王健林：离开地产，瞄准内容风口

近日，万达集团董事长王健林在接受CNN Money采访时直言，中国房地产目前的市场泡沫是历史上最大的泡沫。在采访中他也谈到中国经济“硬着陆”的可能性不大。 

中国楼市泡沫论 在2014年楼市不景气的时候，王健林曾经炮轰当时流行的“楼市崩盘论”，他提到说：“中国房地产崩盘不是别有用心，就是智慧不够。唱衰中国房地产会大跌，是无稽之谈。” 如今的王健林，为何又在楼市疯狂的时候，发表如此耸人听闻的“楼市泡沫论”呢？原来自2014年以来，王健林的万达集团早已开始谋划布局，逐步脱离房地产业，开始瞄准经济的风口——内容产业。在2016年，万达集团不仅大力收购影视、体育等文化产业的内容生产商，获取优质内容，而且成立首个企业级的万达自媒体联盟，在内容产业布局，力图在文化领域获得一席之地。

王健林的选择：离开地产，加速业务转型

 万达集团在9月25日宣布,联合100家社会化自媒体成立万达自媒体联盟。这是中国首个企业级的微信公众号自媒体联盟，由万达集团各系统的超过600个自有微信公众号、官方微博和和外部首批100家自媒体组成，总粉丝量达到1.5亿。 不过“万达商业地产”并没有停止扩张的步伐，万达自媒体联盟成立所在的正是前一日开业的合肥万达城，万达旗下的一种城市综合体业态。然而在这种城市综合体中，万达已经不再是靠原来的“地产+服务”的方式来盈利，而是通过一种万达力推的“商业地产轻资产模式”，就是让别人来投资地产，万达负责运营，从中赚取“服务费”。 

万达商业新模式图解 据自媒体“华商韬略”透露，王健林还让万达在2017年后，将开业的重资产项目全部转让。他说：“这意味着我们会丢掉一部分开发利润，也得不到资产增值的好处。但我们痛下决心，该舍弃就舍弃，不要开发利润，也不要资产增值。” 

万达瞄准风口：内容产业

 
同样是在9月24日的合肥万达城开业的时候，万达运用新媒体技术“H5”,在企业自媒体平台完成内容营销。无论是无上限收购娱乐与体育公司，还是成立自媒体联盟，都是万达向文化产业大力迈进的行动。 今年1月，万达斥资35亿美元收购了美国传奇影业公司的控股权，从而成为首个拥有好莱坞大型电影公司的中国企业，并且有媒体透露王健林要收购好莱坞六大影业公司之一的派拉蒙。 

派拉蒙影业标志
 王健林的万达之所以如此肆无忌惮地向文化产业挺近，其实是对房地产泡沫的担忧，所以要离开房地产。其实更要紧的是，随着中国经济结构的变化，互联网信息时代的到来，中国的文化产业将进入高速发展的时期。 而无论是影视、体育还是旅游创意，其实都是内容的生产。正如房地产业的火热，不仅带来中国钢铁、煤炭等上游行业的繁荣，甚至让远在澳大利亚的矿工都赚得盆满钵满。而随着互联网信息技术的飞跃发展，信息的流通量大幅度提升，随着而来必然是内容产业需求的急剧增长。

当时，澳大利亚矿工年薪达到百万

内容产业正在积聚力量，离爆发还会远吗？

不仅是传统的地产大鳄要转型做文化公司，涉足内容产业，互联网巨头阿里巴巴在电商领域占据绝对优势之后，马云也是向着体育产业、影视娱乐等内容产业进行大量的投资并购。随着各个行业的资源流向这个风口，内容产业爆发式地增长或许指日可待了！

校对/融媒体网周小兜

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