【吃瓜群众不乱扯】成功的经历会成为绊脚石？

今天是六一儿童节，祝共和国的未来节日快乐！

今天是六一儿童节，顺便也祝，那些巨婴和活得理直气壮的资深巨婴们节日快乐！祝他们得到的问候多多，祝他们得到的恭维多多，祝他们得到的关照多多，真心希望他们开心快乐！

今天是六一儿童节，对那些传道、授业、解惑的老师，诚挚地问候一声，你们辛苦了。作为蜡烛，你们燃烧了自己，照亮了别人；做为园丁，你们兢兢业业，不辞辛苦，认真浇灌，仔细修剪，为共和国建设琢磨出了数以万计的大器。你们辛苦了。

今天是六一儿童节，对那些认同娇纵、大包大揽、对“孩子”倾注过多心血的巨婴培养者们，也说一声辛苦了，你们几年，十几年，甚至几十年如一日，勤勤恳恳，任劳任怨，不留死角，对“孩子”的生活关爱有加，对“孩子”照顾无微不至，秉承“孩子”喜欢要什么就想尽办法给什么，“孩子”喜欢听什么就绞尽脑汁举例附和......，多少年都不离不弃，你们的具体做法虽然让很多人引以为戒，你们的奉献精神也值得让人们引以为鉴，你们辛苦了，今天这个非常隆重的大日子，多准备点好吃的，多准备点好听的，再多准备点红包，等等等等，为了这个“孩子”不耍不闹，这了哄这个“孩子”开心，你们辛苦了。

为了自己的某个舒适区（比如为了“孩子”不耍不闹），来努力营造了个另一个小的舒适区（比如从容孩子旁若无人的多吃多占），巨婴的培养者们，也如同园丁一样，为了把一个花朵养的又肥又胖，把花朵搬到室内，或者干脆搭建大棚，能用的科技手段都用上，培养出来的花朵或雍容华贵的脸上泛着油花，或娇艳欲滴并且弱不经风，这真的是巨婴培养者的初衷吗？

每个孩子都是家长含辛茹苦养大的，如果把孩子定义成为，不哭不闹，白白胖胖的乖孩子，而满足于孩子的不哭不闹，白白胖胖，很多家长都是成功的。每一个企业都是企业家摸爬滚打组建的，如果对企业的定义就是收支平衡后的稳定利润，很多目前运营状况良好的企业都是成功的。而这些“目前运营状况良好的企业”中有多少是巨婴呢？不得而知，又有多少企业家，躺在自己的舒适区，沾沾自喜，看着自己又白又胖的企业没事偷着乐呢？也不得而知。

成功的经历，会形成基于成功凝练而成的思维方式，行为方式，这些方式在发现问题，解决问题的时候都是行之有效的，那怕只总结出来一条，都是经过千锤百炼后又淬了火的，而且在成功的经历当中，屡试不爽，屡屡奏效，都是干货。我们没有理由不相信，一个成功者的经验，只因为这个经验指导过成功。

想当年马老师火的时候，有人每听到马老师的新语新声，便如获甘霖，马上品！越品越有滋味，马上点赞，点赞后还感觉余音绕梁，马上分享！马老师想不火都难啊，因为成功是最好的背书。

成功者的经历，会形成成功者的经验，经验很容易被提炼成一方法论，基于这种方法论，而形成的舒适区，就象一个燕子的窝，是一点一点的衔泥而建的，其中的艰辛建设者深有体会，燕子还有时会利用上一个年度的基建成果呢，让人跳出舒适区重建一个，还真不是一个容易的事，这个时候，有一部分人的成功经历就成了自己前进路上的绊脚石，成功的经验就成了束缚自己的绳索。有人说，富不过三代，好多人把富不过三代原因归结在教育身上，是成功者的品质传承的出了问题，有这方面的原因，显然培养一个巨婴，时间和精力等成本会更低，操作难度也更小。有没有可能是过分地强调了传承，没有忽视了对事物本质的发扬光大呢？

三胎的政策下来了，80后90后（大多数是独生子女）其中就有一些人开始算账了，两个人上面就四位父母，如果自己再有三个孩子，压力能有多大呀！从独占家庭的所有资源，到赡养抚养一肩挑，这个弯子还真的不小。

物质丰富了，是不是应该有些东西能同步跟丰富的物质相匹配呢？

吃瓜群众不乱扯，讲究有书有真相，推荐两本书，祝朋友们在这个重大的节日也能补充能量。

《高维度思考法》是一本教读者从固有的解决问题思维模式进化到发现问题思维模式的实用指南。为了方便理解，作者用伊索寓言中的蚂蚁和蝈蝈为例，从三个方面详细分析了“解决问题”和“发现问题”的特征和区别。同时书中还介绍了三种提升思考“维度”的方法，帮助大家跳出思考模式的牢笼，更好地发现并定义问题，最后做到真正地解决问题。

《知道做到》是肯•布兰佳商务畅销书籍中一则传统的教学寓言。一位著名作家对知道与做到间的转换感到疑问，在通过和知名企业家对话的过程中，他发现了人们无法做到学以致用的根源所在：信息超载、消极过滤、缺少跟进，同时提出了解决问题的方法：培养间隔性重复的习惯，应用绿灯思维，建立起自己的跟进系统等。本书强调以企业目标为导向的学习，从“能够做到”的结果出发，强调好的学习习惯对执行的重要性。案例生动，深入浅出，很有示范和启发效用。

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（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）