海航：从高层到基层，从快从重严肃处理！
The following article is from 民航观察 Author 花花
8月11日推文（点击蓝色字体标题即可查看）：海航顾总：官僚主义，还需重锤！
有处理结果了.....
关于给予汪X处分的通报
集团各单位：
近期，海航控股北京乘务队"乘务员辞职信事件"在网络上引起热议，集团领导高度关注，顾刚书记于事件发生当日给全员发送—封信并布置相关工作。海航控股副总裁汪X未能做到令行禁止，没有落实相关工作指示，未进行及时调查及相应处理，没有充分调研了解实际情况、征求一线的意见，固步自封，不敢改革，不敢打破过去的管理方式，造成事件持续发酵，对公司品牌造成了一定影响。
经调查事件的处理进展情况，存在如下问题：对上级指示领悟不深不透，没有理解领导多次交代要举—反三查实原因，提升管理能力，而简单理解为要处理相关干部又担心处理后，从严管理的方式会受到影响，思想不通，但没有向上级汇报思想，而是不断找理由，且没有对投诉事项进行调查，也未对相关干部进行了解及提出后续工作要求。
鉴于此，为严肃纪律，经研究，决定∶给予海航控股副总裁汪X警告处分。责令海航集团进—步对相关当事人调查情况并处理，加强考核工作。
希望集团全体干部员工引以为戒，切实树立"令行禁止"的工作纪律。各级各单位各部门要深刻领会、迅速落实集团和上级的各项工作部署和工作指令，执行命令不得打折扣、搞变通、执行命令要迅速、要及时，执行命令要深刻领会、举—反三，以结果为导向。杜绝"个人思想不通不执行"、"层层指挥下级层层落空不执行"等怪象与情形。集团办公室和集团人力置员部要强化督办督查，航空集团各级干部要迅速举—反三，持续提升管理水平和管理能力，善于走进一线、沉在一线，从一线听取更多的声音，在"严管"的同时也要做好"厚爱"。各级干部更要充分认识到管理重整的重要内涵，通过党建引领，改变过去的固化思维，与时俱进，为重整之后的各项工作开展奠定坚实基础，持续形成战斗力。
特此通报
海航集团 2021年8月13日
关于海航控股客舱管理部部分基层管理干部考核应用的通知
海航控股各单位：
根据管理重整工作要求，近期公司结合2020年度及2021年上半年业绩考核结果、个人日常工作表现及民主评议情况，对客舱管理部部分基层管理干部从工作态度、工作能力、群众基础等方面进行了全面考核，考核中发现部分干部在工作中“人浮于事”，在管理中“不严不实”，在沟通中“简单粗暴”，在一线员工中产生了不良影响；同时在考核中也发现了兢兢业业、锐意进取、勇于担当、群众基础好的正面典型。为传递新时期海航正能量，营造从严从实的良好管理氛围，经研究，决定对相关人员考核应用如下：
一、免去田X、程X相关职务及管理级别
免去田X客舱管理部北京乘务队国际及港澳台中队中队长职务，管理级别一并免去；
免去程X客舱管理部业务开发中心规划与推广室经理职务，管理级别一并免去。
二、暂停魏X等 6 人相关职务，并对相关问题进行进一步核实，停职期间进行脱岗学习，由所在单位安排好工作交接
暂停魏X客舱管理部北京乘务队五中队中队长职务；
暂停李XX客舱管理部北京乘务队乘务督导职务；
暂停昝XX客舱管理部北京乘务队乘务督导职务；
暂停闫X客舱管理部广州乘务队副队长职务；
暂停朱XX客舱管理部海口乘务队乘务督导职务；
暂停梁XX客舱管理部三亚乘务队实习乘务督导职务。
三、给予陈倩等15人通报表彰
给予客舱管理部北京乘务队二中队中队长陈倩、三中队中队长尹淑娴、六中队中队长张博、乘务督导郝丽丽、肖静静、张少华、张昭君、王喜庆，海口乘务队队长范京露、乘务督导张勤，西安乘务队一中队中队长（代理）金诚君、乘务督导郭思扬，深圳乘务队乘务督导李婷婷，广州乘务队乘务督导于飞，新疆乘务队队长张熙通报表彰。
当前公司重整引战工作已进入关键阶段，希望全体干部员工积极向先进典型学习，进一步加强作风建设、端正工作态度，践行初心、甘于奉献，立足自身岗位，不畏困难勇于担当，为公司平稳健康稳定发展贡献力量。后续海航控股将持续开展各体系考核应用工作，以考核促管理提升，以考核转工作作风，以考核助企业发展，为公司重整之后的各项工作开展奠定坚实基础。
特此通知
海南航空控股股份有限公司
2021年8月14日