3C上新旺季,看各大品牌如何吸引「追新」一族|巨量99CASES
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如今,各大3C品牌注重创新产品,大大缩短产品周期,不断推出新品,以期在激烈的市场竞争中抢占先机,获得新的增量,立于不败之地。
九月是手机等3C新品的上市旺季,百家争鸣。品牌上新都期望用“新”意做出好效果,做成爆款而不是坐冷板凳。
我们通过巨量引擎与3C品牌合作的案例中观察到,品牌通过构建明星达人矩阵、打造直播首秀、创新互动游戏等多种创意营销方式,都有机会打造出网红爆款!
本期案例月评精选7个3C新品营销案例,看各大品牌如何让新品顺利破冰,吸引追“新”一族的目光。
不管技术与商业模式如何变革,零售的要素离不开“人-货-场”三个字。随着移动互联网的勃兴,消费场景被赋予了新的内涵。如何在新的消费场景中,激发消费者的购买欲望,并与消费者建立的情感联系,已成为一项重要的课题。
荣耀50的选择是在抖音平台上打造“看—拍—买”的新消费场景。荣耀50的核心诉求为“超清影像vlog神器”,而抖音是vlog的最佳创作场景。荣耀50将核心诉求置入流行内容场中,最大限度激活了年轻用户的创作热情与消费欲望。这些创新的互动内容,连接成了一个个全新的消费场域。
荣耀50的抖音营销紧贴用户与场景,从未脱离其核心卖点。无论是定制“夏日vlog”一键影集,改编抖音热曲作为BGM,还是明星发起vlog示范,都是紧紧围绕着消费场景与用户体验而进行。
某种程度上,荣耀50通过抖音重构了“人-货-场”关系,这些新的消费场景既是内容场,种草场,又是带货场,不仅缩短了整个消费链路,而且提升了销售转化率。这正是荣耀的高明之处。
为了让消费者拥有更好的笔记本移动使用体验,英特尔重磅发布全新生态平台英特尔®Evo™ 平台。作为一个全新的产品,如何将“更快”“更长”“更炫”的技术卖点转化成用户可理解、能感知、易共鸣的表达形式?成为英特尔亟待解决的问题。
互联网改变世界,而层出不穷的黑科技带给营销无限的新鲜感。在众多的营销黑科技中, AR技术最令人瞩目。
心理学研究表明,AR内容能提升观众重述关键事实的能力。由于AR内容能为用户带来沉浸式的体验,互动时间更长,互动深度更深,其有效性不断被数据所验证。根据巨量引擎的数据,肯德基的AR内容投放三天破亿,东风本田的AR内容投放曝光量相较于传统投放增长20%。
基于此,英特尔牵手抖音,利用AR技术开始了一场品牌营销实验。为了凸显英特尔EVO平台的“快、长、炫”三大核心卖点,抖音联合英特尔推出了首个商业化的AR射击小游戏。它一改过去“灌输式”广告方式,通过AR小游戏让用户沉浸其中,以此赋予产品更多的娱乐附加值,增强品牌的认知度与好感度。
无论何时,体验感与参与感都是品牌营销的两大法宝。AR营销的日渐普及正是最好的佐证。可以预见的是,未来将有更多的品牌在抖音平台上尝试AR营销,而数据将进一步证实它的有效性。
后疫情时代,“宅”已成为当下年轻人的生活常态。伴随着生活方式的改变,新的经济形态应运而生,“宅经济”、“云经济”就是其中代表。它们突破了物理的空间,倒逼消费的场景革命,催生新的营销方式。
在众多新营销方式中,最受关注的莫过于直播。它以线上连接线下,以“云中”激活实体,为市场营销提供了新路径、新选择。
在手机行业,新品发布会是一种重要的营销方式。IQOO另辟蹊径,通过巨量引擎的全景直播生态,以脱口秀的方式召开新品发布会,开创了“手机新品云发布会”的先河。
与此同时,IQOO还通过明星、达人进行“云体验”、“云评测”,传递“硬核宅知识”。这场以直播为核心的品牌营销活动,塑造了一个全新的消费场景,既增强了发布会的现场感,又提升了销售的转化率。
两点之间,直线最短。直播不仅能拉近品牌、产品与消费者的距离,而且能即时触发消费者的购买欲望。如今,云发布会成为手机新品营销的“标配”,与IQOO的大胆尝试是分不开的。
创新大师克莱顿·克里斯坦森曾表达一个观点:“消费者想要达成之事,不为了购买产品,而是想要解决痛点、达成目的。” 在消费级PC市场,游戏PC是拉动销量增长的主要因素,但就长期而言,难掩总体颓势,下一个新痛点在哪里?
