团。究竟NITORI是怎么成为日本家居家饰业的龙头老大的？下面新店商为你一探究竟。

为何能做到既“便宜”又 “高品质”

一提到NITORI，日本人的印象就是价格便宜，这里的便宜是性价比高。为了做到性价比高，NITORI实行一条龙式的营业模式，从原料筹备、商品开发到生产制作，甚至物流配送，各个环节都建立自有系统，做到高效节约成本。

• 自有独立设计的物流体系

在整个日本，NITORI有10个物流中心，商品会根据店铺的需求，从海外直接送到离店最近的物流中心。通常物流中心的做法是按照商品的分类进行保管，而NITORI却是以店铺为单位进行保管。这样的做法就可以让店铺不持有库存，等顾客有需要的商品，直接从物流中心配送到顾客手中，大幅度减少配送动线，以达成成本削减的目的。

• 70%商品由自己开发

NITORI卖场中有70%商品由他们独立开发，以方便弹性地在产品中增设功能、调整颜色等，而不受制于经销商的进货。所以，NITORI对于商品的开发理念和品质都有很高的要求。
这个变化是在3年前，为了进一步提升商品品质以及新品的更换率，NITORI提出了“7成商品进行替换”的目标。

• 部分备用商品由海外工厂生产

为了让新商品能够更加实现高品质低价格的策略，商品的部分备品也是有海外工厂生产，而不是进行采购制度。这样的结果就是生产出的例如床垫和沙发这些商品，既维持了高性能的品质表现，又维持其成本不上升。

以室内装饰为中心，拥有多业态

在日本，NITORI不仅仅是一家简简单单的家居店，Ta还有多种业态。

• 家装店

以NITORI独家色彩为轴心，家装店经营范围涉及沙发、餐桌、橱柜和床等大型家具，以及窗帘、地毯、床上用品、餐具、家庭用品及其他室内装修用品等全。家具在客厅、厨房和卧室以客人易于领会的配套形式进行展示与销售。

此外，店内还展示着类型丰富的家具，以配合客人生活方式的多样化需求。除部分地区外，店内还展示有公司自主研发的厨房系统，可与客厅、餐厅、厨房、卧室和儿童房间实现配套装修。

• 家品装饰店

NITORI在有限的空间内展示着各种生活必需品，客人可在店内尽享购物的乐趣。为此，NITORI也以首都圈为中心开设的家品装饰店（DECO HOME），在“每天都来转转的店铺”的概念下，在商品陈列与店铺设计等方面进行着全新的尝试

• NITORI商场

NITORI商场于2011年10月开业。商场汇集着诸多优质商品，是一种全新形态的购物中心。

• 网络销售业务

NITORI的商品通过网店“NITORI NET”和乐天市场等网络销售网站进行销售。“NITORI NET”配有针对智能电话和手机用户的专用网站，用户可随时随地轻松购物。

2015年8月18日，NITORI正式进军中国大陆电商，在天猫设首家旗舰店。

积极开展环保措施

除了重视公司整体运营发展之外，NITORI还积极开展环保措施，为实现可持续发展社会尽一份力量。
在商品方面，NITORI通过精简商品捆包尺寸，增加单次运输的商品数量，减少运输次数。这一举措为大幅削减二氧化碳的排放量做出了贡献。另外，NITORI也注重开发使用环保材料的商品。例如将再生纤维用于小学生书包，使用冷感材料、吸湿发热材料的床上用品、隔热窗帘等各季丰富多彩的节能商品。

在物流方面，NITORI利用海外的物流基地，努力以最短距离将商品运输到店铺。

在生态包装材料上，基地间的商品运输，NITORI使用可以二次利用的专用包装材料，削减纸板（瓦楞纸）与聚氨酯泡沫的使用量。

2032年全球达3000家分店

根据官网数据得知，目前，NITORI在日本拥有474间门店。海外部分，NITORI在美国、中国内地和台湾地区都设有门店。中国内地设有5家门店。地点分别在上海、苏州和武汉，其中中国首店设在武汉群星城，面积约为2000平方米，是日本标准店铺的一半到3分之一左右。台湾地区已经设有24间分店。

虽然品牌发展距离宜家家居还有一段很长的距离，但是NITORI却一直加紧发展中国市场的步伐。2015年12月1日，NITORI宣布在中国再成立两家子公司，这两家子公司分别是似鸟(太仓)商贸物流公司和似鸟(中国)有限公司，投资资金为108亿日元。

NITORI表示，在确定店铺选址时，将考虑避开与先行进入中国市场的其他外国企业发生竞争。在两家子公司设立后，NITORI在华拓店2022年100家目标的基础上，增加了2032年在华拓店1000家的目标，而全球目标是2032年达到3000家分店。

另外，虽然NITORI目前发展如火如荼，但是在门店拓展过程中，NITORI的品牌名字使用上有些不够统一。在中国内地，企业使用NITORI 和尼达利作为品牌名字，在台湾使用品牌宜得利，在美国则使用品牌aki-home。国际品牌名称的混乱也难以形成统一合力，这都将会进一步影响NITORI 在全球市场的拓展。

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作者 | Panda

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图片来自NITORI日本官网、互联网