《万科30年稳健的企业管理》｜如何让“新欢旧爱”不离不弃，你得学刘备。
很多时候，不称职者之所以不称职，正是因为其无法清醒的认识到自己的问题。
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想象这样一副画面：你的老公兢兢业业跟着别人创业七年，让公司逐渐站稳脚跟，到了公司上市前，你老公却被合伙人净身出户，不得不四处求职……你会怎么办？
这就是近期到处刷屏的2017年第一个互联网热点事件“合伙创业七年未分股被踢”，一系列轰动源于一篇文章——《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》。
毫无疑问，这位创业者妻子的遭遇确实让人同情，但事情远不止那么简单。后来，这个"踢掉合伙人的冷酷CEO"后来也做出了回应，他描绘的是这样一幅画面：”为了公司蒙眼狂奔，创始人暂时搁置了股权分配方案，当事业小有成就时，马上为辛苦多年的技术合伙人分了200万分红。然而，拿到钱的技术合伙人开始了长期工作懈怠，当公司走向上市谋求更大的发展时，这个老伙伴已经无法胜任CTO的角色。最终，CEO做出了重新分配股权与职位的决定。上市前夕，一篇微信横空出世，自己背上千夫所指，成了兔死狗烹的暴君，几乎成了江南皮革厂厂长黄鹤……
事情发酵到现在，期间涉事公司CEO、公司投资人、被甩CTO的老婆都接连发声，一切让真相更加扑朔迷离。无论事情究竟何去何从，我们都能从中学到不少东西。
“合伙创业七年未分股被踢”这件事让我想起了一个故事，我们能够从中得到一些启发。
刘备大家都知道，东汉时期著名的创业者，汉末三巨头之一。在他创业初期，有个老伙伴，叫简雍，俩人少年时就已经混在了一起，从对抗黄巾军开始，便跟随刘备四处奔走，可以说比关羽、张飞都资格老。
然而，简雍的能力究竟如何呢？刘备创业早期几乎从未有过胜绩，直到有诸葛亮等人辅佐，才开始崭露头角，客观上讲，作为谋臣，简雍谋划天下的能力基本拿不出手。三国演义里面，罗贯中借水镜先生司马徽之口给了他一个评价：”孙乾、糜竺、简雍之辈,乃白面书生,寻章摘句小儒,非经纶济世之士,岂成霸业之人邪?“意思是简雍这类人啊，不过是能从经典书籍里找些段子格言的白面书生，根本没有经纶济世的格局，不是什么能帮刘备创业成功的大才。
简雍一生的巅峰也不过是成功劝降刘璋，但毕竟刘备的兵马已经在成都转了好多天，简雍几乎是顺水推舟就完成了劝降。然而，拿下益州三分天下后，刘备成为垄断级企业的CEO，简雍这种无大才大略的文官已经基本没有了利用价值，但刘备还是给简雍封了一个昭德将军，待遇仅次于国舅爷麋竺。给文官封个没有兵权的将军，刘备显然对如何善待创业老臣心里有数。
有一年益州大旱，粮食收成不好，于是刘备就下令禁止用粮食酿酒，凡酿酒者一律有罪。
有些执法人员从百姓家中搜出了酿酒的器具，不知该如何处置，就将这种情况上报给了朝廷。朝廷里有些官员搬出“乱世用重典”的古训，认为就算不酿酒，百姓拥有酿酒的器具也应该与酿酒同罪，否则起不到以儆效尤的作用；有些官员则认为法令不应该如此严酷，百姓只要不酿酒就行了，不必对他们再作过多的苛求。官员们讨论来讨论去，最终的意见偏向前者，简雍虽然极力反对，却也无济于事。
不久之后简雍陪同刘备外出巡游，在路上见到一对男女并肩而行，简雍就对刘备说：“这两个人准备做些苟且之事，您为什么不抓起来？”这下刘备奇怪了：这两个人怎么看也不像是对奸夫淫妇，为什么简雍会有此一说呢？于是他就问简雍：“你怎么知道？”简雍一本正经地说：“因为这两个人拥有做苟且之事的器具啊！既然拥有酿酒器具的人有罪，按照同样的道理，这两个人也应该有罪！”
刘备听了，哈哈大笑，就赦免了那些拥有酿酒器具的人。
简雍这个人并不出类拔萃，但刘备对他的安置却显示了极高的管理艺术，创业之中合伙人的问题如何解决我们也能从中学习一二。
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