【名门往事】《富甲美国》中｜如何让员工有活力，你得学学乾隆。

实践应用

在《3.25 如何才能让员工有活力？你得学学乾隆帝》中为大家介绍了沃尔顿总结的成功经营的十条法则其中的两条：献身事业以及与所有员工分享利润，把他们视为合伙人。这两条法则让我们对于如何调动员工情绪进行了详细的介绍。那么今天让我们来继续学习这十大法则的另外两条：激励你的合伙人以及与合伙人尽可能多的交流每一件事。

█ 十大法则

激励你的合伙人

仅仅金钱和所有权是不够的。每天经常想一些新的、有趣的办法来激励你的合伙人。设置高目标，鼓励竞争，并且进行评分。奖励要丰厚，如果招式已变得乏味，可以进行交流，推陈出新；让经理们互相调换工作以保持挑战性和新鲜感。让每个人都去猜测你下一步的计策会是什么，不能让别人一猜就着。

沃尔顿这个老狐狸呀，虽然是1918年出生的，但还真有点左宗棠、李鸿章的“老奸巨猾”。这里所说的激励你的合伙人，提到了要用创新的办法，花样翻新的鼓励，并且引入评分机制。最后还不忘让你保持神秘。这对于团队的士气有没有帮助呢？有，但只要公司是在阳光、健康的氛围里相互竞争，并无不可。

比如，电视剧《铁齿铜牙纪晓岚》虽然是戏说，但为人津津乐道的是乾隆的激励法则。和珅和纪晓岚，一个执行力强但喜欢阿谀奉承，一个有才华但是情商不高，这是所有公司都会有的两种典型员工。几乎每一集里，乾隆都会把同一件事交给两个人一起办，谁办的好，有奖励，并且有时会有所偏向，于是两个臣子你争我抢也要把事情办好。年轻的时候看到这段，觉得弘历这老小子太聪明，现在再看，这是一个优秀的职业经理人啊！

与合伙人尽可能多地交流每件事情

你的合伙人知道的的越多，理解就越深，对事物也就越关心。一旦他们开始关心，什么困难也不能阻拦他们。如果你不信任自己的同事，不让他们知道事情的进程，他们会知道你没有真正把他们看作合伙人。情报就是力量，你把这份力量给予你的合伙人后，所得到的好处将远远超出消息泄漏给竞争对手所带来的风险。

这似乎与第三条当中的“不能让别人一猜就着”是冲突的？

不是的，保持神秘是不要让人摸清你的思维，猜不到你的下一步是什么，永远对你的创意和决策保持好奇，而不是把应该与合伙人分享的商业情报搞得讳莫如深。不少人喜欢与下属交流生活方面的事情，但对于公司真实的运营情况，总是死撑着不说，其实如果有一些问题，不妨学会示弱，合伙人和下属其实才是最关心公司真实情况的人，而不是那些投资者 ■

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