神航：对这些女员工，这样一刀切合适吗？

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这是一封来自神航营销委营业部女员工的信：

我们是一群来自营销委营业部的女员工，更是年幼孩子的妈妈。

在大家互相恭祝阖家团圆、工作顺利的农历新年，我们得知了一个消息，营销委决定在2021年让营业部的全部女员工，回深圳总部轮岗六个月左右时间。

这个消息使我们震惊和茫然。在私下讨论里，有的女同志紧张的近乎抑郁，有的女同志甚至愤慨的大骂神航。

不知道做出这个决策的营销委领导，以及支持这个决策的公司领导，你们自己有没有家庭，你们有没有考虑过家中孩子尚小（超过3岁的孩子就能自己照顾自己吗？）需要照顾的这些女员工，有没有考虑过家中老人体弱多病需要照顾的这些女员工，有没有考虑过作为经济支柱的丈夫无暇分身需要照顾家庭的这些女员工的困难呢？

这真的不是一个从人道角度出发的措施！

长达几个月时间离开家庭，领导们，你们的妻子当年可以做到吗？难道这就是在行业内薪酬倒数的神航对女员工的关爱？比我们更优秀的国航、南航、东航、厦航，甚至海航也采取了这样的措施来提升工作吗？

其实无论在哪个时代，神航营销的工作相对于神航的其他部门、分公司基地，相对于民航其他公司的营销部门，一直都是工作压力更大、劳动强度更高、工作要求更苛刻、薪酬收入更低、发展空间更狭窄的岗位。

我们虽然只是外站营业部的普通女职工，我们在自己的岗位上任劳任怨，勤勤恳恳，每个工作日结束都是营业部的员工走的最晚，拖着一身的疲惫回家，我们为每个时代的神航发展都做出了自己应有的贡献。

实事求是的说，营销委之所以取得了一定的成绩，固然有管理者的管理能力的因素，但和我们这些绝大多数的普通员工的付出和努力可以分的开吗？ 

除了在困难时期大量的外站人员回总部几个月增加神航的住宿成本、差旅成本，我们不知道营销委做出这个决策的意义何在，我们甚至有理由怀疑，这个做法只是在巧立名目的变相驱赶营业部的女职工主动辞职。

从来没有想到，我们一直为之奋斗的神航，在国有的时代竟然变得如此令人心酸！

我们在营业部的岗位上从未曾懈怠自己的职责，我们完全能够胜任目前的工作，但我们只是普通的女员工，我们远远没有晋升成为领导的野心，在老百姓的心里，还有什么比家庭更重要呢？我们可以忍受微薄的薪水，可以忍受辛劳的工作，甚至可以忍受不停的加班，我们只求每天再晚，结束工作后也能回去照顾自己孩子和亲人！

营销委每个人的实际情况不同，而且学习有很多的渠道和方法。请领导慎重考虑：调整硬性强迫营业部所有女员工离开家庭所在地数个月的要求，修改为让女员工自愿报名返深轮岗学习，而且绝不能因此通过降低工资、降低职级、降低考核等手段，对无法离开家庭所在地但认真工作的同志进行打击报复、秋后算账。

也请大家来给我们评评理。

以上

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一枝花觉得

这个政策过于一刀切了

上面制定政策

无论是出于什么考虑

还是应该站在员工角度想一想

一个轮岗学习

这样搞到底合不合理

疫情冲击影响

民航人不易

特别是一线的民航人

还是希望上面在制定政策时

多听听员工想法

多更员工解释说明

综合评估制定更人性化的政策

而不是一拍脑袋就定了

想怎样就怎样

除非真的是想变相逼大家辞职

.......

大家觉得呢？

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