LXDAO S5 已经结束了，在这个季度，LXDAO 发生了什么？产生了什么新东西？遇到了什么新问题？这篇文章，我们将会进行 S5 回顾，并且展望 S6 新季度的一些计划。
LXDAO 是什么？
在 S5，有很多新成员加入了 LXDAO，为了帮助他们快速了解 LXDAO 是什么，社区自发组织录制了下面的 LXDAO 是什么的短片，看完可以快速了解这是一个什么样的社区。
LXDAO 社区 S5 核心数据速览
虽然市场越来越熊，但是 LXDAO 的社区仍然在继续增长，并且随着运营投入的增加，部分指标获得了比较大幅的增长。这也说明理想主义和长期主义的 Web3 建设者并不会受到市场环境的影响。由于篇幅的考虑，这里的数据仅仅包含 LXDAO 社区，而没有包括 LXDAO 社区支持的项目的数据，部分项目也取得了一定的进展。
S5 主要成果简报
运营小组（负责人 Sanzhi）
- 开展了 19 次活动，包含 4 期产品茶话会：分析了 ETHGlobal Waterloo Finalists、MUD 系全链游戏、Seedclub 入选产品解析、ETHGlobal Superhack Finalist ；9 期良心分享会，DAO 法律包装、PoS PoW 工作量证明机制、全链游戏试玩与技术解析、Web3 数据、Starknet 技术、AA 技术与应用、Web3 Social 和去中心化、EAS 深度技术解析以及 Figma 设计入门；举办了 3 期 Space 和 3 期线下活动
- 开始探索新的开发者教育形态，启动了两期 workshops（ERC 721 + ERC 6551）
- 录制了 5 期 LX Talk 播客，发布了 4 期
- 孵化出媒体编辑小组、BD 小组等新的工作组，正在筹备孵化 BD3 项目来提升 BD 工作效率
- 开启了线下的 LXDAO 品牌透出，协助举办了大理 HackerHouse、Web3 Frontier、Web3 创作者经济艺术酒会
治理小组 （负责人 Marcus）
- 完成了 LXDAO Tokenomics Design V1.0 和 LXDAO 初版白皮书并向社区发布
- 加强公共物品理论研究并和 Uncommons 社区达成了合作并开展公共物品研究报告等项目
融资小组（负责人 Bruce）
- 对接若干投资人，已有 300KU 已经到账，种子轮完成 20% 目标，正在寻找更多资金欢迎推荐
BD 小组（负责人 Sanzhi、Bruce）
- 我们跟 DAOstar 建立了官方合作关系，这是第一个加入 DAOstar One 的亚洲 DAO 组织
- 与 Uncommons、GCC、AAstar 等社区建立了官方的合作关系，并且开展了实际的合作，包括公共物品调研报告、AA Telegram bot 等
- 与 Antalpha Labs 、BuidlerDAO 、Rebase、706 Shenzhen、SECBIT Labs、Starknet Astro 等社区联合筹备 Hackerhouse 等活动
其他工作组
- 专家组（负责人 Kahn）为社区项目提供了技术支持，发起一些技术课题并且进行了技术分享
- DAO Tools 工作组（负责人 Kahn）完善了稳定币发放流程、增加了项目组管理功能
项目组
- #012 FairSharing（PM @Mike ）立项通过，这是一个公平可信的远程协作辅助项目。该项目成功入选万物岛 S2 加速营
- #013 Mississippi（PM @Echo Z）立项通过，这是一个全链游戏项目。该项目成功入选万物岛 S2 加速营
- #006 Donate3（PM @0xhardman ）完成了第一个版本的上线，加速优化用户体验中，正在开发 Donate3-Solana、Donate3-Aptos 等多链支持。获得了 ConsenSys 举办的 NAVH 黑客松一等奖，万向区块链黑客松二等奖#011 EIP Fun（PM @Bruce Xu ）进入运营阶段，打磨发布十几期周刊，并且与十几位 EIP 作者建立了链接
