要敢于、善于发动群众
昨天在《晴天买伞，雨天买鞋》和《珍惜专业的力量》这两篇谈了下小镇对最近疫情防控的看法，用了不少例子。
有很多朋友留言，今天再简单谈一下，先讲个香港的例子。
小镇前些年因为工作原因曾经在香港工作过个把月，跟香港的各部门公职人员还有一些当地人有过一些沟通，但让小镇特别不舒服的是，香港公职人员包括从内地过去的，总有种脱离群众的感觉。
比如说特别讲究应该谁来干。比如一些体力活，我们觉得搭把手挺正常的，都是为了尽快完成工作嘛，但香港公职人员就觉得自己身份不一样，不能干有失身份的事，这种搬东西的体力活就应该劳工去做。而下班后他们也往往热衷于一些比较高大上的活动，唯一让小镇觉得佩服的就是香港的警队。
这次香港疫情防控，小镇之前一直说希望香港一定要坚持“动态清零”，这是因为小镇非常清楚以香港的老龄化水平、公立医疗的不足、人口的稠密等现状，倘若“躺平”后果非常严重，事实也确实证明了这一点。
但小镇同样清楚，香港基本不可能做到，不要说动员全民了，香港连公职人员都动员不起来，疫情爆发以后，香港一直是医务人员冲在前线，基本见不到内地认为理所当然的公职人员顶上去，反而香港的公职人员自己先居家了。
面对如此具有渗透力的病毒，单单只靠医务人员无论如何都是不够的。
内地当然好了很多，最起码任何一个城市所有体制内人员都必须执行命令，各地都能看到在医务人员、一线防疫人员之后，体制内人员包括公务员、事业单位、央企国企等等，一定是最先被动员起来的力量。
比如目前的上海，已经动员各级机关、驻沪央企、市属企事业单位和群团组织人员下沉一线，要求就地、就近向社区报到担任志愿者。
这里面确实有一些读者朋友留言批评的流于形式，但也要承认，这些志愿者还是有组织有纪律的，也确实先于普通民众冲在一线。
这样的事在香港是绝对无法想象的。
但是仅动员体制内就可以了吗？大家都有自己的本职工作，短期应急没有问题，但是长期呢？
疫情防控是一场持久战，我们当年之所以取得抗日战争、解放战争、抗美援朝等等一系列关键战争的胜利，就在于我们充分发动群众。
今天看到两个新闻，一条是广州一百多名理菜员坐飞机抵达上海，支援上海蔬菜分发；另一条是上海某小区，十几个居民扎堆坐在小区内座椅上，完全不搭理志愿者要求他们回家的呼吁，逼得志愿者只能无奈地拿着喇叭循环播放。
虽然得罪人，但小镇还是要讲，上海是一个经济城市，是一个更加西方化的城市，有极为浓厚的“小市民”文化，优越感过强，说透了就是自我、利己。
比如很多人认为疫情防控是特定人群的事，与自己无关，甚至觉得别人做什么都是应该的，有太多不配合检查、各种牢骚的，更不要说参与疫情防控。
上海社会动员严重不足。比如第七轮人口普查，很多居委会连小区大概有多少人都不清楚，而在核酸检测的时候，医务人员赶到后，居委会通知不到位、协作出现问题等等更是不断发生，更不要说蔬菜供应、基础病人排查等基本的后勤保障。
北京市民参与社会事务、配合社会治理的积极性要积极的多，整个社会动员也更加充分。同样是疫情防控，北京的街道、社区、居委会等基层确实起到了中坚的作用，从流调、解封、必要的后勤保障等等要到位的多，也有很多志愿者参与各种群众性组织，比如我们熟知的朝阳群众、西城大妈、丰台劝导队、大兴老街坊、东城守望岗等等。
这是当代支部建在连队上的范例。
疫情防控一定是持久战，一切技术手段都抵不过人性、也很难做到久守不失，再强大的专业力量也扛不住如此长期、繁重的压力。如何充分调动群众力量，让群众参与进来，是守住“动态清零”这个阵地的根本。
充分相信群众、发动群众、依靠群众、解放群众，这才是中国战胜疫情的真正法宝，更是独属于中国的力量。