LXDAO｜项目指南：如何发起项目？如何成立工作组？

在你参与 LXDAO 共建且了解 治理模型后，你可以在社区调动资源成立工作组，发起项目提案。

| 项目组和工作组的提案

谁可以发起？

拥有 Buidler Card 的社区成员。

如何发起？

• 想法产生：
  a. 工作组：基于社区需要，产生成立工作组想法
  b. 项目：基于需求，产生成立项目组想法

• 公开讨论：发起人组织社区讨论，收集和确认社区需求，并发起论坛投票。

• 编写提案：论坛投票通过后，编写提案提交给治理工作组进行基本要求与格式审核。

• 社区投票：审核通过后，发起人在 Snapshot 发布硬提案，进行社区公开投票。

• 投票结果：经过拥有治理权的社区成员投票通过后，工作组成立，提案发起人即为负责人；不通过则需要退回修改，重新发起。

项目提案通过后，项目组以项目名称命名。

| 项目组和工作组的季度规划和预算规则

在发起项目组或工作组的提案时候，需要对成立后的每个季度进行规划，以下是详细信息以及相关介绍。

• 时间：以 2022 年 6 月份 LXDAO 成立为开始是第一季度（Season 1），往后每三个月为一个季度。
• 核心指标：每个季度所关注的三个核心指标：
• 投入资源：资金、人力、社区资源
• 预计结果：收入、结果、影响力，社区目标使命
• 实际产出与工作进展
• 发展：季度规划（Season）是社区发展的路线图，通过季度规划保证社区目标的一致性。它旨在清楚地概述贡献者的工作范围，保证贡献者清晰目标，大家专注于当前季度的事情达成。

| 季度预算

• 每个季度开启前，会在上季度末开启战略大会，讨论预算分配。
• 每个小组规划本季度预算，预算总额不超过战略大会分配预算规定上限。

| 月度公示与资金发放

• 每月 2 号前，小组负责人统计上月预算实际支出情况，登记公示在 LXPU 系统中。
• 每月 3 号～7 号，进行 POC 与支出公示，公示期之后会计小组提交给多签委员会进行资金发放批准。

| 战略大会

战略会议在每个赛季的最后一个月内组织，由治理小组发起，社区广泛参与，通过总结上一赛季并规划下一赛季的战略方向，使社区保持在正轨上，在战略会议上，讨论将包括但不限于：

• 本季度工作总结
• 下季度工作规划
• 工作组更新、轮换和转换
• 资金清算：上一季预算汇总，下一季预算分配
• 项目发展计划
• 社区使命和愿景

| 多签委员会

多签委员会是 LXDAO 的金库控制者，每半年轮换一次，成为多签需通过软提案竞选和硬提案投票，只有持有 buidler card 或者 investor 才可被提名为多签竞选者。

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内容 | LXDAO

编辑&排版 | Cikey

设计 | WangTeng

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