去中心化的潜力开始展现
在 LXDAO S4 末尾，我们从架构上进行了重组使其更加去中心化。经过一个多季度的发展和观察，我们看到了去中心化的潜力开始慢慢展现。主要体现在成员的数量增加、贡献积极性以及新的想法讨论和脑爆。LXDAO 部分国库支出记录
特别是在 8 月份，共有超过 50 位成员通过在 LXDAO 贡献获得稳定币和积分（LXP），合计发放 LXP 16027.4、稳定币 39688.6U。这些支出的背后，都是相应的实实在在的贡献。在 LXDAO，我们坚持公开透明、公平公正的记录贡献并结算，这样的原则和做法是远程匿名去中心化协作的信任基础。
FairSharing 成功立项
正如上面所说，公开透明、公平公正、多劳多得是远程匿名去中心化协作的基础。为此，我们将自身的最佳实践进行了抽象和产品化，并发起了 FairSharing 项目。该产品特别适合远程去中心化的团队协作，主要解决贡献的记录、衡量以及按贡献公平分配这3个问题，特别适合用于 DAO 或社区。该产品设计了一个简单的公式来计算收益的分配，同时通过互相投票来验证贡献。虽然这是一个基于智能合约的简单的分配公式，但是具备重塑未来人类协作的潜力。
Mississippi 游戏的去中心化立项之路
Mississippi 是如何立项的？在一次社区内关于近期比较火的全链游戏话题的讨论中，Bruce 提出了一个游戏构想，并且发布到了社区论坛。社区成员 Echo 一直对全链游戏话题非常感兴趣，就继续这个话题进行探索，也邀请了自己做游戏的朋友参加。Marcus，一位在游戏公司工作的社区成员，也协助邀请了一些游戏策划朋友一起参与讨论。经过两个多月周期性的讨论会，邀请了其他 LXDAO 合作伙伴进行评估，最终敲定了一款更为成熟的游戏玩法。在工作组产出了一版游戏策划之后，社区成员李大猫发现，这个策划案和他之前独立策划的一个游戏的玩法内核非常相似。面对相近的想法，大家一拍即合决定一起做，李大猫的热情也一以贯之，成为了合约开发主力。慢慢的，社区自发的形成了一个包括产品设计、专业游戏策划、程序员的项目组。之后由 Echo 发起提案，正式立项，社区国库提供了三个月的初始资金。我们期望 Mississippi 将帮助 LXDAO 深度探索全链游戏开发、ZK 等技术并积累经验，同时也能推出一款大家都喜欢的游戏。截至本文发稿前，Mississippi 已在 Loot 社区的 Grants 活动中作为一个新项目，取得了第 11 名的成绩，并在 7x 主办的 Nitro 黑客松中荣获评委特别奖。Mississippi 的成功立项很容易让我想起了之前融资 1640 万美元的 PartyDAO，PartyDAO 的想法最开始来自 Denis Nazarov 的一条推特，随后得到了社区其他人的响应和推进，再从社区获得一些众筹来启动，之后产品验证通过之后得到了 a16z 的大额美元投资。去中心化社区驱动立项就是这样美妙：任何人都可以提出构想，而来自不同背景的有兴趣的人都可以自发加入，一起完善和推动项目，通过社区的资金支持，一场集体的冒险便悄然展开！
LXDAO 如何实现商业化和可持续发展？
很多朋友和 VC 其实对 LXDAO 的商业化有疑问，毕竟目前收入是没有办法覆盖掉支出的，同时 LXDAO 作为专注支持公共物品的组织，产出的都是开源项目并且还在早期也很难盈利，那么 LXDAO 如何实现可持续发展呢？下面是我们的一些思考。
误区：公共物品不等于免费公益物品
在 Web3 中，有非常多的知名开源的公共物品，这些公共物品是 Web3 的基石，包括但不限于 Ethereum、Bitcoin、Uniswap、MetaMask、Optimism、Hardhat 等。他们的核心代码都是开放开源的，有很强的正外部性，而且本身并不限制用户的使用，大部分也都是可以低成本甚至免费使用。这些项目在创造了巨大的价值的过程中，通过代币经济、手续费、影响力等，将价值进行转换和沉淀，实现了可持续性。这也体现了 Web3 为传统的互联网公共物品可持续性问题开辟了一条新的路线。
