[案例62] 探秘全球最牛的黑科技诞生地——MIT Media Lab
MIT Media Lab对于很多技术大牛来说，是一个“朝圣”的地方。这个地方诞生了太多影响世界发展的黑科技，是一个预见及遇见未来的前沿地带，是每一位身怀绝技的有志青年的向往之地。今天是五四青年节，所以我们想跟大家分享一下这个传奇的Media Lab。
MIT Media Lab于1985年创办，中文名叫做麻省理工学院媒体实验室，媒体实验室并不研究媒体，而是一个跨学科研究实验室，致力于技术、多媒体、科学、艺术和设计的融合。
说到这个媒体实验室的起源，还是一个“叛逆”的故事：
与每个大学一样，MIT的每个系里有一些“并不受欢迎”的人：这些人对在拿国家研究经费不感兴趣，在科学杂志上发表文章也并不能激励他们，诸如此类。他们很叛逆，想法很疯狂，思想太超前，行为也可能有点不合常理，甚至脱落现实，所以在同一个系里，找不到能一起合作的人。
但MIT的教授内格罗庞特（Nicholas Negroponte）和当时的校长韦斯内（Jerome Wiesner）却深知这一群人的价值：如果能给到他们一个开放的研究环境，创造一个跨学科合作的平台，天晓得这些“疯子”、“叛军”会弄出个什么神奇的世界！
后来的故事我们都知道了：从MIT Media Lab诞生了很多改变世界的重大发明，很多都已经飞进寻常百姓家，比如：
1. 触摸屏：平板电脑、手机等都在应用
2. 电子油墨：Kindel电子书
3. 便携式充电机：手机控人手一只
4. 机器人假体：让残疾人能有灵活的四肢。
5. 可穿戴式设备：现在的VR技术的基础
6. 车载GPS：这个太熟悉了
7. 每个孩子一台笔记本电脑（OLPC）：超低价好电脑
8. Scratch: 给孩子的编程语言
每年，MIT Media Lab有大约300个研发项目，吸引着来着全球的有志的“叛逆”青年。更多MIT Media Lab的Spin offs可以参见Wikipedia ⬇️
那，承载这些创新科技的建筑空间到底长什么样呢？
1985年，Media Lab刚成立的时候，华裔设计师先生（贝大师也是MIT的毕业生）设计的Wiesner大楼(E15)就是这群人的“家” ⬇️
Wiesner大楼里除了MIT Media Lab之外，就是List Visual Arts Center。因为科学与艺术不得不每天见面，最终彼此交融，诞生出杰出的改变世界的发明。有意思的是，这样的艺术气息让Media Lab学习的研究员、硕博士生，都把自己定位为“艺术家”。
到了2009年，Media Lab扩张到了相邻的新建筑中，这个新的综合实验楼(E14)由普利策克奖获得者槙文彦（Fumihiko Maki）设计。
新的E14大楼占地六楼，总面积约163,000平方英尺(15,400平米），里面的机构也更多了：有建筑及规划学院的艺术，文化和技术项目，麻省理工学院的艺术学院、麻省理工学院的比较媒体研究计划。他们在一起，在艺术、设计、神经生物学、机器人、仿生学、通信系统等等领域点燃/碰撞出新的想法，进而影响到全世界。
其实一开始，media lab希望E14比Wiesner大楼，也就是E15大1.5倍，但经济危机改变了一切， 捐款锐减，项目原方案停滞不前。于是新的方案减掉了地下室，建筑面积也大幅度缩减。
但是设计原则始终没有变：
media lab需要一个非常开放的空间，一种“作坊”空间的感觉，而且空间的适应性需要特别强，可以灵活地满足跨学科新兴研究的需要，比如从数字控制假肢到折叠电动车，到帮助自闭症沟通的设备等等，同时，整个建筑内部高度透明度，鼓励研究人员之间的协作，促进连接，无论是其多元化的研究团体还是与外部世界。
为了回应media lab的需求，Maki创造了一个类似魔方的空间结构。实验室总共有七个，虽然每个实验室的大小从464-790平米不等，但是组成都大致相同：它有一个双层高的开放工作空间（大约6米高）与两层小办公室，而且，每个实验室都必须有一面是能被人所见的。
这样既有围合又有开敞的实验室有很多好处：
一是非常灵活，较高的层高让很多设备能顺利使用；二，开放布局营造了一种“工作坊”的氛围，给到这一个研究团队安全感与归属感，甚至是造成一种混乱的感觉，激发灵感；三，开放与私密有很好的平衡，隔间可以让研究者安静地思考与完成工作；但开放空间、朝向外界的一面又鼓励了交流与碰撞。
值得一提的是，这7个实验室垂直交叉，这样的结果就是：建筑的中庭不是一个单一的空间，而是一组跨越五层楼面的互锁空隙。同时，建筑师巧妙地在内部应用了玻璃，没有阻隔的视线极大地激发了交流与创新。
比如，你可以从五楼咖啡厅直接看到六楼的屋顶露台；在从一楼到顶楼的“旅程”中也能看到每个实验室里面的场景，如果你是研究员的话，你非常轻易地知道这栋楼里的其他人他们在干什么。
同时，玻璃的使用创造出了意想不到的水平和对角线视线，让整个空间移步换景，感觉像是一个“看不尽”的魔方，极大地增强了建筑空间的丰富度。
其实，丰富度对于打造一个创新工作环境来说非常重要，Craig Knight博士的研究表明：如果一个空间是丰富的，人们会感到更快乐，由此有更好的工作效率。丰富的环境意指大量的新奇感，复杂性和不可预测性。
E14并不是孤立的，它与之前media lab的大本营E15有着物理连接，有些人可以从北边的Wiesner大楼(E15)直接到达E14，建筑之间的物理连接有效地促进了不同背景人士之间的交流，这种设计在很多产业社区里都很常见。比如，我们之前介绍的最智慧的1平方公里 - 埃因霍温高科技园区。
与普通的学术研究型建筑恰好相反，E14把配套放在建筑的顶层，比如：
咖啡厅——放在5楼，
一个能容纳100人的圆形剧场式礼堂 ——放在6楼
一个开了天窗的访客接待区——放在6楼
这样的布置也彰显出media lab的本意：“这不是一个娇贵的建筑，它邀请我们走进来，在这里生活与工作。”
其实，真正想要改变世界，那就聚集一群“叛逆人”，给到多元化、开放的环境，再给一点时间。这些人就会给世界以惊喜！最后，跟大家分享一下MIT Media Lab成功的原则 ⬇️
希望每一个人都不失叛逆的青年精神！
五四节快乐！
部分图片来源：Maki and Associates.
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