【冲刺四季度】柳州凤凰岭大桥项目掀起大干热潮

四季度以来，柳州凤凰岭大桥项目部认真落实集团公司“决战四季度，决胜保目标”劳动竞赛部署要求，结合公司工作推进会会议精神，紧紧抓住四季度施工大干黄金期，加速推进项目施工生产进度，全面掀起大干热潮，向年度任务目标奋力冲刺。

 为确保钢箱梁顶推及新开A匝道作业面施工顺利推进，项目部严格执行现场施工管理制度，狠抓技术、安全、生产等一系列工作，层层监督，保证成效。

01

“精打细算”达目标

精心组织，细化任务目标。项目部结合实际，梳理出年底剩余工作量，克服客观条件带来的不可控影响，精心组织、细化节点任务，加强各部门、各班组以及现场的协调，有计划、有目的地稳步向前推进各项工作。

02

“潜移默化”保安全

加强管控，深化隐患排查。针对现场施工，项目部严格执行安全文明标准化施工管理制度，设置专人专岗，即时做好安全隐患排查工作。对于现场大型起重吊装机械，定期安排专业人员进行检修，消除安全隐患。同时，针对于上岗人员，安质部门人员及时做好岗前及施工操作培训，现场悬挂张贴安全条幅标语，加大宣传力度，提升现场人员安全意识，为安全生产保驾护航。

03

“精益求精”提质量

落实培训，确保技术先行。结合现场施工进度，项目部每周组织相关技术人员进行技能培训及现场教学，由项目班子成员带头，结合分管工作，有针对性进行“授课”，不断提高技术人员技能水平。就钢箱梁顶推施工，项目部成立了项目负责人为组长的指挥小组，全程在现场协调组织，并利用项目部技术创新工作室以及BIM技术，解决作业过程中遇到的难题，及时为现场提供好技术服务，保证施工质量。

04

“党旗飘扬”促生产

党建引领，党建融入生产。项目部设置了党员红旗包保责任区，分工明确，责任到人，积极发挥党员先锋模范带头作用。同时，项目部党支部组织开展丰富多样的党建联建活动，调动员工工作热情，实现党建引领生产、促进生产的目的。此外，项目部充分利用既有资源，积极组织开展社会公益活动，建立好属地关系，促进“党建+N”的深度融合。

凤凰岭大桥建设忙

凤凰岭大桥钢箱梁全长690.9米，共设计55个节段。截至目前，已累计拼装完成28节段，已顶推310.4米。

精彩回顾

审       核：侯    杰

责任编辑：郑中&彭文金

供稿单位：柳州凤凰岭大桥项目部

图文作者：杨志强  李群

主办单位：中铁上海局五公司党群工作部