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《小米生态链战地笔记》|如何为企业打开更广阔的天地?

品卷一族
2024-12-10

进入一个行业,搅动一个行业。

您收听的内容是我们对知识的提炼与再加工,如果你想全面了解书中内容,可以购买此书原版。与本书相关部分书籍的音频链接在文章的尾部,如有兴趣,敬请点击收听。




《小米生态链战地笔记》金句:

小米就像鲇鱼一样,进入一个行业,搅动一个行业。



█ 三个维度


一、怎样成为一个值得投资的公司


最重要的是人


创业公司与投资人应该互为价值放大器 


二、用军事理论做商业



1.小站练兵


2.精准打击


三、怎样做一个好产品




1.80%-80%原则


产品定义要精准,首先要精准地选择用户群体。一个简单的原则是:定义产品时,要着眼于80%用户的80%需求,这就是所谓的“刚需”。


2.在看不见的地方下功夫


商业的本质是效率,效率体现在每一个维度上,品质也是一种效率。



█ 结论


现在有些创业者认为,给一套方法、一个公式,照着做就可以成功了,这其实是懒人思维。在小米最成功的几年里,大家总结了很多所谓的“小米模式”,这过于把小米经验化、圣经化了。这本《小米生态链战地笔记》,没有大道理, 是点点滴滴的、用真金白银和血汗的教训换来的一本战地笔记,让人们实实在在地看到了小米是怎么做企业、做产品的。


回顾总结一下,创业者可以从这部战地笔记中得到的几点启示:


1.要想成为值得投资的公司,首先最重要的是人,其次要关注产品,最后要与投资人互为利益放大器。


2.互联网时代要合理运用小站练兵和精准打击的军事理论。


3.着眼于80%用户的80%需求来定义产品,并且要死磕品质,在看不见的地方下功夫 。


此为本书书稿的删减版,更多详细内容请听完整音频。

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(语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络,老农整理)



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