公共物品的“商业化”逻辑跟传统商业项目是不同的
知名的 Solidity 开发者工具 Hardhat 背后的非盈利组织 Nomic Foundation 获得了 2100 万美元的捐赠；免费开放的开发者教育平台 Buildspace 获得了 a16z 领投的 1000 万美元。以太坊基金会每年支出数千万美元来资助公共物品；Gitcoin Grants 也累计分发了 5000 万美元给 3715 个开源公共物品；Optimism 选择将 Sequencer 产出的手续费捐出来支持公共物品；Scott Moore 也募资 1000 万美元成立了 Public Works VC 用于投资公共物品。而这些只是个开始。公共物品的可持续性通过创造价值来实现，这种价值可能类似商业项目的直接经济利益，也可能来自影响力以及生态价值。Web3 生态需要这些公共物品建设者才可以迎接更多的用户加入，形成良性的循环，从而创造一个真正繁荣的 Web3 新世界。
LXDAO 将遵循以下规则进行持续性探索
我们研究了大量知名 Web3 公共物品是如何出现的，并且坚持以下原则和做事方式持续探索：构建吸引优秀人才的文化和价值观。目前 Web3 知名公共物品创始人大都有几个标签：极客、试图解决实际问题、喜欢探索新鲜事物、长期主义和理想主义。例如 Vitalik 构建以太坊就是要解决区块链无法支持智能合约的问题，并没有特别在乎 ETH 的价格。如果只能用一个形容词概括这些人的特质就是有良心，这也是 LXDAO 长期坚持的价值观，这也是为什么 LXDAO 会有很多来自大厂和高校的成员的原因 —— 大家希望能一起做一些有价值和意义的很酷的事情，可以解决一些实际的问题。LXDAO 要做的就是提供一个交流的平台来撮合他们，并且提供相应的资源支持他们。坚守 Web3 Native 的思想和做事方式。我们坚信 Web3 将会在未来重塑人类社会，我们提前进入这个世界，所以坚持按照去中心化的思想来运作这个组织。我们遇到了很多问题，这些问题同样会被其他人在未来遇到，然而我们拥有很强的技术研发能力，我们就是解决这些问题最合适的人。我们的所有项目也将坚持 Web3 Native，即遵循开源、开放、公共物品、无许可、去中心化等文化和原则。关注有价值但是没有人关注的东西。追逐热门赛道互卷是一个很自然的事情，但有价值没人关注的地方才可能产生意外惊喜。公共物品领域就是目前少有人关注的领域，尤其是在亚太区更是处于启蒙阶段。LXDAO 就是亚太区为数不多的专注公共物品建设的组织之一，也希望我们在第二阶段国际化扩张后可以成为亚太区最大的公共物品建设组织。以研发为主，站在技术前沿。Web3 的新变革，往往在技术社区先出现。超过一半的 LXDAO 成员为开发者，LXDAO 联合发起人均为前阿里巴巴的高级开发者和富有经验的开源贡献者。Vitalk 在 2022 年 6 月份发布 Soulbound Token 论文，LXDAO 在 5 月底发布了与 SBT 思路完全一致的 Marry3 项目，并在 ETHShanghai 黑客马拉松中获奖。同年 9 月份就上线了基于 SBT 的成员管理系统并成功出售给合作方。我们发起了 EIP Fun 等项目深入研究以太坊核心标准。也成立了专家组发起专项研究，产出包括国内第一篇针对 MetaMask Snap 的深度技术解读。加深生态链接。影响力和公共物品的建设非常依赖生态链接，我们将通过实际的合作来加强与各个社区的链接，并开始参加一些国际会议增加曝光度。DAO 的运作模式将更加容易建立与 Web3 Native 生态的链接。拥有优秀的人才、坚持 Web3 Native、关注有价值但是被忽略的事物、广泛和深入的进行技术研究和探索、广泛的生态链接都是我们对未来比较乐观的原因。
