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陆奇的 benchmark :技术趋势与商业变革
The following article is from 崇岭计划 Author 崇岭计划
企业在不同的阶段有怎样的创新机会?以及用哪些系统性的方法去抓住这些机会?本文是陆奇在「崇岭计划」管理实践课的分享,enjoy~
文 | 崇岭计划
技术对经济、商业发展的影响,核心规则是什么? 过去60多年信息技术发展的内在结构与趋向 企业在同阶创新的机会和方法
这个方法让我受益很多,具体而言,能从各个角度来能够思考一些结构化的趋势,不断地加深自己观察。
Paul Graham -Hackers and Painters 核心是讲创造 Geoffery Moore 重点他的推荐第一本和第三本 -Crossing Chasm (跨越鸿沟) -Inside Tornado -Dealing with Darwin -Escape Velocity -Zone to win Reid Hoffman -Blitzscaling (闪电式扩张) 这是Hoffman在斯坦福商学院讲授的方法论
对于B端,早期要跨越鸿沟实现高速增长,公司里所有的资源都要集中起来,抢占属于自己的沙滩,接下来要“打保龄球”,因为早期产品需求还不稳定,需要一个球过去打到好几个球(垂类),获得足够的参考。 然后是“Inside Tornado”,要考虑用规模化的方法,规模效应开始,但主要还是产品和解决方案。
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