英伟达给出的答案是内容创作者。1.3亿参与数字内容工作的用户,将为消费级PC带来巨大的增量。因此,当英伟达全新GeForce的显卡产品时,它选择与全球数字内容创作者最多的平台抖音合作,通过直播带货的方式挖掘流量的价值。
由于英伟达并非终端消费品牌,在消费者心目中的认知度不高,这给直播带货带来极大的挑战。为了打破瓶颈,英伟达联合下游PC厂商,通过抖音电商的FACT四大经营阵地,将流量池的价值分发出去,展现给有兴趣的消费者,帮助英伟达和其合作品牌触达更多的潜在客户。
在FACT四大阵地中,其中F是商家自播的阵地经营,A是海量达人的矩阵经营,C是营销活动的组合爆发,T是头部大V的品销双赢。前两者用于构建稳定的日常销量,后两者用于实现规模化的品销爆发。
在这场直播中,英伟达创造了直播单场GMV突破2000万的好成绩。这印证了FACT模型的有效性。对没有接触过抖音电商的品牌来说,FACT模型是一个最佳的操作指南。
定位大师里斯在《定位》一书中指出:“定位的基本方法不是创造新的、不同的东西,而是去操控心智中已有的认知,去重组已有的关联认知。” 一旦形成超级符号,意味着品牌已经深入用户心智,其在用户心中的地位无法撼动,当其与竞品在市场中相遇时,用户往往会选择脑中已有的品牌。
在众多手机品牌中,vivo可以说最懂定位理论与超级符号的品牌之一。一直以来,vivo以影像能力作为主要诉求,几年如一日,不断在用户的头脑中加深这一印记。vivo S10系列新机,更是旗帜鲜明地喊出了“自然美”的口号,与其他手机品牌进行了有效区隔,沉淀与累积了品牌资产。
为了强化这一诉求,vivo S10系列与抖音合作打造超级符号,以呼应品牌的核心定位,唤起年轻消费者的关联联想。无论是定制“自然美”品牌滤镜,还是定制“自然美”变装互动、音乐贴纸、背景音乐,vivo S10系列通过一系列创新营销行为,形成独一无二的“自然美”超级符号。
在战略上以影像定位区隔竞争对手,在战术上打造“自然美”超级符号,从vivo S10系列抖音营销中,我们可以洞见其背后的营销逻辑与成功之道。
在品牌营销中,明星代言是一个常见策略。由于明星自带流量,对粉丝有着强大号召力与影响力,因而明星代言的费用十分昂贵。在传统广告中,为使明星效应最大化,品牌厂商往往要花费十倍的广告投放。抖音等短视频平台的崛起,让明星代言有了更多以小博大的有趣玩法。
奥运会是一个巨大的品牌营销角力场,由于疫情的原因,线下营销存在诸多不可控因素,线上营销成为所有奥运赞助商的主要选择。在集中式爆发、铺天盖地的奥运营销声浪面前,华为WATCH如何走出一条品效合一的新路?
华为WATCH的做法是邀请张继科作为抖音平台“冠军戴表”营销活动发起人,充分调动用户的参与感。品效合一的品牌营销,除了外部声量“种草”之外,消费场景的营造也尤为重要。
华为WATCH还邀请张继科做客直播间挑选“金牌好物”,以场景化演绎的方式自然露出产品信息,借此建立起“运动手表、冠军代言、金牌好物”的品牌认知,使品牌势能无限扩大。
从发起营销活动,到种草带货,华为WATCH通过抖音平台的创新玩法将明星权益最大化,实现了品效合一、以小博大,为明星代言、体育营销提供了新的视角。
随着互联网流量红利结束,线上流量呈现出明显的存量竞争、零和竞争特征,获取用户的成本越来越高。与此同时,在后疫情时代,线下门店的获客方式遇到挑战,面临着获客难、留客难的经营难题。在双重挑战之下,企业如何破解流量困境?
OPPO的做法是线上线下一盘棋,它利用直播这一新兴的营销工具,打通了线上线下的流量屏障,实现了流量双向导入,为实体门店全面赋能。
有别于惯常的“明星直播带货”,OPPO通过创新的“全民直播”方式,发动线下万名经销商成为“带货主播”,把线下的用户带入直播间,与线上用户合流,交织出一个全新的流量大网。此举不仅帮助OPPO线下门店快速复苏,而且在抖音平台上形成一股势不可挡的声浪。
直播是一个高效率、低成本的营销工具,能使“触达场、交互场、转化场”三场合一。OPPO通过经销商抖音直播为线下渠道开辟了新的增长点,赋予直播营销新的内涵。
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