LXDAO 发展的三个阶段正在稳步推进
我们将 LXDAO 的发展大致分为以下三个阶段，代号分别为混沌、奇点、无限。目前还处于比较早期的混沌中后期。混沌：LXDAO 的初期共识建立，确定价值观和做事方式，观察是否有同路人被吸引过来，DAO 的运作是否能真正地将项目落地。我们已经验证通过。奇点：收支平衡，形成人才和资源可持续性。通过项目收入、影响力、代币、融资等，建立相对稳定的收入来源，并且达到收支平衡，这个点我们称之为奇点。无限：LXDAO 协议化。LXDAO 本身将成为一个公共物品，将各种运行方式智能合约化，支持组合和调用。接入这个协议的公共物品将按需得到持续性的人才和资源支持，并通过区块链、智能合约实现去中心化、自动化、无限运作。LXDAO 将成为支持公共物品的重要基础设施。总体来说，我们仍然在一个探索的早期阶段，通过我们的探索方式和原则，我们对未来产出具备影响力和盈利能力的公共物品拥有乐观的预期。现阶段通过预算的控制和融资的推进，我们将会一直保持在 1 年以上的 runway 来探索。
S6 目标和规划
下面来简单的聊下 LXDAO S6 的规划，欢迎各位朋友来一起合作或者加入感兴趣的工作组。
工作组的优化和调整
根据 S5 季度会议的讨论，社区普遍认为 DAO Tools 和治理小组经历过之前的发展，已经逐步完成了绝大部分工作，因此可以将人力和资源释放出来。因此，我们将合并 DAO Tools 和治理工作组，成立公共事务工作组，并且削减预算。我们将增加运营、专家、Steadyforce 工作组的预算以扩充资源。
运营小组
- 成立 BD 小组，跟核心生态项目方建立更深层的链接和具体的合作
- 围绕公共物品继续筹备组织活动，比如研讨会、项目实践、黑客松，输出教学内容和分享
- 推动媒体品牌的建立，加强对社交媒体和内容的运营和推广，构建影响力
- 增加对 LXDAO 具体公共物品项目的运营支持，方便进行冷启动
- 与 5 家合作伙伴建立深度合作，新增 30+ 合作伙伴
- 开发者社区活动和关系维护。我们可以提供活动筹划、举办等运营服务，将你的产品推广至我们的开发者社区和网络。
- L2 公链节点托管业务，如果你是公链或者 L2，需要去中心化节点来支持网络运转保障安全性，我们提供节点托管服务（由可靠第三方服务商提供）。
运营 - BD 小组
- 针对几个公共物品核心生态项目，由专人负责建立更深度的合作关系，计划内：
- Bruce：以太坊生态、EIP 生态、以太坊基金会、ConsenSys 等
- Ray：公共物品理论、Protocol Labs、Metagov
公共事务小组
- LXDAO 社区 Handbook 和代币经济完善
专家小组
- 重点投入 Web3 Research，保持每月完成 3-4 个 Research 成果输出
- 发掘需要深入探索的专业领域，拓展已有成果（开发产品、组建社区、参加黑客松等），扩大影响力
SteadyForce
- 管理 LXDAO 全职兼职成员，确保其提供对社区的稳定精力投入
- 合作方的临时性研发需求支持，包括设计师、前后端开发等支持
融资小组
- 为社区募集种子轮发展资金，确保社区有足够的资金和 runway
最后，我们由衷感谢每一位曾陪伴 LXDAO 成长的建设者和合作伙伴。正是你们的选择和支持，让我们在这条路上走得更加的坚定。我们深知，前路依旧充满挑战。但我们确定，支持公共物品的可持续发展是我们最坚定的、最想做的事情。我们终将跨入“无限”阶段，成为 Web3 生态的关键支持。未来充满希望，让我们一起共同努力，推动 LXDAO 蓬勃发展，为更好的支持公共物品贡献更多的力量！Discord 社区
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