有人气没财气，文旅项目如何破局？

春节期间很多景区、主题街区、文旅各类项目都很有人气，甚至人山人海，挤破脑袋，这种人气是文旅人渴求的热闹，但同时也隐藏着很大的问题，其中最让行内人头疼的就是“有人气、没财气”。

比如春节期间最火的目的地西安，交出3年以来最亮眼的成绩：春节期间，西安市文旅消费规模同比暴涨694%；西安市监测的15家重点旅游景区累计接待227.79万人次，同比增长160%，恢复至2019年同期水平；大唐不夜城春节期间甚至达到400万旅游人次，大唐芙蓉园每天也保持六七万人次的热潮。

西安大唐芙蓉园

还有全国遍地开花的不夜城、主题街区、庙会、景点、古城古镇，热闹劲都不错。但俗话说，外行看热闹，内行看门道。其中最重要的门道就是模式，说俗一点就是是否赚钱，如何赚钱，如何持续赚钱。不是看一时，而是看一年，旺季要看，淡季更要考虑，不是只看收入，还要看投入，看投入产出比。

说到模式，大多文旅项目主题街区、文商旅综合体项目都还停留在租金模式，少数进化到了租金+分成模式，更少数是做成租金+分成+平台+广告，盈利不仅仅来自商家，更来自每个用户贡献的ARUP值收入，平台带来的有限空间溢价可能。

所以，中国文旅项目要破局有人气，无财气的难题，最重要的是思考模式的升级和产业的升级，其中的关键基本功是产品为基础、业态要创新、体验服务需升级，以供应链和管理做保障，升级商业模式，方能在同质化竞争中获得优势地位。

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